嘉義深夜大地震,2地區今天停班停課!未來3天嘉南恐還有規模5以上地震
嘉義深夜大地震,2地區今天停班停課!未來3天嘉南恐還有規模5以上地震

重點1:嘉義於1月21四凌晨0時17分發生芮氏規模6.4地震,深度9.7公里,最大震度是嘉義大埔6級。

重點2:由於台南市楠西區災情嚴重,市長黃偉哲凌晨3:20時許宣布,楠西區21日停班停課;嘉義縣政府則表示,大埔鄉因地震導致道路受損無法通行,且區域內水電供應中斷,大埔鄉1月21日停班停課。

重點3:中央氣象署觀測,嘉義強震後不斷有餘震,且多數集中在台南,氣象署研判未來3天,嘉南仍可能有規模5以上地震。

南台灣21日凌晨地牛翻身,全台有感!據地震測報中心資料顯示,嘉義規模6.4強震後,不斷發生餘震,且多半集中在台南市南化區及楠西區。

截至凌晨1時46分,規模4以上顯著有感餘震就有10起。其中,2起達規模5以上,一在楠西規模5,一起是南化規模5.2,若加上小區域的部分,餘震次數超過30起,深度多半10多公里。

地震測報中心指出,規模6.4強震位於嘉義與台南交界,主震在大埔,餘震雖在台南,但與主震相距在都10公里範圍內,「目前還無法判斷這起地震的真正成因,仍待蒐集更多餘震資訊分析。」

台積電:人員安全、結構不受影響,各廠區一切正常運作

對於地震,台積電說明,台積公司位於南部科學園區之晶圓廠區測得最大震度為5級、中部科學園區廠區最大震度為4級、新竹科學園區晶圓廠區(含龍潭及竹南)最大震度為3級。

為確保人員安全,各廠區依公司內部程序啟動相關安全預防措施,部分中部及南部廠區在第一時間進行人員疏散,並於凌晨1時許全數完成清點確定人員皆安全無虞,各廠區亦已完成建築震後損害檢查,確認結構安全無虞逐步回線。同時,公司建廠工地未受影響,於震後環境安全檢查後今日照常施工。

目前各廠區供水、電力、工安系統及營運正常,各項細部檢查與詳細影響評估作業持續進行中。

強震與3斷層有關,3天內恐有餘震

中央氣象署地震測報中心主任吳健說明,本次地震的震央在嘉義大埔,深度只有9.7公里,地震發生的主因是菲律賓海板塊擠壓歐亞大陸板塊所致,地震「有感搖晃時間」達43秒,是50年來規模最大的一次。

此外,吳健富提到,嘉義地震容易讓民眾聯想到「梅山斷層」,不過本次地震震央和梅山斷層距離達50公里左右,無直接關聯。反而是「口宵里斷層」、「六甲斷層」和「觸口斷層」,與這次地震震央相近,但是否有關聯要進一步研究才能證實。

吳健富也提醒民眾,由於地震需要釋放能量,「3天內還要小心規模5以上餘震。」

大埔鄉西興村約50人受困無人傷

在災情部分,以嘉義縣大埔鄉,以及台南市楠西區相鄰的西興村受損較嚴重,由於出入道路中斷,約50位村民受困,所幸無人受傷。

據臉書社群「曾文大埔大小事」貼文轉述大埔村長陳天助提供的震後災況,雜貨店貨架商品掉滿地,酒瓶都掉落地面;且村內不少住家牆壁龜裂、磚瓦掉落,顯見震度頗大。

台南市消防署稍早指出,楠西區民族路157巷3號有平房倒塌,有3人受困(2大1小),已於01:05脫困;楠西區東勢路111號,1人因牆面倒塌受困2樓,無立即危險;楠西區中興南路63巷18號1人掉落物砸傷,未受困。

此外,在地震當時高雄那瑪夏區也傳出全區停電,整個部落陷入一片黑。台電表示,高雄市甲仙區甲仙變電所2台主變跳脫,6饋線停電,立即啟動饋線轉供處理,已於0時40分恢復供電,總計有6923戶受到影響。

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責任編輯:李先泰

關鍵字: #動態時報
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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