美擴大貿易黑名單!台灣1家公司也入列:「浪潮台灣」是什麼公司?
美擴大貿易黑名單!台灣1家公司也入列:「浪潮台灣」是什麼公司?

重點一美國商務部將80個實體列入出口管制清單,旨在遏制中國利用美國技術提升軍事和經濟能力。

重點二 :多家中國企業被指控向中國軍方提供人工智慧、超級電腦、量子技術和高超音速武器相關技術。

重點三浪潮集團(Inspur)及其子公司(包括台灣子公司)被指控規避美國制裁,非法獲取美國硬體用於軍事相關客戶。

美國商務部工業暨安全局(BIS)週三將80個實體列入出口管制「實體清單」, 旨在防止美國技術被中國用於提升其經濟和軍事能力,並堵住允許子公司規避制裁的關鍵漏洞。

根據《紐約時報》和《日經亞洲》報導,美國政府對中國在人工智慧、百億億次級超級電腦、量子運算技術和高超音速武器方面的發展表示高度關注。

美國商務部工業暨安全局(BIS)此次將來自中國、台灣、阿拉伯聯合大公國、南非、伊朗等國的80個實體列入實體清單,理由是這些實體的行為威脅美國國家安全和外交政策。

其中,12個實體(11個在中國,1個在台灣)涉及與中國軍方有關的人工智慧和超級電腦、7個中國實體涉及用於軍事用途的量子技術開發、2家中國公司向被列入黑名單的華為(Huawei)和海思(HiSilicon)供應受限制的元件。其他實體則以各種方式協助中國的軍事和核子計劃,或向中國或伊朗供應美國零件。

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浪潮台灣子公司,本次也被列入實體清單。
圖/ 美國商務部

浪潮涉嫌規避制裁!成重點關切對象

此次被列入實體清單的實體中,最引人注目的是浪潮集團(Inspur)的6家子公司,包括用於規避美國在2023年對其母公司實施制裁的子公司。新增的6個實體中,包括浪潮台灣和浪潮軟體。

美國商務部工業暨安全局(BIS)指控,作為中國最大的伺服器製造商,浪潮集團(Inspur)非法獲取美國公司開發的受限制硬體,為其在中國的客戶(包括與中國人民解放軍有關的客戶)製造伺服器。

據稱,這些非法行為已引起惠普企業(Hewlett Packard Enterprise)的關注,該公司是最大的伺服器製造商之一,已對浪潮集團(Inspur Group)提起法律訴訟,指控其侵犯伺服器專利並違反美國制裁。

針對浪潮台灣子公司被列入「實體清單」,經濟部長郭智輝26日表示,經濟部將盡速調查,以了解個案營運情況,若違反相關規定,政府也會處理、懲處。

「浪潮台灣」是一家什麼公司?

據美國聯邦公報官網文件,浪潮台灣子公司Inspur Taiwan又名「數字雲端有限公司」。

事實上,浪潮集團為拓展歐美市場,於2015年1月在台灣設立子公司數字雲端有限公司(Number Media Ltd.或Digital Cloud Ltd.),也被稱為Inspur Taiwan。

公司註冊資本從最初的100萬元新台幣增加到2020年8月的新台幣1.02億元,上層控股公司是香港商滙眾物聯網香港有限公司。據搜索結果顯示,該公司於2024年8月更名為Aivres,成為浪潮信息股份有限公司的海外重要據點。

數字雲端從最初成立時的10多人,迅速擴張到2019年6月時接近200人的規模。公司代表人為林楷智,他是浪潮集團「元老級」大將,曾任集團服務器研發總監與首席研究員等要職,顯示浪潮集團對台灣布局的重視。

浪潮台灣採取高薪挖角策略,從台灣本土科技公司廣達、緯創、英業達甚至鴻海等企業大量招募人才。據報導, 挖角的薪資漲幅是台廠薪資再加碼10到20%起跳 。據其招聘說明,新進員工入職就有五萬元以上月薪,還有年度調薪及眾多獎金,包括兩個月年終獎金、生育輔助、生日禮金等。

數字雲端的業務涵蓋雲數據中心、大數據服務、商用軟體、企業資源規劃等。作為浪潮集團的台灣分支,公司提供伺服器系統、儲存系統和應用系統等產品,以及基於雲與大數據的解決方案。

美方控:利用美國技術推進中國軍武

除了浪潮之外,河南鼎芯信息產業、耐特瑞信息產業、蘇碼科技和蘇碼-優實電子也被列入美國實體清單,原因是其支持百億億次級超級電腦的開發。具體而言,這些公司向此前被列入黑名單的中國國防現代化相關超級電腦製造商曙光信息產業(Sugon)提供英特爾(Intel)和輝達(Nvidia)的硬體、微軟(Microsoft)的軟體以及製造能力。

《Tom's hardware》,這些公司為高效能運算(HPC)和高精度大規模模擬提供了必要的硬體和基礎設施,這些模擬通常用於開發飛機、火箭和其他大規模毀滅性武器。

最後,北京人工智慧研究院和北京創新智彙科技有限公司,因參與開發用於中國軍事用途的人工智慧模型和先進運算晶片而被列入美國實體清單。對此美國商務部表示,這兩個實體被確認致力於獲取和應用美國技術,以推進中國的國防現代化。

美國商務部工業暨安全局(BIS)副局長傑弗裡·凱斯勒(Jeffrey I. Kessler)表示:「美國技術絕不應用於對抗美國人民。」

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資料來源:Tom's hardware日經亞洲華爾街日報

責任編輯:李先泰

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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。 張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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