全球股市大崩跌,加密貨幣會是避險資產好選擇嗎?
全球股市大崩跌,加密貨幣會是避險資產好選擇嗎?
2025.04.07 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 美國川普政府的關稅政策引發全球股市大幅下跌,不僅重挫美國股市,台灣股市在連假後開盤出現創下歷史紀錄的崩跌情況。
  • 整體加密貨幣市場隨後也受到波及而下跌,但比特幣在傳統股市下跌的初期,展現出相對的韌性,部分交易員認為其可能成為避險資產。
台股開盤即暴跌,創史上最慘

美國總統川普政府近期宣布加倍實施全球貿易關稅策略,此舉在全球金融市場掀起巨大波瀾,引發股市大幅下跌,甚至有分析師將其與1987年的「黑色星期一」相提並論。

川普政府於4月5日開始,對所有國家徵收10%-49%不等的關稅,此消息一出,全球股市應聲下跌,美國股市更是首當其衝,標準普爾500指數和那斯達克綜合指數在4月4日的交易日均下跌近6%。

金融評論員指出,這波跌幅甚至超過了2008年金融危機最糟糕一周的損失。CNBC主持人吉姆.克萊默(Jim Cramer)警告,不排除再次發生類似1987年股災的可能性。

台灣清明連假後開盤的台股,也未能倖免於這場全球股災。由於美國對等關稅引爆全球股災,台股在7日開盤後,出現恐慌性賣壓,加權指數開盤後急殺2086點,跌幅超過9.7%,創下盤中最大跌點及最大跌幅,最低觸及19212.02點,期貨市場更是一開盤就跌停鎖死,跌停家數超過千家。

權值股如台積電、鴻海、聯發科等均跳空開低直接打入跌停板。台積電股價下跌94元,創下史上最大跌點,市值蒸發新台幣2.43兆元。分析指出,由於台積電占台股權值比重頗高,因此股價的劇烈波動對整體指數造成了巨大的影響。

加密貨幣市場也有受影響嗎?

全球經濟籠罩在美國貿易關稅陰影之下,傳統股市經歷了劇烈的下跌,而加密貨幣市場也未能倖免於這波衝擊。

在美國股指期貨大幅低開後,比特幣和以太幣等主要加密貨幣價格均出現下跌。根據Cointelegraph Markets Pro和TradingView的數據顯示,比特幣(BTC)當天便跌破80,000美元大關,在24小時內下跌超過6%,以太幣跌幅更超過12%。

加密貨幣市場總市值也下跌超過8%。不過,隨後價格出現部分回彈。加密貨幣恐懼與貪婪指數也顯示市場情緒轉向「極度恐懼」。

然而,與傳統股市的慘烈景象形成鮮明對比的是,比特幣展現出令人意外的韌性,相較於股市的劇烈震盪,比特幣的跌幅相對較小,甚至有部分交易員認為,比特幣已展現出其作為避險資產的潛力。

知名比特幣支持者麥克斯.凱澤(Max Keiser)大膽預測,若股市發生類似1987年的崩盤,比特幣將在本月飆升至22萬美元。

交易員Daan Crypto Trades也指出,比特幣的波動性正在降低,而股市的波動性指數(VIX)則處於自2020年新冠疫情爆發以來的最高點,預示加密貨幣市場可能會出現大幅波動。

「我非常有信心下周也會發生加密貨幣的大幅波動。我認為是上漲還是下跌,取決於股市是否能在本周觸底。」

另一位交易員Cas Abbe則認為,近期比特幣跌至7.6萬美元的低點可能只是假性跌破,可以等待價格回升至9.2萬美元。

本文授權轉載自Web3+,作者為邵元婷

往下滑看下一篇文章
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

品牌照片(補).jpg
陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓