從害怕被ChatGPT取代到玩轉AI,菜鳥工程師兩年練出十年功
從害怕被ChatGPT取代到玩轉AI,菜鳥工程師兩年練出十年功

重點一: AI不只沒讓他失業,還讓開發效率飆升!「AI沒那麼容易殺死我們」,薩泰爾工程師馮元詰揭AI生存3秘訣。

重點二: 探索AI可能性,關鍵在「不設限的心態」。他運用ChatGPT等3個AI工具拓展技能樹,迅速開發即時彈幕系統,還協助團隊將零用金請款流程自動化、完成禮賓系統。

「我在畢業前跟我爸媽說,我大概再十年就會被AI取代;然後,ChatGPT出來的時候,我說我再兩年就會被取代。」薩泰爾娛樂全端工程師馮元詰沒想到,兩年之後,他不僅沒被取代,還成為程式高手眼中,用AI用的最歡樂的工程師。

自ChatGPT問世以來,關於軟體工程師會不會被取代的討論就沒有停過,各大研究調查中,受AI衝擊最大的職業,工程師總是名列前茅;過去一段時間Google、Meta等各大科技廠的裁員、人力凍結,更成為明擺在眼前的挑戰。

但馮元詰過去兩年多來,不僅沒被淘汰,還用AI大大拓展了個人技能樹,提升了自己的競爭力。

最經典的一個例子,是他曾收到公司同事傳來這樣一個需求:「十二月七日賀博台瘋會在影城舉辦首映會,希望可以有現場即時彈幕,讓觀眾當下即時回饋想法,一起吐槽」。

然而,他本身專長是後端系統開發,當時基本上可以說是毫無頭緒的情況下接下任務。

他用關鍵三步,一週打造即時彈幕系統

但最後,他只用了一週,就將那一段沒有具體方法與規畫的敘述,變成了真實。

他表示,當時採取了三個關鍵步驟:一,先請AI搜尋,確認過去是否有可以快速實現這項需求的參考案例;二,若有,進一步研究該參考案例的程式碼;第三,根據本身使用情境,做程式碼調整。

這當中,尤以第一步最為關鍵,也最容易被忽略。馮元詰表示,如果一開始就瘋狂詢問AI解方,很可能會在忙了半天後才發現,那其實只是一個AI幻想出來,無法實踐的解答。

但AI找出參考案例後,落實,就有了可能。

對他來說,這次經驗讓他增添了新技能;對薩泰爾則有如打開了想像的邊界。

「小馮(指馮元詰)他進來之後,對我們來說相當於就是解決問題的手段變多。」薩泰爾娛樂共同創辦人鄭晴元說,他們現在更可以開發出因應使用者需求而生的工具,而不是讓使用者想辦法去配合現有工具的框架。

例如,馮元詰過去這段期間,也協助團隊將零用金請款流程自動化,以及運用在製作彈幕學習到的能力,再陸續為同事實現更多不同形式的創意,而且開發速度越來越快。

訪問當天,他秀出電腦上最新作品說:「今天早上十點半到公司,十一點半就做出來了。」

此外,一般開發客戶管理系統,可能會需要配置兩到三名工程師,並且要耗費數月時間才能完成,但透過和AI討論,他得以處理過去可能要累積十年經驗才能處理的系統架構問題。最終僅花不到兩個月,就讓這套用以解決過去薩泰爾因應不同活動、不同場次、不同貴賓組合,需要管理和連結多個Google sheets複雜表單問題的禮賓系統,成功上線。

他對成果相當有自信:「它現在是一個很棒的程式碼。」

探索AI可能性的關鍵:不設限的心態

在有二十年程式開發經驗的劉依語眼中,馮元詰是工程師使用AI一個很好的典範。並且認為他的經歷,凸顯出保持開放心態,對於工程師使用AI的重要性。

因為她知道對工程師來說,AI還不夠厲害,也因此降低了工程師擁抱AI的意願。但在跟AI協作這件事情上,她認為重點其實不在AI有多聰明,而是「AI可以幫上你的忙,那你有沒有去探索它可以幫上你忙的地方?」

如果不是這樣不設限的開放心態,就不可能積極去探索各種AI工具的可能性。

「我覺得這兩年的感受就是,AI沒那麼容易殺死我們,因為它過來的時候,我們事實上也就是拉著它可以一起往上,就是不要掉下去就好了。」馮元詰說。

本文授權轉載自商業周刊

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關鍵字: #AI
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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