國發會新創基地插旗矽谷!讓台灣新創接棒半導體,2大措施吸引國際人才
國發會新創基地插旗矽谷!讓台灣新創接棒半導體,2大措施吸引國際人才

國家發展委員會(以下簡稱國發會)於美國時間1月13日,正式在矽谷的核心帕羅奧圖啟用「矽谷海外新創基地」。這是繼2024年10月日本東京的新創基地之後,國發會設立的第2個海外新創據點。

國發會主委劉鏡清
國發會主委劉鏡清於美國,台灣新創基地致詞
圖/ 國發會

「台灣光是半導體製程就幾乎佔了9成市場,幾乎所有與AI相關的關鍵零件都來自台灣。台灣不只是新創之島,也是新創核心。」國發會主委劉鏡清強調,台灣在全球科技產業擁有重要的地位,希望藉由矽谷的海外新創基地,促進台美雙向交流,讓台灣新創可以接棒半導體,在國際間脫穎而出。

矽谷基地:橋接台美,助力台灣新創走向國際

「2024年全球新創募資金額較前年大幅衰退近4成,但台灣新創募資逆勢成長10%,達28億美元創下歷年新高,這是因為台灣強勁的科技實力。」劉鏡清強調。而國發會也預計,台灣新創的募資金規模每年將成長20%,在2027年達到50億美元的目標。

台灣新創基地
為此,國發會也宣布一系列吸引國際人才的措施,包括推廣就業金卡政策和數位遊牧簽證,並頒發就業金卡予亞洲
圖/ 國發會

除了讓台灣新創初探美國能有個「家」,國發會也希望國際人才將矽谷海外基地,當作加入台灣的第一站。

為此,國發會宣布一系列吸引國際人才的措施,包括推廣就業金卡政策和數位遊牧簽證,並在矽谷海外基地開幕當日,頒發就業金卡予亞洲投資平台BRV Capital資深顧問David Lam及前亞馬遜網路服務AWS全球創業倡導者Mark Birch,彰顯政府對國際專業人才的重視。

駐舊金山台北經濟文化辦事處處長賴銘琪在致詞中,同樣肯定台灣新創產業的蓬勃發展,但也點出新創公司的高失敗率,「超過75%的新創公司最終會失敗,因此政府正積極協助台灣新創產業發展,包含派遣團隊到海外培訓,以及設立台灣新創中心。」

台灣新創基地
未來基地將聚焦3大方向:促進跨境合作、協助對接美國企業、創投等資源與促成台美在深科技(deep tech)的合作,一年內至少將連結超過1,000位社群夥伴,至少協助100家新創對接矽谷當地企業、 創投等資源,期望協助台灣新創在矽谷募資並融入當地新創生態系。
圖/ 國發會

賴銘琪期許矽谷海外新創基地能成為台灣新創團隊的堅實後盾:「當台灣新創團隊來到這裡,他們會感受到家的溫暖,獲得所需的協助。最重要的是,他們將有更好的機會成為那最後25%的成功者。」

未來將與Berkeley Skydeck合作:以3大目標,鏈結台美資源

負責營運矽谷海外新創基地的Startup Island TAIWAN矽谷基地執行長Dennis Liu表示:「我們的使命是橋接台灣的創新精神與矽谷,這個中心將成為台灣新創通往國際市場的重要橋樑。」

未來該基地將聚焦3大方向:促進跨境合作、協助對接美國企業、創投等資源與促成台美在深科技(deep tech)的合作,一年內至少將連結超過1,000位社群夥伴,至少協助100家新創對接矽谷當地企業、創投等資源,期望協助台灣新創在矽谷募資並融入當地新創生態系。

台灣新創基地
Startup Island TAIWAN矽谷基地執行長Dennis Lu指出,未來基地將聚焦3大方向:促進跨境合作、協助對接美國企業、創投等資源與促成台美在深科技(deep tech)的合作
圖/ 國發會

為此,本次台灣新創基地也與Berkeley Skydeck加速器簽署合作備忘錄 (MOU),深化台美創新資源的鏈結。

「每年SkyDeck培育超過200家新創公司,至今已有超過1,800家新創參與計畫。」Berkeley SkyDeck總經理Sibyl Chen表示,「到目前為止,我們已經有超過30家台灣新創來到Berkeley,台灣是個充滿優秀人才的地方。」

Berkeley SkyDeck最強的優勢是人脈,擁有分布於70個產業超過51萬名校友,更有加速器、孵化器與國際創新合作夥伴計畫。且柏克萊大學是離矽谷不遠的重要學術重鎮,能為新創公司提供總共4.5萬位學生人才庫。

未來,Berkeley Skydeck將與Startup Island Taiwan合作。同時,矽谷海外新創基地也將提供共同工作空間、專業諮詢、活動辦理及落地服務,成為連結台灣與矽谷創新生態系的雙向橋樑。

本文授權轉載自:創業小聚

關鍵字: #創新創業
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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