國安基金進場了!拍板5000億元「第9度護盤台股」:盤點歷史10大跌點,進場條件有哪些?
國安基金進場了!拍板5000億元「第9度護盤台股」:盤點歷史10大跌點,進場條件有哪些?

重點1:針對台股大跌,國安基金4月8日召開委員會,拍板可動用5000億元資金進場護盤。

重點2:回顧國安基金設置歷程,這是成立以來第9度進場護台股。

2025年4月7日台股開盤即展開連假補跌行情,創下多項史上最慘烈的紀錄。針對是否出動國安基金護盤?行政院長卓榮泰8日上午指出,「必須在專業考量下判斷,目前沒有預定行為。」

但受到美國總統川普對台課徵32%關稅影響,台股近2個交易日指數累計下挫2838.27點,8日收在1萬8459點, 國安基金今日提前召開臨時會,拍板授權執行市場安定任務,護盤可動用資金達新台幣5000億元。

國安基金自2000年3月25日首次護盤以來,已9度進入台股救市,此次護盤台股指數落在19232.35點,為進場救市最高紀錄。

歷史性暴跌事件回顧

2024年8月5日:前次史上最大跌幅

2024年8月5日,台股上演大屠殺戲碼,單日暴跌1807.21點,跌幅8.35%,終場收在19830.88點,創下當時盤中史上最大跌幅及跌點、單日收盤最大跌幅與跌點等紀錄。當日盤中最低重挫1854.59點,跌幅達8.57%。

當時造成大跌的原因包括:

  1. 美國7月製造業指數創下近8個月新低。
  2. 美國失業率飆到近三年新高,市場擔憂經濟衰退。
  3. 中東地緣政治緊張加劇,哈瑪斯領導人遇襲。

當時約有800檔個股盤中亮燈跌停,終場跌停家數達426家。

台股歷史10大跌點排行

依據搜索結果,在2025年4月7日「黑色星期一」之前,台股歷史十大跌點依序為:

國安基金是什麼?

外界關注國安基金7日是否會臨時委員會?對此,財政部6日表示,國安基金依國安條例規定於4月間召開例行委員會, 但若明7日出現「無量崩跌」,不排除最快周一即開會的可能性。

事實上,台灣國家金融安定基金(簡稱國安基金)作為穩定金融市場的重要工具,其護盤時機和條件一直備受投資人關注。 根據研究資料顯示,國安基金自2000年成立以來已進場護盤8次,每次進場均有特定條件觸發。

委員會通常每年在1月、4月、7月和10月召開例行會議。 不過,在特殊情況下可召開臨時會議,例如因應市場劇烈波動時。

歷次護盤時機與背景

自2000年成立以來,國安基金已經進行過8次護盤,每次都有特定的市場背景和觸發條件。

  1. 第一次 :2000年3月16日,因首次政黨輪替引發市場不安。
  2. 第二次 :2000年10月3日,面對網路泡沫化、以巴衝突與核四停建問題。
  3. 第三次 :2004年5月20日,應對319槍擊事件帶來的政治不確定性。
  4. 第四次 :2008年9月19日,因應全球金融海嘯。
  5. 第五次 :2011年12月21日,處理歐債風暴及北韓金正日過世的影響。
  6. 第六次 :2015年8月25日,中國上證指數重挫8.5%,引發全球股災。
  7. 第七次 :2020年3月20日,因應新冠肺炎疫情爆發。
  8. 第八次 :2022年7月13日,是最近一次進場,主要受到俄烏戰爭與通膨等利空因素影響。

這些進場時機都符合國安基金設置條例中規定的「因國內外重大事件影響市場」的條件,且均發生在市場信心嚴重不足的情況下。

國安基金護盤有什麼條件?

國安基金進場護盤的條件主要規定在「國家金融安定基金設置及管理條例」第8條。根據搜尋結果,國安基金啟動有兩大核心條件:

首先,必須是因國內、外重大事件或國際資金大幅移動,顯著影響民眾信心。

其次,這些因素必須導致資本市場及其他金融市場有失序或有損及國家安定之虞的情況。

以上兩個條件必須同時滿足,且由國安基金管理委員會認定符合情況後,才能授權執行秘書視情況動用資金執行市場安定任務。

值得注意的是,這些條件的表述相對寬泛,給予了委員會相當大的解釋空間和靈活性,以應對不同類型的市場危機。

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國安資金的錢是哪裡來的?

國安基金自成立至今,可運用的總資金規模達5000億新台幣,這些資金主要來自三個管道: 首先,以國庫所持有的公民營事業股票(如台積電、中華電等)為擔保,向金融機構借款,最高額度為2000億元。

其次,可借用郵政儲金、郵政壽險積存金、勞工保險基金、勞工退休基金及公務人員退休撫卹基金等可供投資的資金,最高額度為3000億元。

最後,是其他經主管機關核准可動用的資金。 這種多元化的資金來源設計,確保了國安基金在需要時能夠迅速籌集足夠資金進行市場干預,同時也分散了資金風險。

不過值得注意的是,根據研究資料, 國安基金過去從未向四大基金借款,主要依靠國庫融資操作,這可能是為了避免「拿勞工的錢救股市」的爭議。

延伸閱讀:這波股市會跌多久?哪種類股是「避風港」?熊市投資策略一次解析

國安基金護盤,有用嗎?

國安基金8次護盤的效果各不相同。從市場表現來看,除了第二次和第四次護盤後一個月台股分別下跌7.9%和12.6%外,其餘6次護盤後一個月台股均有不同程度的上漲;其中,第七次護盤後一個月台股上漲20.66%,漲幅最大。

從投資報酬率來看,除了2000年首次進場慘賠逾90%外,其餘多次護盤均獲利。顯示國安基金的「低買高賣」策略通常能夠奏效。

然而,需要注意的是, 國安基金進場並不保證市場立即反轉上漲,如2000年和2008年的進場後,市場仍然續跌,國安基金的作用更多是提供市場流動性和穩定信心,而非改變市場基本面趨勢。

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資料來源:證交所、永豐期貨中央社

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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以AI主動防禦資安風險,中華電信為臺灣企業建構韌性防護網
以AI主動防禦資安風險,中華電信為臺灣企業建構韌性防護網

中華電信以「事前防禦、事中偵測、事後應變與復原」為治理框架,導入AI智能偵測與威脅情資整合,協助企業從「被動防禦」邁向「主動風險管理」,建構具韌性、可持續優化的數位營運模式,真正落實「用AI守護因AI而生的新型威脅」。

根據《 iThome 2025 企業資安大調查 》,逾六成企業最憂心「網路釣魚與社交工程攻擊」,其次是「資安漏洞濫用」與「勒索軟體」。值得關注的是,「深偽技術(Deepfake)」首次躍升至前五大威脅,顯示 AI 驅動的詐騙手法,正加速改寫威脅樣貌。

Deepfake 技術能在短時間內迅速複製企業官網、偽造 App 與客服情境,若企業缺乏即時偵測與阻斷能力,假網站與假訊息將在市場中擴散,品牌信任也會在不知不覺中逐漸流失,企業風險隨之升高。

以近期國際案例為例,駭客利用 Deepfake 技術假冒跨國企業高階主管,發起多人視訊會議。會議中,無論臉孔或聲音都與平日共事的主管與財務同仁無異,使員工卸下心防,依指示分 15 次轉帳,最終匯出約新臺幣 8 億元至五個帳戶,直到事後向總公司求證才驚覺受騙。

這類攻擊不再只是偽造「訊息」或「釣魚連結」,而是直接偽冒「人」,顛覆了過去「看得到人就比較安全」的信任機制。

面對 AI 帶來的新型態攻擊,中華電信率先將資安防禦從「被動偵測」升級為「AI 主動風險管理」。在穩固既有 IT 基礎設施與資安控管的前提下,進一步強化 AI 模型、資料與應用情境,防止新技術反成為新的攻擊面。

中華電信攜手 5A 級資安服務商—中華資安國際,共同打造專為 AI 資安事件應變整合框架,將主動風險控管與情資驅動的事件處置,收斂為「準備、偵測與分析、圍堵與復原、事後改善與韌性強化」四大階段。透過持續回饋的循環機制,將每一次事件處理經驗轉化為規則與流程優化,AI 資安防禦能力在實戰中不斷進化,從單純成本投入,升級為支持 AI 創新與全球佈局的底層能力。

中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄指出:「過去駭客入侵多半被視為系統中斷風險,如今已演變為營運中斷、供應鏈斷鏈,甚至品牌信任崩解的治理風險,這也意味著,資安不再只是技術防禦,而必須結合 AI、法遵與營運管理,躍升為企業策略與治理的核心課題。」

串聯 AI、供應鏈、法規遵循與 ESG,重塑資安治理新格局

在數位轉型與 AI 浪潮下,資安已從「技術部署」躍升為「治理與風險管理」核心。面對高度連動的全球環境,企業不僅要符合法規要求,更需強化供應鏈韌性、完善 AI 風險控管,並將 ESG 原則納入整體架構,讓資安成為驅動長期競爭力與永續價值的基石。

AI 風險防護

生成式 AI 帶來效率與創新,同時放大「深偽詐騙」與「資料洩漏/資料中毒(Data Poisoning)」等新型風險。當資料來源或模型安全性不足時,模型可能遭惡意操弄,敏感資訊也更易在無形中外洩,對營運與信任造成長期衝擊。

中華電信以前瞻視野打造 AI 驅動智慧防禦機制:

  • 結合海量威脅情資與惡意網域黑名單,訓練偵測模型,辨識異常連線行為、可疑網域與仿冒官網;

  • 透過 AI 自動化分析與防禦引擎,建置即時學習、主動預警的防護系統,縮短從威脅出現到被偵測、阻斷之間的時間差。

這不僅是防禦技術的升級,更象徵企業在「創新速度」、「營運效率」與「風險控管」之間取得平衡,落實「以 AI 守護 AI」的防禦典範。

供應鏈安全

在地緣政治升溫、極端氣候加劇與新興技術快速發展的多重壓力下,供應鏈風險已成為影響企業穩定營運的重要變數。世界經濟論壇(World Economic Forum,WEF)提出,供應鏈韌性應具備「5R」特性:抗性(Robustness)、備載能力(Redundancy)、彈性調適能力(Resourcefulness)、即時回應能力(Response)與復原力(Recovery),不僅強調抵抗突發事件,更重視在衝擊發生後仍能迅速回到軌道。

在此前提下,任一節點的資安漏洞,都可能引發連鎖中斷與市場信任崩解。

中華電信順應此趨勢,推出「曝險評級資安眼」,以外部駭客視角掌握企業與關鍵供應商的曝險程度:

  • 透過量化評級與弱點項目,協助企業辨識高風險節點與修補優先順序。

  • 促進供應鏈上下游以客觀數據展開對話,落實跨產業互信共防。

  • 讓資安不再只是單點設備防護,而是成為支撐供應鏈韌性的底層工程。

ESG 與法規遵循

隨著國際監管標準持續升高、永續發展成為主流共識,資安已是企業連結國際市場、維繫競爭力的基本門票。從資料保護、營運透明度與風險揭露,相關要求正推動企業在法規遵循上的門檻不斷提升。

中華電信協助企業以合理成本強化制度與流程設計,將資安投入轉化為可長期累積的品牌信任資產。資安投入不僅是營運防護,更代表對員工、客戶與社會的責任實踐。將資安深度納入 ESG 架構,讓穩健的數位韌性成為支撐永續競爭力的關鍵底盤。

梁冠雄指出:「隨著 AI 深入各產業脈動,資安風險已超越技術範疇,成為企業永續發展的關鍵課題。資訊安全不再只是後端防線,而是強化組織韌性、驅動創新的核心引擎。面對監管日益嚴謹、供應鏈緊密連動與科技迭代加速,企業唯有自我強化、穩定升級,方能在轉型浪潮中掌握主導權,讓資安成為擘劃未來的重要佈局。」

中華電信
資安不僅是營運防護的議題,中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄,從AI浪潮、法遵、ESG等不同面向剖析中華電信如何以穩健的數位韌性驅動永續競爭力。
圖/ 中華電信

三道防線,為中小企業建構可持續優化的安全防禦線

「安全」已是企業營運的底線,多數中小企業受限於預算、專職人力與資安意識落差,往往成為駭客鎖定的首要目標。根據內政部警政署 165 打詐儀表板統計,2025 年 1 至 11 月受理之詐欺案件主要類型包括釣魚連結、假投資網站與社交工程攻擊。這些統計數據背後,是許多因假網站、假訊息、假客服而受害的個人與企業,更凸顯企業亟需持續優化的防禦機制。

面對不斷升級的攻擊手法,中華電信將 AI 主動風險管理落實為「三道防線」服務架構,協助中小企業以合理成本導入國際級防禦能力:

  • 事前防禦:透過「曝險評級資安眼」服務,以駭客視角盤點外部弱點,並導入 AI 助手提供風險判讀與修補優先級建議,快速識別高風險節點,縮短補強決策時間,落實安全與合規。

  • 事中偵測:藉由「企業輕鬆防駭包」與「ANDs 先進網路防禦系統」(Advanced Networks Defense System),結合 AI 模型與威脅情資資料庫,主動偵測並攔阻釣魚網站、及 Deepfake 詐騙常用惡意網域,讓多數詐騙連結與社交工程攻擊在使用者點擊前或連線當下即被過濾,降低受騙風險與潛在財損。

  • 事後應變與復原:事件發生後,能快速釐清影響範圍與入侵路徑,啟動修復與復原計畫,縮短營運中斷時間,將財務衝擊與信任損失降到最低。

以新竹某科學主題樂園為例,過去園區每天需處理上百通資安示警訊息,不僅耗時費力,也影響團隊專注於顧客體驗與營運創新。導入中華電信資安解決方案後,異常通報量大幅下降,企業能將更多心力投入核心業務,真正實現「資安與營運並行」。

梁冠雄表示:「資訊安全是一場永不止息的攻防。中華電信持續推動 AI 偵測模型與威脅情資共享,並深化產學研交流,將國際級資安解決方案以合理成本落地臺灣,協助中小企業建立多層次防護與可持續優化的防禦能力,成為提升資安成熟度、累積長期韌性的關鍵夥伴。」

中華電信
中華電信企業資安服務/產品列表 以全方位資訊安全服務體系,打造企業建立穩健防護環境,強化營運效能。
圖/ 中華電信

中華電信秉持「永遠走在最前面」核心理念,聚焦「數位韌性、智慧驅動、永續未來」三大策略,打造貫穿事前防禦、事中偵測與事後應變與復原的資安韌性體系,讓資安不再只是成本,而是推動臺灣企業持續創新與提升競爭力的關鍵力量。

備註來源網站:

詐騙集團利用 Deepfake 冒充總部財務長犯案,香港跨國企業被騙匯出超過 2500 萬美元

世界經濟論壇(WEF)「5R 韌性供應鏈」框架

世界經濟論壇(WEF)提出的「韌性供應鏈」5R特性是什麼? | AIGC

內政部警政署「165 打詐儀表板」

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