2025權益自選信用卡｜CUBE卡、太陽/玫瑰卡、Unicard權益方案差在哪？賺回饋2大必懂眉角|數位時代 BusinessNext

信用卡市場自2024年吹起「權益自選」風，用戶能主動依照當下消費類別，自由切換不同的權益方案來賺回饋點數，幾乎涵蓋日常的食衣住行、購物、旅遊需求，具靈活、多樣化的選擇方式，吸引年輕卡友關注。

目前，三強鼎立的玩家包括國泰世華、台新銀行與玉山銀行，皆推出可隨意切換權益方案的信用卡，例如國泰世華CUBE卡提供5大權益，特別推出慶生月最高10%回饋；台新玫瑰太陽卡有3.3%回饋；玉山Unicard提供百大特店消費，不同方案有3.5%至5%的回饋幅度。

3大銀行信用卡，2025年新權益方案一次看

國泰世華CUBE卡權益方案〉3.3%小樹點回饋

國泰世華銀行率先自2021年推出「權益自選」的CUBE卡，截至2024年初發卡量突破600萬張，提供用戶每日切換玩數位、樂饗購、趣旅行、集精選、來支付5大基本權益，不同指定通路可享2%至最高3.3%小樹點，以及慶生月特別回饋10%加碼。

此外，2025新年度權益方案，在「玩數位」列入首季限定的「辦公神器」通路，訂閱ChatGPT、購買Microsoft軟體等消費，都可享有3.3%回饋。

台新太陽/玫瑰卡權益方案〉3.3%台新Points回饋

台新銀行發行已久的太陽/玫瑰卡，去年7月舊卡翻新反應熱烈，2張卡單月發卡量共突破10萬張。不過原本「天天刷」、「大筆刷」權益享3.8%台新Points回饋，2025年下修至3.3%，另外新增「好饗刷」新權益，主打全台餐飲、外送平台、展演購票交易、遊樂園、飯店等3.3%回饋。

玉山Unicard卡權益方案〉最高5%玉山e points回饋

2025年，玉山Unicard卡維持「簡單選」、「任意選」與「UP選」3大權益方案，於指定的百大特店可享3.5%至最高5%玉山e points回饋。今年百大特店有部分調整，包括減少LINE GO計程車、星巴克、Agoda、icash Pay等，加入全盈支付、全支付、桃園捷運、誠品生活等通路。

權益卡2大眉角：切換次數限制、適用場景差異

儘管權益自選信用卡具高度彈性的回饋選擇，但實際切換時也隱藏不少眉角：

眉角一〉切換權益的次數有上限

國泰世華CUBE卡與台新太陽/玫瑰卡每日僅能切換一次權益，玉山Unicard則是限制每月最多切換30次。但對於消費者來說，幾乎同一天都會接觸到食衣住行各種消費場景，受限於切換上限，使用同一種權益方案無法賺取最大化的回饋。

例如，使用國泰世華CUBE卡切換「玩數位」於線上網購刷卡，可享最高3.3%回饋，但同一天之後的其他消費只能獲得最低0.3%的基本回饋。

此外，也時常出現忘記切換相對應的權益方案，例如今天切換「玩數位」，但在超商購物時沒有切換回「集精選」，就錯失了那筆消費的2%回饋。

眉角二〉銀行回饋場景差異大，不易熟悉權益範圍

每家銀行的指定通路各有差異，例如國泰世華CUBE卡適用海外訂房消費、國內百貨；台新太陽/玫瑰卡主打加油站、停車租車等，但可用場景多元、回饋條件也更複雜，消費者並不容易快速選擇所需要權益方案。

因此，想要充分利用信用卡來賺足回饋點數，用戶需要熟悉每張卡的對應適用範圍，才不會錯失高額回饋的機會。另外，也有卡友辦理全部3張權益卡，再針對不同權益選擇適用指定店家的卡片，進帳回饋點數。

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Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。