大AI時代,人工智慧如何助攻實體零售?
大AI時代,人工智慧如何助攻實體零售?

生成式AI席捲全球,對產業帶來衝擊,目前看到的人工智慧應用主要出現在網路電商上,但實體零售業似乎還未廣泛應用。然實體零售量體遠大於網路銷售,在台灣,線上銷售僅佔整體零售規模的11.7%。若AI廣泛導入實體零售業,可解決少子化缺工及服務體驗升級等問題,更可助攻實體零售服務,提升業績。然而,為何台灣實體零售產業目前對於導入 AI 應用於日常營運流程仍然裹足不前呢?

根據Nvidia發布的《年度零售業和消費產業人工智慧現狀調查》,64% 的零售商計劃在未來 18 個月內擴大人工智慧基礎設施投資。69% 零售商認為人工智慧將增加營業收入,72% 零售商認為人工智慧可降低營運成本。

然而,在導入生成式 AI 前,企業都會擔心資料安全性、自主性與精準度等問題,AI公司 Arize在 2023年的調查指出,大型語言模型實際導入的障礙,前三大分別為資料的隱私與著作權(55.4%)、回答的正確性與幻覺(49.8%)、需要本地部署的版本(29.7%)。

舉例來說,企業會擔心,如果員工使用ChatGPT、Gemini等LLM(大型語言模型服務),公司資料是否會被LLM用於訓練AI,造成競業間接取得機密資料?同時,有許多企業主不滿意生成式 AI 天馬行空的回答,覺得從內部知識管理系統(Knowledge Management,KM)中索引取得的資料較符合企業的標準答案。而有些企業為了提升自主性與安全性,需要能夠將 AI 服務部署在本地端主機。

該如何避免企業裹足不前的困境呢?建議企業應考慮採用近兩年發展出的RAG(Retrieval-augmented generation,檢索增強生成)技術,一方面,讓企業資料不會被LLM用來訓練 AI,也可讓企業更自主的運用生成式 AI;另一方面,RAG可設定資料來源的比例,讓 AI 從外部資訊及內部知識管理系統兩個主要來源間取得更精確的產出。最後,RAG 也可彈性的讓企業依照需求,決定部署於雲端服務或在本地端自行架設主機。

本文分享 RAG 如何幫助實體零售運用 AI 於企業決策、行銷企劃、人員訓練及客服等面向,促使實體零售業運用AI助攻,讓業績更好、工作更輕鬆!

1.企業決策:

積極數位轉型的企業都想導入生成式AI,從內外部蒐集不同數據或創意。國際快時尚品牌透過AI演算法從搜尋引擎和部落格收集數據,抓出最新時尚趨勢,推估單品的採購量,降低庫存。

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AI可幫助企業更安全、自主的運用人工智慧提升工作效率、降低成本。
圖/ 統一資訊提供

透過整合RAG技術的企業AI服務機器人平台,員工可進行進行文件摘要、多國翻譯、企業規範查詢等,在不擔心公司機密外洩的前提下,提升工作效率、降低成本。

還有進階型運用,透過串接各種機器人服務,如食品餐飲產業面對高風險的食安議題,客製食安資訊機器人,藉由 RAG 整合內部食安系統登錄的產品原料成分,或是採用爬蟲與混合搜尋取得的國內外食品安全新聞與資訊,利用AI技術識別潛在問題,生成中文摘要進行風險預測及時預警,規避潛在的食安風險;或是營業數據機器人,藉由 RAG 技術整合企業營業數據,既可保護機密資料不受外部大語言模型讀取,洩漏公司機密;也可整合銷售資料庫,依使用者的需求即時產出於全國及各區銷售業績、商品銷售結構、業績變化的原因分析,即時回應,搶佔先機。

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服務機器人平台透過RAG 技術建構安全的生成式AI服務。
圖/ 統一資訊提供

2.行銷企劃:

生成式 AI 在 ChatGPT、Midjourney等對話與圖片生成服務橫空出世後,立即捲起風潮,無論是行銷文案或圖片生成,皆可以 AI 快速產出。去年亞馬遜針對賣家推出生成式AI工具,讓賣家一鍵搞定上架商品的標題、產品描述等,目前已有超過 10 萬個全球賣家使用,不只讓賣家節省時間,也發現在清晰度、準確性和細節都較非AI生成內容有優勢,讓賣家的產品更容易被搜尋到。

企業在使用生成式 AI 產出品牌行銷用途的文案或圖片時,除了擔心商業機密外洩外,一般的大型語言模型服務下 Prompt 產出作品時,很難兼顧原有品牌定位,無法產出可直接商用的文案或圖片。為了解決這個問題,企業可運用整合LLM與RAG技術的行銷生成機器人,來進行行銷企劃、文案或行銷圖片的生成與修改。藉由 RAG 技術連動內部KM知識庫的企業調性、品牌故事、產品定位等相關數據,讓生成的結果不會天馬行空、無法為企業所商用,還可以自訂調整「生成創意」與KM運用的比重,讓產出更佳隨心所得。

3.人員訓練:

AI 運用於人員訓練,可以獲得個人化學習體驗、加強互動參與、提升效率與節省時間等效果,並可提供全天候 24 小時的支援。以連鎖跨國餐飲為例,在負責員工訓練的「漢堡大學」中導入生成式AI,除了運用 AI 翻譯全球培訓系統的文件,並創建AI助理,讓員工可以透過自然語言詢問任何與課程有關的問題,不用花大量時間查找檔案,受訓員工也可以依照個人的程度獲得所需的知識與指引,更有效率的學習。

零售業人力吃緊及服務多樣性,門市店員的訓練的挑戰也越大,須在短時間培養可快速上線的服務夥伴。AI可協助零售、餐飲等行業,透過RAG技術引入內部的流程營業規章知識庫,自訂門市所需的教育訓練機器人,透過生成式 AI產生情境式對話,門市人員用手機平板即可進行問答,如門市店長對輪班法規有疑問、或店員詢問餐點或咖啡製作步驟,不清楚流程手順的員工,都可以透過一問一答的方式快速解惑,獲得正確的訓練規範,尤其是新一代跟著網路成長的新世代員工,可能比教室上課,更習慣透過AI學習。

4.客服系統:

全球電商霸主在其客服系統中推出生成式 AI 功能,讓品牌及商家可以建立專屬與客人對話的客服機器人,協助真人客服提出建議的回應和操作,及自動總結客戶互動記錄的工具。此外,企業也可自訂AI客服機器人,利用Google Gen AI和Vertex AI,串接語音轉文字(STT)及文字轉語音(TTS)模型,同樣幫業者建立專屬的自然語言客服機器人,能自動總結客戶互動紀錄,接手重複性問題,並快速分析對話內容、分類服務項目、縮短顧客等候時間,將AI無法解決的問題精準轉接至對應專線,減輕客服人員負擔;以生成式回覆取代罐頭答案,提昇客戶滿意度。

而企業在導入 AI 技術時也應該有正確的認知,以我們協助客戶導入AI 客服為例,初期訓練資料不夠多,可能會發生正確率不高的狀況,一度客戶也產生懷疑,內心OS「AI不是很厲害嗎?」但在經過訓練六萬筆資料後,不到一週回覆正確率就從六成不到,提升到了九成以上,隨著更多學習訓練,正確度及滿意度也會更高。

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企業可自訂AI客服機器人,解決客人問題,減少真人客服負擔。
圖/ shutterstock

國內門市及餐廳逐漸用送餐機器人解決外場人手問題,AI 進展日新月異,很多人擔心工作被取代。其實AI的優勢在迅速處理大量資料、生成內容並提出建議,助力人類提升工作效率與決策品質。隨著生成式 AI 以每年迭代的速度,並導入 RAG 技術強化企業考量的機密隱私,整合內部知識庫提升正確性與相關性,並開放企業部署的自主性,相信在企業決策、營業銷售、行銷企劃、員工訓練與客服等流程,都將會扮演不可或缺的角色;甚至可以運用 AI 來進行防詐,透過實時監控和分析交易行為,解決於常見的網購包裹詐騙。運用人工智慧技術,不一定要花大錢,也讓資源有限的小公司,可運用AI 賦權企業過去無法獲得的資源與系統功能。如何儘早開始運用 AI、嘗試導入日常工作流程,將成為未來零售業勝出的關鍵!

關鍵字: #零售業 #AI
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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