比特幣應該納入外匯存底嗎?前央行副總裁:不可能!兩派論點一次看懂
比特幣應該納入外匯存底嗎?前央行副總裁:不可能!兩派論點一次看懂
2025.03.14 | 區塊鏈

自川普政府上台以來,比特幣作為國家儲備資產的可能性在全球引發熱議。為因應此一國際趨勢,比特幣及虛擬通貨發展協會於3月13日舉辦「比特幣國家儲備-2025第二屆創新與衍生型商品監理策略論壇」,邀請前行政院長陳冲、前財政部長劉憶如與立法委員葛如鈞,以及各政府機關代表、產業專家共同探討相關議題。

金融監督管理委員會證券期貨局局長張振山首先在論壇開場時表示,加密貨幣產業在全球快速發展,帶來不少機會,不過,在創新發展的同時,市場也有不少伴隨而來的風險,特別是利用加密貨幣相關的詐騙問題。張振山認為,妥善處理這些問題對於產業的長期發展至關重要。

目前台灣金管會以「四大階段」對台灣的加密產業進行監管,而如今金管會已經推出「虛擬資產平台及交易業務事業防制洗錢及打擊資恐辦法」,並即將設立專法,準備邁入監管的第四階段。

張振山強調,他對臺灣虛擬資產產業的未來發展表示樂觀,同時也希望透過與業者、區塊鏈技術專家等各方合作,共同推動產業的穩定發展。

法幣和穩定幣注定互不相容嗎?

台灣大學財務金融系教授劉憶如在論壇上分享她對加密貨幣發展的看法,並回顧了她早期接觸比特幣的經驗。她以韓劇《W-兩個世界》的情節切入,認為傳統金融與加密貨幣就像兩個平行世界,但兩者之間將會從互不理解走向逐漸融合。

劉憶如回憶起2017年她首次舉辦加密貨幣論壇時,許多人對這個概念感到陌生和不解。然而,她堅信加密貨幣具有潛力,並受到經濟學家海耶克關於貨幣非國家化的思想啟發。

海耶克(Hayek)《貨幣非國家化》一書中指出,貨幣不應該由政府或中央銀行發行和控制,而是允許私人(銀行)發行競爭性的貨幣。

而有著去中心化特性的比特幣,當初的崛起正與全球金融危機、政府政策等因素密切相關。從比特幣誕生至今,從無人認可,到現在美國正式發行加密貨幣現貨ETF,讓散戶也可以進入加密貨幣市場進行投資,劉憶如認為,加密貨幣的發展是一個不可逆轉的趨勢,它正在逐漸被主流金融體系所接受,並對全球金融格局產生深遠影響。

此外,劉憶如更認為穩定幣的崛起,特別是與美元掛鉤的穩定幣,實際上是美國擴大美元影響力的一種方式。

劉憶如表示,比特幣因其價格波動過大,很多人認為加密貨幣不適合納入國家戰略儲備。然而,對於美國而言,情況略有不同。美國市場上目前有203種穩定幣,其中93%的穩定幣與美元掛鉤,這使得比特幣的價格波動對整體金融體系的影響相對較小。

事實上,當比特幣的需求增長時,穩定幣的需求也會隨之提升,進一步促進美元現鈔和美國國債的需求,強化美元的全球地位。因此,將比特幣納入美國戰略儲備或許是一種間接促進穩定幣發展並加固美元影響力的策略,而這也是川普可能的盤算之一。

比特幣是貨幣還是資產?比特幣應該納入外匯存底嗎?

比特幣不應該作為外匯存底派

比特幣是否適合作為外匯存底?針對這個問題,前中央銀行副總裁許嘉棟首先就直接表示,「比特幣不是貨幣,央行未來也不可能考慮這件事(作為外匯存底)。」

許嘉棟指出,外匯存底對於國家經濟穩定至關重要,但在全球化與金融環境變化中,如何有效管理成為一大挑戰。

外匯存底管理不僅受到外部市場風險影響,內部政策和政治環境同樣會帶來挑戰。尤其在面對國際金融風暴時,強大的外匯儲備能夠有效幫助維穩國家經濟。

外匯存底的功能包括調節外匯通需、穩定匯率、因應不時之需、賺取孳息(指民法上「物」及「權利」所產生的收益),以及其他各種經濟性與非經濟性的功能,如成立國家主權財富基金或促進邦誼等。

許嘉棟表示,傳統的外匯存底管理方式,已不再適應現今的國際市場,應該探索創新策略,如主權財務基金等管道,來提高資產運作效率。不過,儘管數位貨幣等新興工具逐漸崛起,但其高波動性使其不適合作為外匯存底的替代品。

比特幣應作為外匯存底派

中華民國對外貿易發展協會資深顧問李牮斯,則提出了不同的看法。李牮斯指出,美國面臨的貿易結構挑戰不僅關乎國際貿易流動,也涉及美元作為全球儲備貨幣的未來命運。

儘管川普曾被視為一位「狂人」般的政治人物,但其實他的內閣團隊對於美國的經濟戰略有著清晰的規劃。李牮斯強調,川普的經濟政策不僅限於貿易關稅和貨幣政策,背後更深層的邏輯是改變國際經貿結構,讓美國在全球經濟中的位置重新洗牌。

李牮斯強調,如果美國想要在未來繼續維持其全球經濟領導地位,就必須重新設定國際經貿結構。雖然美元與美國國債的關聯性仍然至關重要,然而,隨著美國不再是全球最大生產大國,依賴美元作為全球貿易的基礎將面臨越來越大的壓力。

李牮斯指出,這不僅僅是關於貨幣政策的問題,而更是關於美國如何重振其產業、改善國內貧富差距,並處理不斷升高的貿易赤字和國際競爭壓力的問題。

隨著數位貨幣(如央行數位貨幣CBDC)和穩定幣的興起,傳統的儲備貨幣結構正面臨前所未有的挑戰。再加上中國的數位貨幣策略,以及比特幣和黃金在國際儲備中的角色,都可能會對全球貿易結構帶來顛覆性的影響。

李牮斯強調,這場關於貨幣形式和金融主權的比賽,不僅是美國和中國之間的較量,也是全球金融秩序重塑的關鍵時刻。

比特幣及虛擬通貨發展協會理事長林紘宇也認為,美國將比特幣納入戰略儲備,代表全球最大經濟體對加密貨幣的認可。

林紘宇建議,台灣應積極思考應對策略,如制定專法、納入外匯存底或透過主權基金投資,而非僅停留在爭論其資產定位。

本文授權轉載自Web3+,作者為邵元婷

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從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

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