哪些上市公司沒賺錢還幫董事加薪?28家年虧損逾100億元:新光金、群創、宏達電⋯入列
哪些上市公司沒賺錢還幫董事加薪?28家年虧損逾100億元:新光金、群創、宏達電⋯入列

年關前夕,證交所於1月21日公布2023年(112年)上市董監酬金實際支領情形,不少上市公司一口氣發出千萬酬金!

例如,台積電(2330)2023年稅後損益達8,384億元,董監酬金就發出8,352萬元。又或者,元大金(2885)2023年稅後損益265億元,也豪邁發出9,090萬元董監酬金。但值得注意的是,也有不少公司面臨虧損,卻在股東賠錢的情況下逆勢調升董監酬金,讓市場傳出「養肥貓」的質疑聲浪。

綜觀證交所21日公布資料, 在所有台灣上市櫃企業中,有近200家企業在稅後虧損的情況下,董監事的酬金總額或平均酬金卻增加的情況。

虧損破100億元公司,新光金幫董事加最多薪

若進一步以2023年稅後損益做為篩選指標,並列出「虧損100億元」成員,可發現在28家公司中有18家公司仍提升「董事酬金總額」,另有8家公司提升了「董事平均酬金」。

先從前10大虧損公司來看, 發出最多董事酬金(總額)的公司為新光金(2888),2023年虧損74.9億元,卻仍發出3615.8萬元董事酬金,還比2022年增加了近454萬元。

第二多的則為國喬石化(1312),2023年虧損14.38億元,也發出3,535億元董事酬金,但總額比2022年減少281萬元;至於第三高則為友達光電(2409),2023年發出3,251萬元董事酬金,相較2022年增加96.9萬元,但該年度公司稅後卻虧損182億元。

要特別說明的是,依據證交所提供數據,這28家堪稱2023年最虧錢的上市公司,在2024年將董事酬金全數歸零。

群創2023年賠186億,仍發出1,900萬元董事酬金

若同樣在「虧損100億元」公司之中觀察董事酬金漲幅,仍以新光金漲幅最大,2023年比2022年增加近454萬元,第二名則為力積電(6770),2023年發出1,707萬元,年增392萬元,但2023年稅後虧損16.4億元。

第三名則為群創光電(3481),2023年發出1,900萬元董事酬金,年增216萬元,但公司稅後虧損高達186億元,為2023年全數上市公司最多。

第四名則為軟板廠嘉聯益(6153),2023年發出484萬元董事酬金,年增172萬元,但公司2023年虧損33.4億元;第五則為生技創投鑽石投資(6901),2023年發出228萬元董事酬金,年增116萬元,但公司2023年虧損25.8億元。

哪家公司董事平均領最多?

而若從2023年董事酬金平均榜單來看,前三名依序是國喬,董事平均可領545萬元;宏達電(2498)平均領408萬元,公司2023年虧339億元;友達(2409)平均領367萬元,公司2023年虧182億元,虧損金額僅次於群創。

若從2023年董事酬金平均漲幅來看,以鴻華先進(2285)董事均領7.3萬元漲幅最多,但原因為2022年未發董事酬金。第二則為南亞科(2408),董事平均領65.5萬元,比2022年多領4萬。第三則為三商(2905),董事可均領11.3萬元,比2022年多3.6萬元。

針對2023年公司稅後帳面虧損,但仍發董事酬金一事,國喬聲明指出,依據國喬公司章程,公司營運虧損的情況下不發放董監酬勞及員工酬勞,2024年已未發放董監酬勞及員工酬勞。

關於董事報酬,主要為相關董事薪資及近年大陸建廠獎金分年遞延發放。此項目依據公司章程第27條規定,不論公司盈虧均應支付並授權董事會依同業通常水準議定之。

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資料來源:證交所

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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