軟體工程師會被AI Agent取代嗎?微軟裁員「1%」背後,透露生存關鍵
軟體工程師會被AI Agent取代嗎?微軟裁員「1%」背後,透露生存關鍵

新一輪裁員潮正在席捲科技業,微軟(Microsoft)是最新一家裁員的公司。這個數字並不大。據報導,這家科技巨頭將裁減不到 1% 的員工,裁員數量取決於績效。

根據微軟最新年度報告,截至 6 月底,該軟體公司擁有約 228,000 名全職員工。儘管該公司近年來實施了幾輪大規模裁員,但員工人數仍比去年的 221,000 人增加。這可能是由於 2023 年收購了電玩公司動視暴雪(Activision Blizzard)。

不過,微軟一直在大力投資人工智慧技術,以與 Google 母公司 Alphabet 等競爭對手競爭,微軟的裁員,被一些分析人士視為 AI 發展導致的結果。

延伸閱讀:AI催動銀行「大裁員潮」!5年內20萬人飯碗不見了,這些部門風險最高

AI 導致新一輪的裁員潮?

Salesforce 就是其中一個例子。Salesforce CEO Marc Benioff 表示,由於 AI 技術的應用,Salesforce 的工程團隊生產力提高了 30% 以上,因此公司在 2025 年將不再招聘軟體工程師。Salesforce 也將減少售後工程師的數量,因為他們已經有 AI 智能體可以提供客戶支援。Salesforce 的 AI 平台 Agentforce 已經應用於客戶支援領域。

微軟的裁員中也包括軟體工程師。雖然微軟表示裁員是基於績效表現,但微軟也承認 AI 技術的發展是裁員的原因之一。微軟計畫在 2025 財政年度投資 800 億美元用於構建支援 AI 的數據中心,其中超過一半的支出將用於美國。

根據世界經濟論壇 (WEF) 的最新報告,預計未來 5 年內,全球約 41% 的公司將因 AI 的興起而縮減員工。Dropbox、Google 和 IBM 等公司也已經宣布了與 AI 相關的裁員計畫。

AI Agent 真的能取代軟體工程師嗎?

AI Agent 是否真的能取代軟體工程師?一些專家認為,目前的 AI 技術還無法完全取代軟體工程師。Lazy AI 的 CEO 指出,AI 生成代碼的品質仍然存在問題,而且 AI 還無法處理一些需要人工判斷的複雜任務。

延伸閱讀:AI Agent是什麼?它為何是邁向AI界聖杯的關鍵一步?

儘管如此,AI 技術的發展無疑會對軟體工程師的就業市場產生重大影響。Salesforce 正在增加銷售人員的數量,以向客戶推銷其 AI 產品。這表明,未來軟體工程師需要具備更多 AI 相關的技能,才能適應不斷變化的市場需求。

以下是一些關於 AI 技術對就業市場影響的觀點:

支持者認為:

  • AI 技術可以將人類從重複性、低效率的工作中解放出來,讓人們可以從事更有創造性和更有價值的工作。
  • AI 技術可以創造新的就業機會,例如 AI 工程師、數據科學家等。

反對者認為:

  • AI 技術會導致大規模失業,尤其是那些從事低技能工作的工人。
  • AI 技術可能會加劇社會不平等,因為富人和企業可以更容易地獲得 AI 技術的優勢。

本文授權轉載自:鉅亨網

關鍵字: #微軟 #裁員
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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

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圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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