從芭比娃娃到神力女超人的策略副總裁
從芭比娃娃到神力女超人的策略副總裁
2000.08.01 | 產品

說話明快、手腳俐落的吳美君,從行銷芭比娃娃的美商美泰兒(Mattel)總經理,轉換跑道成為台灣奇摩站業務與新事業發展策略處副總裁,「我覺得做業務了不起透了!」
吳美君回憶,主管希望她能從行銷面接觸業務,原本很排斥,期間辭職三個月,但後來忍不住又回公司報到,「沒辦法,我太喜歡那個產業,」她笑著說。
重回美泰兒,吳美君咬著牙,從談上架費到與通路協調談判一步步開始,即使當上總經理,仍經常拜訪通路。「我常站在賣場望著芭比,想著為什麼這個娃娃賣不出去,」吳美君說。碰到這個時候,她會觀察,若是POP(掛牌或海報)不明顯,就趕快補強;要是人潮不夠,儘早建議解決方案給通路。
那段日子,她領一份行銷經理薪水暫代總經理職務,最後成為總經理,仍是當時年僅30歲的吳美君。她也以六年內讓公司業績成長六倍,即使歷經景氣逆勢,業績卻依然攀升的成績,讓許多人眼睛一亮。

**讓人眼睛一亮的Doer

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從競爭激烈的玩具產業,到廝殺更慘烈的網路業,「如果我因奇摩是網路概念股而進來,那我是笨蛋,」吳美君說。事實上,酷愛產品週期短的行業,加上奇摩除了能讓她發揮既有的行銷業務專長,她又可藉此學習新的產業知識,「我在這裡既可付出又能學習,」是奇摩站吸引她的第一個原因。
過去一在外商工作,養成她極端重視營運目標與執行力。「我不論找老闆還是選擇團隊,都是找Doer而不會投向Dreamer(夢想者),」吳美君說,而奇摩正是她所形容行動力強,「動得讓人聞都聞得出來」的環境。
前幾天到一家廣告公司提案,事後公司總經理送他們到電梯門口說,「很奇怪,我覺得你們團隊的眼睛好像都會發亮,」什麼原因?她興奮地解釋,「因為我們做的事情超有價值。」
吳美君極端重視廣告客戶是否達到效益,雖然一般廣告主花錢上Banner(橫幅廣告),以奇摩的人潮高流量,要達到一定水準點選率沒什麼問題,但她會追根究底問「點選次數有幾次」、「多少折價券被印出來」,更關心到底有多少折價券真正被拿去消費。這些小事情,都讓廣告主覺得吳美君好像「替他們解決問題」的人,而價值也由此而生。
最近有本讓她印象深刻的暢銷書「共好」,書中主角之一的美洲原住民,以「松鼠的精神──做有價值的工作」,解釋當看到「工作如何對他人產生助益」,而不是只看到「單一的工作環節」時,工作價值感油然而出,旁人也能感染到這股活力。
而這,或許也正是為什麼吳美君和奇摩業務團隊,讓別人感受到「眼睛會發亮」的原因吧!

關鍵字: #iPhone
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看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務
看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務

數位轉型人人都在談,但你有想過,辦公室裡那支「電話」,升級了嗎?

隨著數位轉型成為企業生存的基本功,中小企業紛紛導入各式雲端服務,包括 ERP、CRM 到協作平台等,卻常常忽略最基本、卻最高頻的工具——通訊系統。事實上,當行動、遠距與多據點辦公成為常態,傳統總機不僅建置與維護成本高、佈線不易,更無法滿足企業靈活運作的需求,成為數位轉型中最容易「卡關」的一環。

也因此,雲端總機迅速崛起,成為企業溝通的新基礎設施。它不只是把「打電話」這件事搬上雲,更讓企業擁有隨時、隨地、跨裝置的溝通能力,真正落實以效率為核心的數位轉型。

很早便洞察此一趨勢的有河科技,以自行研發的 AHOY 雲端總機服務切入市場,短短幾年內便累積近 3,000 家企業用戶,其中高達六到七成來自客戶主動推薦——顯示其服務品質與系統穩定性深受用戶肯定。2025 年上半年,營收更較去年同期成長 16%,在競爭激烈的 B2B SaaS 市場中穩步擴張,展現出強勁的產品實力與市場潛力。

從底層架構開始,打造真正為中小企業而生的雲端總機

提及當初切入雲端總機市場的原因,其實是有河科技創業團隊從實務觀察出發,轉化為產品創新的成果。

「父親本來就在電信領域,而我們一家都有宅男基因,兄弟三人從小就對寫程式很有興趣。」有河科技創辦人 Hank 開玩笑的說,也因此創業初期便以異業合作開發模式,雖能發揮電信系統專長、案件金額相對高,卻也受限於合作方技術本身的瓶頸,或是發展方向的不一致。

為此,有河科技開始思考下一步發展,「我們想跳脫客製化電信系統開發的框架,打造能直接面對市場與客戶的產品。」Hank 坦言,這樣的想法促使他們決定結合父親多年來在電信領域累積的經驗,切入雲端總機領域,發展可長期經營的 SaaS 服務。

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有河科技 Hank
圖/ 有河科技

有河科技另一位共同創辦人 Henry 進一步說明,當時市場上雖已有部分業者推出雲端總機服務,但多半是傳統電話總機的延伸應用。這些業者將國外第三方開源軟體整合至自家的電話交換機產品中,讓客戶可以透過手機接聽公司電話。

「但這些廠商本身擅長的是硬體,不具備軟體開發能力,無法提供完整、穩定的雲端解決方案。」Henry 說,更關鍵的是,企業仍需購買硬體交換機與佈線,才能使用行動分機、內外線錄音等雲端總機功能。「這對新創公司或小微型企業其實很不友善。」Henry 坦言,許多中小企業其實只是希望客戶來電時,可以有一段簡單的語音歡迎詞,建立專業形象,但傳統總機高昂的設備與維運成本,卻讓這些簡易需求難以實現。

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有河科技 Henry
圖/ 有河科技

正因如此,有河科技決定從底層架構開始出發,打造一套高品質、易上手且低成本的雲端總機服務,企業不必添購任何硬體設備,也無需佈線,透過 app 或瀏覽器就能即時接聽與撥打公司電話,實現真正的雲端通訊轉型。

為了實現此一理念,有河科技從底層架構到前端應用,皆選擇自行研發,並在過程中建立起三大關鍵優勢,成為其在市場中脫穎而出的基礎。

優勢1》從硬體到軟體的一條龍架構,確保通訊品質

「建構一套語音系統並不難,難的是讓它穩定、清晰、不中斷,」有河科技共同創辦人 Ian 舉例指出,通話中偶爾出現的海浪聲、波浪聲等,不是單靠軟體就能解決,必須有足夠的電信產業 Know-how 和技術,才知道如何排除問題。

有河科技植基於一代在電信領域的技術、經驗與人脈,結合新一代的軟體開發工程概念,不僅奠定自身在雲端通訊系統的穩固基礎,更能打造從伺服器、後台到前端 app 的一條龍架構,確保每一個環節都能做到最佳化整合。

這種從基礎建設到應用層的全面掌控,不只是技術整合能力的展現,更讓有河科技在眾多雲端總機服務中,建立起一道高品質、高彈性的競爭壁壘。

優勢2》從零打造前端 app,用戶需求即產品動力

在前端 app 上,有河科技選擇從底層開始重新構建 app,而非像多數同業僅使用既有開源軟體或代理第三方軟體,確保未來在功能擴充與版本更新上的自主性與彈性。

「我們很多功能其實都是客戶給的建議,」 Ian 分享,只要客戶提出功能需求,內部就會評估是否具有普遍性,若評估後發現可以滿足八成以上客戶的使用需求,就會主動投入開發並進行系統更新,提供給所有客戶使用。

這種用戶驅動的產品設計思維,不僅讓功能更貼近實務需求,也讓有河科技可以將開發資源集中在最具價值的地方,持續強化系統的共用性與延展性,打造出真正能隨企業成長而調整的雲端通訊平台。

優勢3》彈性 API 整合,支援多元通訊情境

有河科技的軟體研發能力,不只能夠與時俱進的更新產品,還能根據企業需求彈性整合 CRM 等各種系統或客製化開發特殊服務,打造多元化通訊場景。

舉例來說,外送或代駕媒合平台希望提供號碼遮罩(Number Masking)機制,保障司機與用戶的個資安全,有河科技便為此進行開發,當司機在與客戶聯繫時,客戶手機上只會顯示公司的代表號,之後若客戶回撥,AHOY 也能將來電導至接單司機,達到保護隱私又不中斷溝通的雙重目標。

又或是與 LINE API 整合,可以將既有官方帳號商家的通話,直接升級成專業雲端總機系統等級、甚至可以一併介接各家不同特色的 AI 文字客服以及 AI 語音客服,即時產生逐字稿並進行服務品質情緒分析。

在許多企業還將總機視為「基礎設施」時,有河科技早就運用 AHOY 雲端總機服務,重新定義企業與客戶、內部團隊之間的溝通方式。

隨著企業通訊越來越重視彈性與效率,有河科技運用 SaaS 模式與與技術實力,悄悄搶下這波通訊革新的先機。未來,有河科技將聚焦在 WebCall 網頁電話整合介接與 AI 客服兩大應用場景,不僅讓用戶能在 LINE 官方帳號或網站上直接使用 AHOY 通話,也希望藉由異業合作導入更多元 AI 應用,提升服務效率與回應品質,打造更聰明、更好用的智慧通訊平台。

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