奇多「非慣用手」字體免費下載教學|2步驟安裝、還提供Chrome外掛使用
奇多「非慣用手」字體免費下載教學|2步驟安裝、還提供Chrome外掛使用

你也會邊吃奇多邊處理事情嗎?據統計數據表示,99% 的人用慣用手吃 Cheetos,手指因此沾滿了俗稱「Cheetle」的黏膩橘色粉末,導致該手完全無法執行日常任務。因此,奇多以此為切角,發表一款完全用「非慣用手」創作的字體!設計師們一邊吃奇多、一邊設計出這款歪七扭八的字體,更開放給大眾免費下載使用,充份展現了奇多幽默、混亂又富有創意的品牌精神。

奇多發表「非慣用手」字體
圖/ 圖片來源/Cheetos

奇多推出「非慣用手」創作的字體

「Helvetica 請讓道,Cheetos 正在顛覆字體界!」品牌如此宣稱,並選在今年 1 月 23 日「全國手寫日」(National Handwriting Day) 正式發佈這款全新字體「The Other Hand Font」,這款別出心裁的字體靈感來自吃奇多時所留下的經典橙色指印。

奇多發表「非慣用手」字體
圖/ 圖片來源/Cheetos

由美國知名廣告公司 Goodby Silverstein & Partners 設計,這款字體特別以「非慣用手」書寫,巧妙呼應了人們一邊吃 Cheetos、一邊用單手處理其他事物的真實情境,快速引起消費者的共鳴。

奇多發表「非慣用手」字體
圖/ 圖片來源/Cheetos

為了推廣這款全新字體,Cheetos 還推出了一支惡搞紀錄片,講述 「The Other Hand Font」誕生的過程。影片主角是廣告界傳奇人物 Goodby Silverstein & Partners 創辦人 Rich Silverstein,他和片中所有人都必須用唯一沒有被 Cheetle 粉末覆蓋的那隻手來完成這項挑戰。

奇多發表「非慣用手」字體
圖/ 圖片來源/Cheetos

在影片中,Silverstein 以一本正經的口吻調侃這個計畫,笑稱這是「一項重大責任」,並假裝嚴肅地表示這款字體可以用於刺青、交通標誌、企業公文、墓碑,甚至 TikTok 影片。Ryan Self,也就是 Goodby Silverstein & Partners 設計團隊的執行設計總監,在影片裡發表了一系列浮誇(且故作認真)的宣言:「這款字體是設計的巔峰——是我們迄今最偉大的成就。它將改變人類對字體的看法,影響深遠,甚至可持續數百年。」

延續「The Other Hand」企劃

其實新字體是延續 Cheetos 去年即推出的一個爆紅企劃「The Other Hand」,前作憑藉熱門短影音、戶外廣告、名人聯名及各種惡搞行動等在全球掀起熱議,而這次的字體計畫更進一步,將吃 Cheetos 好玩又混亂的樂趣,轉化為全新的創意體驗!

奇多發表「非慣用手」字體
圖/ 圖片來源/Cheetos
奇多發表「非慣用手」字體
圖/ 圖片來源/Cheetos

百事公司(PepsiCo Foods US)首席創意總監 Chris Bellinger 表示:「這次的活動最有趣的地方在於,它忠實地反映了一個真實的生活場景——大多數人習慣用慣用手吃 Cheetos,而讓『另一隻手』負責應對生活中的混亂。」

奇多發表「非慣用手」字體
圖/ 圖片來源/Cheetos

哪裡可以下載 The Other Hand Font?

這款字體可在 Cheetos 官方網站免費下載!如果你想要更進一步體驗,Cheetos 還提供 Chrome 瀏覽器外掛程式,讓人在任何網站上都能以 The Other Hand Font 瀏覽內容,享受趣味十足的零食風格上網體驗。

安裝方法:
方法 1:在 Chrome 網上應用商店,搜尋 「Cheetos」。
方法 2:直接在 Google 搜尋「Cheetos」,即可找到下載工具的連結。

Cheetos「The Other Hand」
官網:https://www.cheetos.com/OtherHand
Instagram:https://www.instagram.com/cheetos/

本文授權轉載自Shopping Design

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文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

突破規模瓶頸,實現募資願景

加入文化創業加速器
❱❱ 計畫申請平台:https://lihi1.me/RZSGw/bnext
❱❱ 申請時間:即日起至 5/22 (五) 17:00
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