Toyota跌至第3名!Subaru登2024年「妥善率車王」:Top10榜單只剩2歐洲品牌
Toyota跌至第3名!Subaru登2024年「妥善率車王」:Top10榜單只剩2歐洲品牌

汽車的妥善率無疑是車主在購車選擇上考量的重點。妥善率越高,就代表車子品質越好、越可靠,不容易出現故障損壞。

過去,Toyota長年以穩定妥善率與價格實惠霸榜市場銷售冠軍。然而,由美國權威非營利調查組織Consumer Report公布最新的《消費者報告》, 2024年Subaru(速霸陸)以優異的表現擊敗Toyota和Lexus,並在眾多競爭者中奪得信賴度冠軍。

專家分析指出,速霸陸妥善率高,出現新問題的機率降低,成為登頂的主要原因。

妥善率汽車品牌,Toyota跌落第三

2023年速霸陸信賴度排名第六名,前兩名是Lexus和Toyota。 2024年汽車品牌信賴度排名大翻牌,根據報告顯示,速霸陸憑藉68分的表現首次躍升成為第一名,而第二、三名分別為Lexus及Toyota ,緊隨其後的是Honda(本田)和Acura。

汽車數據項目負責人Steven Elek分析,速霸陸奪冠的原因,最主要是發生新問題的機率降低,使許多消費者使用的車型都保持原廠的零組件,進入維修廠的機率也變低。

根據美國《消費者報告》,這次調查一共分析30萬輛汽車的妥善率的數據,涵蓋2000年至2024年車款,並根據車主回報故障問題的嚴重程度和影響,計算出滿分100分的指標。

所有調查車款包括一般汽車、卡車及休旅車等款式,針對車主滿意度、安全評分、妥善率及道路測試結果等進行評分,最後再綜合排名。細項問題則從烤漆、內裝等小細節到引擎或變速箱表現等,都是消費者評分的重點。

值得注意的是,這份榜單的前10名當中,有8個品牌是來自亞洲國家,前5名全都是日本車廠,9、10名則是近年發展頗佳的韓國品牌,Mazda則夾在第6名的位置 ,德國車廠則有老牌的Audi與BMW分別佔據第7與第8名,而地主美國車廠則是要排到第11名才能看到,是美國通用汽車子品牌Buick。

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根據美國《消費者報告》公布最新調查報告顯示,2024年妥善率冠軍是Subaru。
圖/ 美聯社

雖然速霸陸在台灣的市場影響力不如Toyota,但速霸陸的車子專注於四輪驅動技術和水平對臥引擎設計,這種設計減少震動並讓車輛擁有較低的重心。

《消費者報告》指出,速霸陸以SUV(運動型多功能車款)而聞名,所有車型都標配四輪驅動,特別是旗下的Impreza(硬皮鯊)和Forester(森林人)車款,憑藉穩定的性能和可靠性,在全球市場中贏得廣泛好評。

電動車拖累Toyota,妥善率成為挑戰

今年榜單中,Toyota的失利主要歸因於幾款重新設計的車型,包括Tacoma和Tundra皮卡,以及純電車bZ4X的妥善率低於平均水平。這些新車型的改動幅度較大,導致增加更多技術問題,影響整體評分。

令人意外的是,Subaru的電動車Solterra表現同樣不佳,這款車與Toyota的bZ4X採用了相同的基礎技術,因此也承受類似的妥善率問題。然而,Subaru憑藉其他車型的穩定表現,如Forester和Impreza,成功彌補這一缺憾。

與此同時,Lexus依然維持了高水平的可靠性,其多款車型,包括NX和RX,均表現良好。而Honda和Mazda則分列第四和第五,進一步鞏固日系品牌在排行榜中的優勢。

根據此次排行揭示一個清晰的趨勢,妥善率仍然是消費者選車的首要考量因素,尤其是在車價不斷攀升的背景下。Subaru的成功原因在於它穩健的技術基礎和高效的零件共用策略;而Toyota的挫敗,則提醒車廠在推進技術創新的同時,必須關注妥善率的重要性。

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資料來源:Consumer Reports

責任編輯:李先泰

關鍵字: #TOYOTA #汽車產業
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從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?
從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?

Deloitte研究指出,導入人工智慧(AI)技術不僅有助於金融業者在短時間內提升5%到7%的營收,長期來看,漲幅高達10%到15%,換言之,AI不僅是科技趨勢,更是金融業邁向永續競爭的關鍵動能。

觀察到上述趨勢,第一銀行不僅透過AI加速創新轉型能量、提出名為GALA的生成式人工智慧行動方案,更舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」競賽,吸引總、分行單位逾50隊參賽,以內部競賽方式激發創新,打造一個全行共享、員工賦能的智慧金融場景服務。

聚焦三大面向,第一銀行以AI策略加速創新轉型能量

為什麼第一銀行能夠快速回應AI浪潮並做出最佳行動?原來,第一銀行早在2014年就展開數位轉型,並將AI視作驅動業務創新與流程優化的關鍵角色、廣泛應用在風險預測、詐騙防制、精準行銷,以及法金與個金的客群洞察等領域,持續擴大創新轉型能量與產業影響力。

為極大化AI帶來的創新轉型綜效,第一銀行將AI策略聚焦在三個面向:第一,將AI定位從工具轉變為全員賦能的關鍵,讓AI融入業務流程與決策機制,成為第一銀行的數位轉型基礎設施;第二,透過自研AI模型與外部合作的方式提升技術服務能量、加速AI賦能應用服務落地;第三,將AI應用場域從提升內部效率與優化風控擴展到客戶體驗與產品創新,化身成客戶最值得信賴的銀行。

例如,針對傳統授信開發過程中面臨的客戶評估流程繁瑣等議題,第一銀行以AI建立「法金潛力客戶模型」,透過分析金流強度與上下游關係,更快速且精準的辨識潛力客戶、提升招攬效率與成功率,進而創造更高的業務成效;根據統計,該模組自2023年下半年上線至今,不僅協助中小型分行招攬企業授信新戶逾百戶,核准授信額度達十億元以上,並且持續滲透其他產品成效。

隨著生成式AI崛起,第一銀行以生成式AI與擷取增強生成(Retrieval-Augmented Generation;RAG)技術整合各單位轄下規章並推出「企業內部智能詢答」系統,透過AI強化回覆能力,不僅有效縮短行員查找作業規範與詢答時間,也讓海外分行可以無時差的進行提問,系統上線已回應逾萬筆查詢,使用者普遍給予高度肯定,顯著提升整體作業效率。

除以AI優化內部營運效率,第一銀行於理財領域建置「e-First 智能理財」系統,其資產管理規模在國內銀行業的機器人理財服務中名列前茅,有效打破傳統理財服務仰賴人工諮詢、客戶對投資組合的理解及參與度有限的問題,深受投資人青睞與信任,至於在消金領域,則是透過「AI智能鑑價」,提升客戶即時取得房屋物件預估可貸金額及每月還款金額的效率。

從GALA到黑客松,第一銀行以AI創新文化打造未來金融新樣貌

在以AI加速創新轉型的過程中,第一銀行認為,目前最重要的不是追求技術,而是讓每一位員工可與生成式AI協作,因此,於2025年展開名為Project GALA(Generative AI Liberalize & Accelerate)的生成式AI行動計畫,透過定義GenAI價值金字塔,提升個人效率、創造集體智慧、改善部門流程及推動業務創新的方式,評估每一個應用案例的價值貢獻度,進而形塑生成式AI創新文化與思維,讓員工熟悉生成式AI並且願意使用。

為鼓勵員工以AI賦能工作與流程,第一銀行首次舉辦以「AI輔助工具」為主題的內部競賽活動「2025年第一銀行DigitALL黑客松」,以高額獎金吸引員工組隊參加,並提供技術支援與專業輔導,若方案具備高度可行性與發展潛力,將有機會進一步實作、推動落地並對外展示創新成果,傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。

第一銀行
第一銀行鼓勵員工以AI賦能工作與流程,首次舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」,提供技術支援與專業輔導,傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。
圖/ 第一銀行

不僅如此,第一銀行亦評估導入具備自主學習、多模態互動的AI Agent,如以NVIDIA高效能GPU與NeMo平台整合語音、文字與影像等多模態能力建立AI Agent,由其負責日常重複性工作並輔助複雜判斷與服務溝通,讓AI輔助並補足人力缺口,並保留關鍵知識以利經驗傳承。此外,導入Microsoft 365、Copilot、Power BI、Teammate等自動化工具與協作平台以提升作業效率,讓員工得以更專注於創造高價值的核心事務上。

以AI賦能數位轉型成效,第一銀行致力建置與完善數位生活圈

除以AI強化創新轉型能量,第一銀行亦十分重視「數據治理」、「資訊架構現代化」與「數位生態圈拓展」等議題,透過系列實作提升第一銀行的數位轉型能量,更精準且快速地提供客戶所需金融服務。例如,透過「銀行即服務(BaaS)」與「銀行即平台(BaaP)」雙軌模式,以應用程式介面(API)串聯電商、旅遊、房產等異業服務,將金融服務嵌入各種生活場景,如線上分期消費、旅遊險保障與房貸鑑價等,藉此擴大客戶接觸與優化使用體驗,逐步打造與完善以「金融即生活」為核心的數位生活圈,多項產品服務更陸續獲得「傑出金融業務菁業獎」、「國家品牌玉山獎」與「臺灣金融研訓院–我國銀行業金融科技創新與數位轉型大調查–《領先者》」等肯定。

為更好的連結與發揮數位生活圈帶來的影響力,第一銀行推出一個全面展示數位金融成就與異業合作成果的「數位生活圈」資訊整合平台,讓客戶與合作夥伴能更直觀地理解銀行在創新、產品服務與數位生態策略上的發展與實績,此外,第一銀行亦透過平台提供客戶眾多好康優惠「小確幸」以減少資訊分散痛點;根據統計,迄今已累積超過120檔以上成功合作案例,平台自4月上線短短三個月即累積超過18萬次瀏覽量,顯示市場對該平台的高度興趣與接受度,有利於數位生活圈的擴展工作。

展望未來,為更好回應「Banking Everywhere, Never at a Bank」以及客戶行為日益場景化與即時化等趨勢,第一銀行將以高度敏銳的策略眼光持續關注外部監管規範與新興科技發展,攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景,以兼具溫度與科技力的全新金融服務形塑未來金融新世界。

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第一銀行攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景
圖/ 第一銀行

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