微策略股價5年狂飆2590%!花422億美元買比特幣,創辦人什麼來頭?
微策略股價5年狂飆2590%!花422億美元買比特幣,創辦人什麼來頭?
2025.01.09 | 區塊鏈
幣圈密切關注的巨鯨發言人:麥可.塞勒

提到比特幣,你會想到誰?

除了神祕的比特幣白皮書作者中本聰之外,還有一位對比特幣懷抱信仰的推廣者—微策略(MicroStrategy)的共同創辦人麥可.塞勒(Michael Saylor)。

原先專注於商業智慧軟體業務的微策略,在2020年8月宣布將對比特幣進行長期投資,並花費2.5億美元購買了21,454顆比特幣。塞勒把比特幣視為「合理抗通膨工具」,甚至將其當作公司儲備資產的舉措,讓微策略成為當時少數信仰比特幣的美國主流上市公司。

接下來,塞勒持續買進,根據統計平台Bitcoin Treasuries的資料,截至2025 年1月9日,微策略已持有447,470顆比特幣,總價值約422.2億美元,讓其成為全球持有最多比特幣的上市公司。

從前在幣圈沒沒無聞的塞勒,自從把比特幣視為公司業務的發展方向後,開始聲名大噪,讓他成為幣圈密切關注的巨鯨發言人。

看衰再重押神轉折,比特幣如曼哈頓「隨時可進場」

身為堅定的比特幣信仰者,塞勒的專業背景雖與區塊鏈無關,但對採用新科技,他卻擁有豐富的經驗與研究。

塞勒成長於軍事家庭,童年在世界各地的美國空軍基地中度過。畢業於麻省理工學院的他,更擁有航空航天學、科技與社會2個領域學位。就學期間,塞勒對計算機模擬技術有著濃厚興趣,他熱愛研究該科技在公共政策和商業策略中的應用,甚至論文也以此為主題,而這段經歷也為日後成立微策略奠定了基礎。

1989年,年僅24歲的塞勒創立了商業智慧軟體公司(Business Intelligence)微策略,他透過數據分析、軟體開發、雲端技術等服務,協助企業提升營運效率。微策略一路走來,挺過了2000年網路泡沫的衝擊,至今仍在開發企業對企業(B2B)的數據分析工具。而希爾頓飯店集團(Hilton)、金融巨頭Visa,及跨境店商eBay等企業,都曾是微策略的客戶。

然而外媒《富比士》(Forbes)評價,雖然微策略依然經營著軟體業務,該公司大部分的價值,仍集中在所持有的比特幣身上。

不過,事情沒這麼簡單。現在把比特幣當作信仰的塞勒,曾在2013年於X(前身Twitter)發布一篇貼文,表示「比特幣的日子屈指可數」。當時的他認為比特幣可能和線上賭博一樣,終究會受到監管、法律挑戰,因而逐漸消失。

誰曉得,比特幣不但沒有消失,還愈來愈值錢,讓塞勒被比特幣的長期增值優勢征服。

塞勒曾在美國財經媒體CNBC專訪中將比特幣形容為紐約曼哈頓:「無論是100 年前、200 年前,甚至是過去300年中的任何1年,我都會買下曼哈頓。你可能會比前一個買曼哈頓的人多付一些錢,但投資世界的經濟中心,始終是明智的選擇。」賽勒堅定表示,每一天都是買入比特幣的好時機。

微策略在2020年宣布持續買入比特幣後,投資者也開始購入該公司股票。《富比士》推測,許多投資者希望能夠藉此「間接接觸」比特幣價格,在不直接購買比特幣的情況下查探市場水溫。

過去5年,微策略的股價上漲了2,590%,反觀科技巨頭蘋果(Apple)249%的漲幅,可知微策略成長驚人。而因其比特幣投資價值暴增,正好彌補了其軟體業務增長疲軟的情況。

2023年12月23日,那斯達克更宣布微策略正式納入那斯達克100指數,成為首家進入該指數的比特幣相關企業。該指數主要追蹤那斯達克交易所中「市值最大且不屬於金融類股的100家公司」,而微策略的加入,也代表該公司成為那斯達克市值前百大股票之一。

「數字黃金」元祖KOL!炒熱小眾投資變大咖級資產

塞勒的比特幣策略,不僅重新定義了企業看待資產配置的方式,在持續購入的條件下,比特幣市場流動供應減少,間接提升了其稀缺性與需求。

塞勒引發愈來愈多企業效仿,讓高層們看見「數字黃金」的價值儲存功能。像日本上市公司Metaplanet、醫療保健服務商Semler Scientific、特斯拉(Tesla)等公司,也都已採取類似的比特幣投資策略。

這樣的決策,讓比特幣從「小眾投資」演變成「企業級資產」。

塞勒的長期投資策略同時釋放出一種訊號,也就是比特幣具有長期價值,並值得機構信賴。這種信心對加密市場來說很重要,恐慌性拋售和過度投機的行為可能因此減少,讓比特幣市場更加穩定。

塞勒曾在受訪時放話:「我們的終極目標是成為領先的比特幣銀行、商業銀行,或者你可以稱之為比特幣金融公司。」對於微策略的比特幣願景,想必還有更多值得期待的。

本文授權轉載自:Web3+

關鍵字: #比特幣
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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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