中小企業AI解方來了!群聯力推「平民邊緣AI」:沒有輝達金鏟子,也能挖到大商機
中小企業AI解方來了!群聯力推「平民邊緣AI」:沒有輝達金鏟子,也能挖到大商機

「現在的半導體業,還不是M型,是『N型』,好的那一塊都是NVIDIA(輝達)體系,跟它沒有關係的都很慘!」群聯電子創辦人潘健成話說得一針見血,只是不少零組件廠大概心有戚戚焉。

AI浪潮席捲之下,幾家歡樂就有幾家愁,潘健成說通常和GPU(圖形處理器)無直接關聯的半導體零件商,要積極轉向系統開發,才有辦法開創新市場。

以儲存型快閃記憶體(NAND Flash)為看家本領的群聯,屬於「愁」的那一家,想分到AI的一杯羹,潘健成把施力點放在邊緣AI(Edge AI)。

2023年,群聯發表AI解決方案「aiDAPTIV +」,以自家固態硬碟(SSD)代替高頻寬記憶體(HBM)功能,搭配常規的繪圖卡,主打的正是能以低成本在地端運作大型語言模型(LLM)。

NAND Flash大廠做起AI系統與解決方案,潘健成強調自己對邊緣AI的押注並非源於盲目的相信,而是出自分析, 「現有的AI不可能平易近人,因為雲端的成本就這麼貴,所以唯一的方法就是要走到邊緣端的AI。」

推平民版AI!為中小企的AI恐慌症提解方

確實,隨著LLM參數量增加,除了GPU的效能差異,記憶體的頻寬和容量也會影響AI訓練效果。不過,GPU和HBM價格皆高,對於資源有限的中小企業而言,不是一筆容易出手的投資。

在應用現場,精誠資訊為許多企業提供顧問與系統整合服務,國際業務發展部副總經理林宗瀛表示,目前客戶導入AI軟硬體的基本投資金額落在新台幣300~500萬元,「有客戶的應用架構比較複雜、使用的人比較多,那個預算一下就增加到2,000~3,000萬。」

林宗瀛也觀察到,出於對資料上雲的資安考量,台灣絕大多數企業和政府單位更願意在地端使用AI,「如果要去對接OpenAI或者是Google Gemini等,他們都不放心。」

潘健成相準了這道邊緣AI應用普及化的缺口,推出新台幣12萬元的教育訓練機,以及符合企業需求的150萬元4卡、300萬元8卡的邊緣AI工作站,「中小企業的老闆都會有AI恐慌症,很急著要做,但不知道怎麼做,因為要花很多錢。」

潘健成表示,「aiDAPTIV +」主要用來解決庶務性工作,像是藉由AI整合公司內、外部資料,建立企業流程自動化。

至於降低硬體規格,可能影響運算速度?潘健成強調對於一般企業來說,重點在於先取得AI入場的敲門磚,群聯所做的是降低第一道門檻,讓企業可以循序漸進、慢慢疊加投資。

潘健成解釋:「就像是要從台北出發到高雄,騎腳踏車雖慢,但終究也會抵達。以後有錢了,可以買機車、汽車,以縮短路程時間。但如果一開始沒有腳踏車方案可選擇,北高往返只有搭飛機一途,那就完了!」

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群聯推出3種定價策略的「aiDAPTIV +」方案,潘健成希望提供企業能循序漸進投資AI的選項。
圖/ 陳俊銘攝影

夥伴不挺、客戶不信,卻加大投資百人團隊專責AI

不過,AI的話語權集中在國外雲端與伺服器大廠,當群雄爭搶著展示先進武器,群聯喊出「平民版腳踏車方案」,收穫的迴響並不多。

「我們也很辛苦,本來只是期待賣一個存儲方案,但硬體公司、軟體公司都在看戲,那樣不行啊,我們就賣整機。」潘健成說,經歷了一段媒合不到製造鏈夥伴、客戶對新產品概念也半信半疑的階段,去年6月開始,群聯自己包辦「aiDAPTIV +」的伺服器設計和軟體開發,以一體機銷售全方位解決方案。

潘健成更是逢人就推銷自家產品,目前包含政府部門、醫療院所和企業在內,不少單位透過 POC(Proof of Concept,概念驗證)試用「aiDAPTIV +」;另外,截至去年底,群聯自己的工作站規模機台,在台灣和馬來西亞兩地總計賣出逾50台,亦出貨數千顆AI SSD給硬體整合系統廠。

「過去元宇宙我一毛錢都不花,因為我不相信它是真的,可是這個我是All in(全押),我相信這個生意一定會發生,就要把自己準備好 。」

潘健成透露,群聯內部有一支超過150人的團隊,專門負責「aiDAPTIV +」產品市場,其中50人專責為企業導入產品進行客製化軟體開發與系統整合,只是這樣的規模還不夠, 「這個單位要人我們是盡量增加,因為我們的軟體是從無到有,這條路很難走。」

「市場成熟再進就來不及了!」提前卡位、搶當平價地端唯一方案

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圖/ 陳俊銘攝影

推動「aiDAPTIV +」的路之所以不好走,也因為潘健成還有內憂與外患要克服。

「這個狀況就像黃仁勳講了10年AI都沒人理他,直到ChatGPT發生之後,大家都相信了,我們就在等這個契機。」要說賭注也好、先知也罷,這筆AI伺服器的生意,潘健成說自己並沒有事先召開董事會決議,因為外部環境變化太快,沒辦法每件事都等待董事會。

只不過,2016年群聯爆發財報不實事件,根據群聯重訊,投保中心於2019年主張潘健成有「不適宜擔任董事之情事」,向法院訴請裁判解任其董事職務,而潘健成也於2021年自行卸任董事長暨董事職務。因此,潘健成的信念,能不能獲得群聯董事支持,是為隱憂。

而外患則是東風究竟什麼時候吹來?林宗瀛表示,目前企業端購買GPU,多數用途仍是實驗性質,「實驗做完了,應用也出來、成熟了,當大家都了解這些應用是要做什麼之後,才會再有下一波硬體的投資。」

林宗瀛認為,目前AI的早期採用者仍是少數,最成熟的通用時機點大概會落在2026年。

不過屆時在市場等待的,也可能不只群聯一家地端方案,像是NVIDIA執行長黃仁勳在1月7日的美國消費性電子展(CES)開幕演講上,就發布和聯發科合作開發的個人AI超級電腦「Project DIGITS」,揭示將AI推進至筆電、自駕車與機器人等邊緣應用的野心。

好消息是,去年下半年起,邊緣AI開始出現討論聲量,NVIDIA的投入事實上也讓鎂光燈聚焦在這塊市場,潘健成看好「aiDAPTIV +」今年會進一步被市場接受、為群聯貢獻營收。在那之前,他的態度倒也坦然,「生意到哪裡,就做到哪裡囉!」

延伸閱讀:羅智先,3年入主4家公司!圖解統一帝國:如何從1家小麵粉廠煉成6千億營收母艦?

責任編輯:李先泰

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助你高效升級專業實力, 香港科技大學 Digital MBA 為專業人士打造高效進修路徑
助你高效升級專業實力, 香港科技大學 Digital MBA 為專業人士打造高效進修路徑

星期六早上9點,一位科技公司的策略長在家中啟動筆電,準備參加香港科技大學的線上直播課程。這是他報讀線上MBA課程後的第6週,平常全力投入公司業務、晚上與假日則用於進修科技與商業管理等相關議題,在緊湊的生活中,持續充實知識、拓展視野。

這位策略長並非特例,而是全球許多專業人士的縮影。根據多項國際調查,線上MBA課程的報名人數近年持續攀升,也有越來越多學校加入線上MBA的行列。線上MBA,不再是疫情期間的權宜方案,而是兼顧效率與彈性的理想進修模式。

香港科技大學Digital MBA (Part-time Hybrid Mode) ,早在數年前便瞄準此趨勢,率先推出亞洲首個數位MBA課程(以下簡稱DiMBA),結合國際師資、混合式學習模式與沉浸式學習課程,為新世代管理人才量身打造職場升級的最佳路徑。

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香港科技大學李兆基商學院大樓。
圖/ 香港科技大學MBA

港科大 MBA 連續2年勇奪亞太第一寶座

提及港科大,最為人所熟知的就是全英語教學環境、國際化師資和多元學生背景,尤其在科技創新與商業管理兩大領域,更是具備深厚實力與國際影響力。在《泰晤士高等教育》最新公佈的「2025大學影響力排名」報告中,港科大再次蟬聯全球第19名,持續引領亞太區高等教育發展。

港科大不只整體表現備受肯定,MBA課程更是表現亮眼,其以「培養立足亞洲、放眼世界的領導人才」為課程使命,致力於協助商業菁英養成全球視野與在地洞察力,因而深受業界領袖與學生的一致肯定。不僅超過14年被英國《金融時報》評為香港第一,在《彭博商業週刊》全球最佳商學院MBA排名中,更連續2年抱走亞太區第一名的殊榮,成為想要提升商業領導力與國際競爭力的專業人士進修首選。

這樣的聲譽和實力,也清楚體現在學員背景多元化上。根據港科大統計,DiMBA課程的前三屆學員來自美國、加拿大、台灣、新加坡、日本及韓國等20幾個國家,涵蓋製藥、區塊鏈、投資銀行、旅遊、零售等多元產業背景,並服務於多家國際知名企業,包括萬事達卡(Mastercard)、花旗(Citi)、摩根大通(JP Morgan)、滙豐(HSBC)、中國工商銀行、中信銀行(國際)、騰訊控股、迪奧(Christian Dior)、國泰航空 、 UNIQLO(優衣庫) 等。

那麼,為什麼港科大DiMBA課程能夠吸引眾多不同國家、不同產業的中高階專業管理人才?關鍵就在以下5大課程特色。

特色1、全球頂尖師資陣容
港科大DiMBA課程的師資團隊橫跨全球25個國家,且兼具學術深度與實務經驗。除了哈佛大學、賓夕法尼亞大學、紐約大學、UCLA等全球知名院校的知名學者外,更不乏曾任職於跨國企業的業界領袖,將第一線的管理經驗與洞察帶入課堂,讓學員得以融合理論與實務,拓展全球視野。

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香港科技大學實體授課現場。
圖/ 香港科技大學MBA

特色2、彈性教學模式,兼顧工作與學業
港科大DiMBA的課內容涵蓋完整的商業核心知識及多元選修課程,學員可依據個人興趣與職涯規劃,深入探索AI人工智慧、區塊鏈、ESG永續發展等最新商業趨勢,培養跨領域競爭力。

至於教學模式則依課程內容彈性設計。以理論知識為主的課程,採用「50%預錄影片+50%線上直播」的混合教學模式,學生可以先觀看預錄影片、研究真實商業案例,並在之後的直播課程中,與來自各地的同儕討論和交流。講述溝通和領導等關鍵軟技能,或是以案例研究為核心的課程,完全以線上直播的方式進行。如此一來,不僅能提升教學品質,讓學員可依照個人步調安排進度,在不影響工作與生活的前提下靈活學習。

特色3、台港往返方便快速,輕鬆重溫校園生活
雖然課程大都可以線上完成,但學生也可以依照自己的安排,參加實體課程,體驗校園生活。往返香港與台灣的單程交通時間不到兩個小時,因此,學生可以輕鬆前往港科大體驗世界一流的先進設備,與來自世界各地的教授和菁英進行面對面互動交流,使MBA之旅更加豐富。

特色4、全球沉浸式學習,拓展國際視野與實戰力
為提昇學習成效並強化國際競爭力,港科大DiMBA課程特別設計全球沉浸式學習(Global Immersion Week)活動,並與英美等眾多國際頂尖學府合作,在為期一週的時間內,帶領學生走進校園,與世界級師資近距離交流,及親訪Amazon、華納兄弟等全球頂尖企業,近距離了解實務運作與創新策略。

整體內容涵蓋三大學習面向,第一:動態工作坊,由國際頂尖師資引導的互動式課程,深入探討科技、創新與創業等關鍵議題;第二:企業參訪,深入知名企業實地觀摩,瞭解其營運模式與最佳實務操作邏輯;第三:文化體驗,透過導覽與各式活動,理解當地文化、歷史與商業生態,從生活視角理解市場脈動。

對學員來說,參與全球沉浸式學習活動可以獲得2大助益:一是與全球業界領袖、校友及同儕深度交流,建立國際人脈;二是透過與國際教授和領導者的對話汲取經驗,不僅有助於提升領導力與決策力,也能帶回具體可行的創新構想,推動組織轉型與業務成長。

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DiMBA學生到UCLA美國參與海外交流。
圖/ 香港科技大學MBA
香港科技大學MBA
DiMBA學生到UCLA美國參與海外交流。
圖/ 香港科技大學MBA

特色五、激發創新與提昇領導力,港科大DiMBA成職場最佳跳板
港科大DiMBA課程打破地域與時間的限制,讓來自世界各地的專業人士在專注工作的同時,也能彈性提升管理視野與國際競爭力。為鼓勵多元背景的優秀人才加入,港科大更設立多元種類的獎學金制度,包含任職於商業科技創新領域、社會與公共服務產業、對企業有重要貢獻、或具女性領導者身份等優秀的申請者,提供專屬獎學金的支持。

對於渴望在職涯中精進自我、擴展人脈、掌握未來趨勢的中高階人才而言,這不僅是一場兼具效率與深度的進修旅程,更是一個放眼國際、重塑個人競爭力的最佳跳板。

台灣豪敏有線公司執行長趙蔓𡩋 (DiMBA 2023級)認為,港科大DiMBA課程靈活而嚴謹的設計,讓職場人士能夠跨領域學習到有價值的知識,再加上同學們的背景多元又專業,使得課堂討論經常出現大膽、打破傳統的視角,有助於思維的轉變和激發創新潛能。

香港科技大學
香港科技大學Digital MBA校友:趙蔓𡩋。
圖/ 香港科技大學

曾在中華區微軟工作的台灣菁英黃開宇 (DiMBA 2021級),在加入港科大DiMBA 課程時,已有20年以上的工程師、產品經理等工作經驗,為了提高商業視野和策略思維及加深領導技能,選擇就讀港科大MBA,並將課程中學到的最新商業技術和知識,與自身原有知識和技術結合,不僅讓自己的思考方式更多元、更懂得如何發揮創造力,在領導能力上也更上一層樓,從而更有信心去迎接未來更多工作上的挑戰。

香港科技大學
香港科技大學Digital MBA校友:黃開宇。
圖/ 香港科技大學

港科大DiMBA第三輪招生將在今年8月27日(三)截止 ,現在報名,明年2月就可以開課,把握機會開啟知識升級之旅!
或參加 8月5日(二)在台北晶華酒店舉辦全球現場諮詢活動 ,您也可以花30分鐘與招生團隊會面,深入了解港科大MBA課程,實現職涯夢想,就趁現在!

港科大DiMBA課程打破地域與時間的限制,讓來自世界各地的專業人士在專注工作的同時,也能彈性性提升管理視野與國際競爭力。主修課程可以線上完成,但學生也可以依照自己的安排,參加實體在港選修課,體驗校園生活。 DiMBA課程特別設計全球沉浸式學習(Global Immersion Week)活動,並與英美等國際頂尖學府合作,在為期一週的時間內,帶領學生走進校園,與世界級師資近距離交流,親訪全球頂尖企業,近距離了解實務運作與創新策略。

了解更多:立即申請港科大DiMBA課程
8/5(二)港科大全球現場諮詢在台北

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