OpenAI推出最新AI代理Deep Research!這是什麼?厲害在哪?
OpenAI推出最新AI代理Deep Research!這是什麼?厲害在哪?

OpenAI於2月2日推出一款名為「Deep Research」的AI代理(AI Agent),專為從事知識密集工作的科研人員、學者與專業研究者設計,能夠快速瀏覽大量資料,進行深度分析、提取關鍵資訊,並提供更精確的研究建議。OpenAI在官方文章中表示,Deep Research能幫助用戶在數十分鐘內完成原本需要花費數小時的複雜任務。

Deep Research怎麼使用?限制是什麼?

在實際應用情境,OpenAI舉例,包含串流媒體平台上的競爭分析、最佳通勤自行車的個人化報告,或是讓AI分析過去3年零售業市場的轉變。使用者只要在ChatGPT的輸入欄位,選擇Deep Research查詢,告訴ChatGPT需要的內容,或是附加檔案或電子表格,ChatGPT就會自動查找和分析大量文章、期刊、研究報告等,創建研究分析師級別的報告。

目前,ChatGPT Pro使用者已經能使用Deep Research,每月限制100次查詢,接著會推出Plus與Team方案的服務,目標約再一個月能讓Plus用戶使用Deep Research,其次為Enterprise方案。

Deep Research由GPT-o3模型支援,厲害在哪?

Deep Research由OpenAI的GPT-o3模型支援,OpenAI宣稱該版本針對網路瀏覽和數據分析進行了優化,能夠利用推理來搜索、解釋和分析網路上的大量文本、圖像和PDF檔,並根據資訊需求進行調整。

此外,Deep Research使用「端到端強化學習」(end-to-end reinforcement learning)技術, 懂得規劃和執行多步驟,以找到所需的數據,並在必要時回溯或汲取即時資訊也能使用python工具繪製和運算圖表,將生成的圖表嵌入其回應中。

OpenAI也將Deep Research與自家GPT-4o比較,在針對特定領域、需要多筆資料交叉比對,講求深度與細節性的調查,Deep Research能夠更切合指示,整合多項資料來源,並以表格形式呈現。

在包括逾100項學術領域、超過3,000個專家級問題的「Humanity's Last Exam」中,Deep Research達到26.6%的準確率。根據OpenAI的數據,Deep Research不只領先自家的GPT-o1(9.1%),也超越包含DeepSeek-R1(9.4%)和Gemini Thinking(6.2%)等競品的表現。其中,與GPT-o1模型相比,Deep Research最大的進步出現在化學、人文和社會科學以及數學方面。

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從Operator到Deep Research,搶占2025年AI代理落地商機

OpenAI近期擴展了其在AI代理領域的布局,不僅推出了Deep Research,上個月也推出名為「Operator」的AI代理,能夠自動完成像是預約餐聽、預訂航班和住宿、下單購物等多種日常任務。

AI看似真的從副駕駛轉而擁有更多自主行動能力,但OpenAI也坦承,目前Deep Research有其局限性,根據內部評估,它有時會在回答中產生幻覺或做出錯誤的推斷,或是難以區分權威訊息和謠言。此外,Deep Research產生的報告和引文中可能存在輕微的格式錯誤,並且生成結果的耗時較長,大約需要5~30分鐘不等的時間。

儘管如此,對OpenAI來說,AI代理的進程拖延不得,因為僅僅1個多月以前,Google發布同樣名為Deep Research、功能也相似的產品;同樣地,微軟、Anthropic和其它新創公司也已經推出了自己的AI代理。OpenAI執行長奧特曼(Sam Altman)在年初時表示,2025年可能看到第一批AI代理加入工作流程,從Operator到Deep Research,顯然OpenAI正在加緊腳步搶占先機。

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資料來源:OpenAIBloomberg紐約時報

關鍵字: #AI #openai
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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