曾經的掃地機器人王怎麼了?iRobot陷存亡危機:「股價暴跌35%」,董事會考慮出售公司
曾經的掃地機器人王怎麼了?iRobot陷存亡危機:「股價暴跌35%」,董事會考慮出售公司

重點1iRobot公司對其持續經營能力提出「重大疑慮」,並開始進行策略評估,包括出售的可能性。

重點2 : 亞馬遜收購案因歐盟監管機構反對而告吹,導致iRobot財務狀況急劇惡化,股價於台灣時間3月13日一天暴跌35.6%。

重點3 : iRobot第四季財報顯示巨額虧損,營收虧損7,710萬美元、年減44%,原因包括促銷支出、訂單時機和競爭挑戰。

消費性機器人公司iRobot在亞馬遜收購案破局後,面臨嚴峻的財務挑戰。該公司在最新財報中坦言, 對其持續經營能力存在「重大疑慮」,並已啟動正式的策略評估,考慮包括債務重組和潛在出售等選項。

此消息一出,iRobot股價一夕暴跌,於美國時間3月12日盤中一度重挫42%,創下自2005年11月上市以來的最大單日跌幅。

收購案破局!iRobot財務狀況急轉直下

據《彭博社》報導,亞馬遜原計劃以超過10億美元收購知名掃地機器人「Roomba」的製造商iRobot,但由於歐盟監管機構強烈反對,這樁交易案最終於2024年告吹,此舉對iRobot造成了沉重打擊。

事實上,iRobot在收購案前原本就面臨經營困境,收購案的失敗後更是雪上加霜,股價在消息公布後大幅下跌,目前市值已跌破2億美元。

為了應對財務危機,iRobot在2023年透過凱雷集團(Carlyle Group)的私募信貸部門獲得了2億美元的貸款。然而,由於亞馬遜收購案未能實現,凱雷集團仍持有這筆債務。

據報導,凱雷集團向iRobot收取了高於「擔保隔夜融資利率」(Secured Overnight Financing Rate)9個百分點的利息,遠高於一般直接貸款的利率水準。

據了解,iRobot正在支付一筆費用來修改貸款,包含360萬美元,約總貸款額的百分之二,將以額外債務償還。

Q4財報虧損!營收大幅下滑44%

iRobot公布的第四季財報顯示,截至12月28日,公司淨虧損達7,710萬美元。截至年底,iRobot持有 1.34億美元的現金和現金等價物,雖然較上一季有所增加,但仍低於去年同期水準。該數據包括iRobot 提取的4,000萬美元限制性現金,公司表示計劃將其用於購買庫存。

此外,iRobot 第四季營收較去年同期大幅下滑44%,公司將此歸因於促銷支出、主要客戶在假日季的訂單時間以及「正在透過新產品推應對競爭挑戰」。

iRobot的財務數據顯示,除了營收下滑,毛利率也出現顯著惡化,Q4毛利率僅為9.4%,總利潤(gross profit)驟降71%至1,640萬美,表明公司正處於極其危險的螺旋式下降狀態。

iRobot也警告稱,由於消費者需求、競爭、總體經濟狀況和關稅政策等潛在因素,「無法保證新產品的推出會取得成功」。

曾經一天熱銷46,000台,iRobot為何殞落?

iRobot雖以掃地機器人聞名,但並不是最早推出掃地機器人的廠牌。世界上第一台量產型掃地機器人是由瑞典家電品牌伊萊克斯(Electrolux)於1997年推出,名為「三葉蟲」(Trilobite),這款掃地機器人因其新穎性曾在英國BBC的科學節目中亮相。

iRobot於2002年推出了第一款家用掃地機器人Roomba,當年即售出7萬台,為其開創市場奠定基礎;截至2011年2月,Roomba系列掃地機器人的全球累計銷量突破600萬台,顯示其在初期階段的市場接受度逐步提升。

2017年,iRobot掃地機器人於亞馬遜購物節一天內銷售超過46,000台,顯示其在美國市場的銷量快速增長。當時的美國市場銷量在五年內成長了兩倍,並以年成長率20%持續擴大。

然而,2020年起,中國掃地機器人品牌(如科沃斯和石頭科技)迅速增長。科沃斯推出全球首款掃拖一體機,成功吸引亞太地區消費者,並開拓了新的市場需求,這些品牌以技術創新和性價比高的產品迅速擴大市占率,使iRobot面臨更大的競爭壓力。

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中國品牌夾殺!iRobot陷存亡危機

根據科沃斯財報,該公司在2022年的營收、市值和銷售額全面超越iRobot,科沃斯的市值甚至是iRobot的五倍,並在中國市場以40%的市占率居冠。此外,科沃斯的技術迭代速度快,每年推出至少兩代新品,進一步拉大與iRobot的差距。

換言之,iRobot的困境很大程度上源於其產品創新步伐落後於競爭對手。例如,直到2022年9月才推出整合吸塵和拖地功能的複合型機器人,而科沃斯已在市場上推出類似產品多年。

目前,科沃斯等中國廠商已在產品中整合先進的AI晶片和深度學習技術來控制掃地機器人,而iRobot在技術升級上顯得相對保守,讓公司承受巨大壓力。

此外,iRobot嘗試推出的其他產品線,如泳池清潔機器人、排水溝清潔產品等,均以失敗告終,導致業務過度依賴單一的掃地機器人產品。

根據IDC的2024年Q3報告,中國廠商在全球掃地機器人市場的市占率已接近50%,顯示中國品牌(科沃斯、石頭科技)在全球市場中佔據主導地位。

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本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

關鍵字: #機器人 #AI
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現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!
現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!

台灣設計展已自10/10起正式開展,展期至10/26於彰化市、鹿港鎮、田中鎮及田尾鄉等地開展,其中將設計手法運用在城市治理與公共政策亦是此次展覽的重要核心。設於彰化縣立鹿江國際中小學的《圓未來之行》,以清晰脈絡梳理彰化的城市發展,並將彰化縣政府當前如何以均衡及複合的設計,將城市規劃中的「交通」、「建設」、「生活」三面向呈現進行中與已完成的政策成果,並透過互動裝置與參與機制,邀請民眾共同參與城市治理。讓我們一同走進展場,觀看這些政策如何以設計的語彙被轉譯為可理解、可感受、可參與的日常溝通。

交通路網連結城市脈動,居民日常與幸福共行

交通路網是城市的縫線,是均衡發展的骨幹,路網密密織入、層層堆疊,將生活的點點滴滴串成同一張布面。於《圓未來之行》的「轉譯之間」,我們以交通破題——〈彰化交通脈絡透視圖〉以多層透明壓克力承載各級路網,透過疊印與透視產生視差,清楚呈現城市交通的經緯關係與節點密度;〈脈動彰化:空間發展藍圖〉則以光為媒介投影於城市模型,演繹彰化未來的重要軌道規劃與重點核心發展區域的建設願景,沿著大埔截水溝的堤岸風景前行,輔以東西南北向的完善路網,八大生活圈的樞紐轉運站串起城鄉間的交通脈絡,引擎發動,感受彰化這座「全球百大幸福城市」的節奏與脈動。

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〈脈動彰化:空間發展藍圖〉以光雕投影演繹彰化的未來規劃。
圖/ 彰化縣政府

建築與空間疊加複合,跨齡共生,城市共享

建築是城市的骨架,新生與既有的空間疊加再生,乘載著居民歷史記憶的老屋經過修繕,化身文創基地、創業場域與周邊社群連結,〈時光新生所〉記錄著重獲新生的老屋翻開世代新頁的重要時刻。

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〈時光新生所〉透過翻牌互動比對老屋今昔差異,喚醒封存的時光。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

隨著城市蓬勃成長,為能回應隨之增加的跨世代居住需求,〈宜居共築所〉展示共居的設計實驗成果,伸港基地首創青宅社宅共居基地,回應居住正義、社區韌性等多重城市課題,也讓彰化青年可安心回鄉成家。

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〈宜居共築所〉展示伸港全國首創青宅社宅共居基地。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

在新生的城市建築中隱藏著許多設計巧思,〈未來綠學園〉邀請民眾以擴增實境方式探索鹿江國際中小學這座綠建築的永續設計,校園本身也是環境教育的最佳教材;〈無形設計所〉則透過電控薄膜揭開日常表象下的設計智慧,鹿港洛津國小的操場、地下停車場身兼蓄洪池機能,同時承擔運動、停車與防洪安全三重角色,風雨時成為守護社區的暗線,平日則回到居民的生活日常。

宜居生活源自安心信賴,健康照護與共融設施完備,滿足全齡需求

生活的幸福感,來自各世代都能感到被照顧、被守護的安心與自在。〈全齡照護網〉以大型 LED 牆面呈現全國首創的長照大樓,將托嬰、長照與社會福利整合為一體,成為在地支持網絡的核心據點,也成為最貼近民眾需求的務實設計成果。〈活力共享場〉把運動帶回日常,呼應彰化「八大生活圈運動館」計畫,邀請觀展者當場伸展、啟動身體;各地共融公園則以「共融遊戲」回應跨齡需求,透過無障礙動線與共融遊具,包容不同能力與世代,在〈無界共融園〉票選最期待的共融遊戲場主題,邀請民眾攜手打造屬於彰化的未來共融新天地。

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〈全齡照護網〉展示整合式長照大樓提供各年齡層的完善照護服務。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

到《圓未來之行》一同書寫新彰化的現在進行式

民眾是主詞,是這座城市的主角,既感受也形塑城市;交通作為連接詞,串起人與城市,連接起可能性;建築是名詞,乘載各式機能,讓各種需求的滿足具備指向的所在;而生活化為形容詞,傳承著文化底蘊,透露著溫暖照護與人情味。至於動詞,正是此刻我們發生的行動。

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彰化縣長王惠美邀請大家一起來參訪《圓未來之行》,欣賞彰化三百年的城市紋理。
圖/ 彰化縣政府

彰化縣長王惠美表示,「現在進行式的新彰化」是一個正在被書寫的長句,此刻的每一次到訪、每一次參與、每一次選擇都影響著城市的發展。她強調,《圓未來之行》不僅是一場體驗活動,更象徵著縣府與民眾攜手共創城市願景的過程,邀請大家一同參與,書寫屬於彰化的未來篇章。
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