關稅衝擊面板業?友達證實「漲價難免」:為何群創看好台灣面板業,對美國是加分項?
關稅衝擊面板業?友達證實「漲價難免」:為何群創看好台灣面板業,對美國是加分項?

美國川普政府4月2日宣布「對等關稅」新政,對國際貿易造成重大衝擊,引發全球市場恐慌。清明連假後開盤首日台股重挫2065點,創下史上最大跌點幅度。

在4月7日舉行的「Touch Taiwan 2025」展前記者會上,友達光電及群創光電總座,皆對關稅議題,提出觀察與建議:

重點1:終端市場消費者預期漲價心理,恐激發短期搶購潮

對於關稅政策對面板業的影響,台灣顯示器產業聯合總會(TDUA)理事長、友達光電總經理柯富仁表示, 面板作為零組件較少直接輸美,多在其他國家組裝為終端產品後,才出口到美國,被直接課稅影響相對不大。

然而,柯富仁也說道,目前從零組件到材料供應鏈,都需要更緊密、動態結合,客戶目前尚在搜集應對政策。 目前友達美國市場營收約佔12%,針對關稅對於友達集團的影響規模,柯富仁則維持先前法說會釋出的「約2億美元」 ,不過他也指出,關稅對各產業別帶來不同影響,從顯示面板、消費性產品、車用到垂直場域各有差異,將持續收集市場資訊。

柯富仁進一步提到,美國TV市場排名前幾大的客戶,如韓國的三星、中系的海信及TCL,在本波關稅逃過一劫的墨西哥,產能都算不小;不過關稅起來後,產品難免會漲價,影響終端市場需求。

他指出,能帶需求回來的關鍵就是「創新」,「新產品、新技術讓消費者覺得值得去購買」,這也是客戶重新定價的機會。

柯富仁說道,接下來即刻需注意的是,美國終端市場如Amazon、Walmart是否會漲價,消費者可能有漲價預期心理,因而造成搶購潮,或將刺激短期消費,但這也會連帶影響後續需求。

重點2:「非貿易逆差產業」無差別受波及,喊話政府重新檢視產業政策

川普政府此波對各國課徵對等關稅,奠基於「貿易逆差除以進口額」的粗暴公式,以台灣來說,「護國神山」的半導體產業大量輸美,帶來龐大貿易逆差,但「32%關稅」卻是無差別影響到對美出口的各行各業。

對此台灣顯示器產業聯合總會副理事長、群創光電總經理楊柱祥指出,這也是政府重新檢討長期產業政策的合適時機。

楊柱祥提到,規畫近5年顯示器產業發展政策的「智慧生活顯示科技與應用產業策略會議(SRB)」,於2025年告一段落,他對經濟部產業發展署呼籲,應重新制定面板業的5年、10年發展計畫,包括將Micro LED、先進封裝等趨勢納入,有助產業政策更加健全。

「塞翁失馬,焉知非福!」楊柱祥進一步指出, 台灣的面板業對美國不是威脅、而是加分,美國沒有面板產業鏈,而這是台灣能與之互補的。

楊柱祥建議,應該跟美國政府陳述,貿易逆差不是台灣面板業造成的負擔,卻有機會為美國提供更有餘裕的供應,不僅讓台灣產業在關稅衝擊下更有韌性因應,「也在地緣政治競爭下,有更充足的牌可以打。」

柯富仁則提到,供應鏈調整、轉換生產基地至少要8~12個月,涵蓋移動模具、設置產線、認證等環節,但他也強調, 「最關鍵不是處理供應鏈,而是怎麼搞懂遊戲規則、和白宮講清楚。」

Touch Taiwan展會4/16登場,聚焦面板級封裝、電子紙

「Touch Taiwan 2025 系列展」 串聯三大展覽「智慧顯示展」、「智慧製造展」、「電子生產製造設備展」,將於4月16日至18日在南港展覽館登場,將集結來自日、美、法等10國家的328家廠商參展,使用920個攤位,攤位規模較去年成長10%。

台灣顯示器產業聯合總會行銷推廣委員會主委張文杰指出,本次展會亮點包括首次設置的「電子紙應用」,集結39家電子紙生態圈業者;以及半導體相關的「PLP封裝技術」專區,涵蓋蝕刻/雷射/電鍍設備、設備系統整合、TGV/玻璃基板、PLP搬運盒與搬運等38家設備業者。

延伸閱讀:台股暴跌逾2000點!盤點歷史10大跌點:國安基金有哪些進場條件?運作機制是什麼?

責任編輯:李先泰

往下滑看下一篇文章
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓