AI伺服器業者Q1財報出爐!年增是基本,但鴻海、廣達、緯創、英業達要怎麼應對關稅?
AI伺服器業者Q1財報出爐!年增是基本,但鴻海、廣達、緯創、英業達要怎麼應對關稅?

繼鴻海先於4月5日釋出2025年第1季財報,廣達、緯創、英業達、仁寶等電子五哥也相繼發布財報。針對2025年展望,鴻海、緯創仍然保持營收年增表現,廣達、英業達針對關稅也將持續透過產能布局來應對,而仁寶則持續增加AI伺服器占比以挹注未來營收表現。

另外,美國總統川普的對等關稅也於4月9日中午正式生效,對電子代工業者影響程度如何?手機、筆電等消費性電子產品衝擊有多大?以下整理電子代工業者2025年第1季營收表現和未來布局。

鴻海:Q2可望持續成長,但關稅仍為變數

鴻海2025年第1季營收為1兆6,422億元,季減22.98%、年增24.20%,為歷年同期最高。「雲端網路產品類別」、「元件及其他產品類別」以及「電腦終端產品類別」與去年同期相比強勁成長,「消費智能產品類別」則表現持平。

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圖/ 黃詩媛拍攝

鴻海指出,「雲端網路產品類別」受惠於AI雲端產品拉貨動能,「元件及其他產品類別」因主要業務相關零組件出貨增加及車用業務出貨增加,2個類別皆有年對年強勁成長的表現。

而「電腦終端產品類別」則逢新品上市拉貨動能較大,鴻海也看好年對年表現提升;至於「消費智能產品類別」(iPhone)年對年表現持平。

展望第2季,鴻海指出,雲端網路產品將保持成長趨勢,但仍處在傳統淡季,主要產品進入新舊產品轉換期。以目前能見度來看,預估第2季營運展望將呈現季增、年增的表現,但仍需持續關注全球政經局勢變化之影響。

廣達:下半年展望不明朗,以全球產能應對

廣達第1季營收為新台幣4,856.72億元,較去年同期成長87.6%。

廣達表示,由於AI伺服器出貨持續,帶動營收表現,並指出第2季動能持續。不過在美國關稅政策下,目前仍在和客戶討論未來方針,並以客戶需求進行調整。

而筆電部分,受惠於季底拉貨效應,3月出貨490萬台,月增58.06%,累計第1季出貨量為1,080萬台,季減2.7%、年增2.86%。

廣達指出,雖然目前營運和出貨不受影響,但關稅政策發展仍然充滿不確定性,下半年AI伺服器和筆電展望仍不明朗,但廣達將以全球產能彈性,隨時應變將來關稅變數。

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緯創:仍維持年營收樂觀,但持續關注關稅政策

受惠於AI伺服器拉貨動能,緯創累計前3月營收為新台幣3,464.85億元,年增45.44%。

緯創董事長林憲銘曾在2月法說會中表示,今年將會擴大資本支出至355億元,擴充台灣的AI相關產能,也再次重申輝達執行長黃仁勳於緯創尾牙站台時的聲明,「訂單的需求量很高。」對於2025年營收表現維持樂觀態度。

緯創成為輝達黃仁勳唯一站台伺服器合作廠商.jpg
緯創成為輝達黃仁勳目前唯一站台的AI伺服器合作廠商。
圖/ 黃詩媛拍攝

緯創總經理林建勳也說,第1季有不錯的業績表現,以先前訂單狀況預估第2季也可望維持年增,全年仍可望維持穩定成長,但緯創也表示仍須持續關注未來關稅的變動,不排除有調整的可能性。

英業達:伺服器、筆電第2季個位數成長,依照關稅政策滾動調整

英業達第1季營收為新台幣1570.34億元,季減20.62%、年增20.33%,創歷史同期新高,主要受惠於AI伺服器出貨,帶動營收成長。

而筆電部分,第1季出貨500萬台,季減7.41%,年增11.11%,英業達指出,受惠於客戶對美國關稅的預期心理而提前拉貨,推升筆電出貨量,單看3月筆電銷售月增18.75%。

英業達也預估,因為上季提前拉貨,基期較高,伺服器和筆電第2季可能為個位數百分比成長。至於美國加徵關稅部分,英業達指出,展望維持不變,不過仍會依據未來政策發展變動而有所調整。

而在AI伺服器出貨部分,英業達指出,由於《美墨加協定》(USMCA)之下從墨西哥出貨可能相對安全,未來也不排除增加墨西哥產能,來降低東南亞廠區受到關稅的影響。

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仁寶:持續提升AI伺服器占比,為2025營收成長重點

仁寶於第1季累計合併營收為新台幣1,990.98億元,累計年減為0.2%。是目前AI伺服器業者中唯一年減的廠商。而為應對美國關稅,仁寶持續降低其中國的生產量能,2024年其中國產能占比約為7成,未來目標欲降低至5成。

仁寶總經理伯納多羅(Anthony Peter Bonadero)曾指出,AI伺服器將成為仁寶2025年的主要成長動能,目前也積極提高產品比重,希望能達到伺服器營收年增雙位數百分比,而車用部分,仁寶也已取得Tier 1(一級供應商)訂單,預期車用業務維持穩定成長。

筆電部分,仁寶指出第1季筆電出貨量為7百萬台,符合預期,但因近期關稅影響,未來展望能見度低,目前會持續與客戶討論,配合需求進行產地移轉或供應鏈調整。

過去仁寶預估AI PC、Chromebook(Chrome作業系統的筆電)更新驅動換機潮,仁寶與全球PC出貨成長趨勢相同,皆為中至高位數百分比。

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iPhone因關稅成本恐轉嫁消費者、伺服器終端組裝成本拉高影響獲利

元大投顧指出,台灣組裝代工廠產能主要集中於中國、馬來西亞、越南、泰國及印度等東南亞地區,部分業者則將伺服器後段組裝設置於美國和墨西哥,以減少關稅衝擊。

然而,手機、筆電等消費性電子產品的生產基地仍以東南亞為主,其中銷往美國占比最高的蘋果產品所受影響最為嚴重,包含iPhone、 AirPods、MacBook等產品的主要生產基地位於中國、越南及印度;iPhone目前主要80~90%由中國生產,僅部分是在印度生產,且約有40%直接出貨到美國進行銷售,AirPods/Apple Watch等穿戴式裝置產能主要位於越南,也受到較高的關稅衝擊。

由於蘋果代工廠的毛利率和獲利率已處於低個位數水準,預計後續將透過產品漲價來轉嫁成本,可能進一步影響終端消費需求。

伺服器部分,在一般伺服器有大約30~35%是直接出貨給美國資料中心使用,不過GB200等AI伺服器則全部皆為美國資料中心使用,因此會受到關稅一定程度的衝擊,但鴻海、廣達、緯穎等已陸續在美國設立後段組裝產線,且仁寶及英業達也在探討收購AMD ZT system美國組裝廠房的可能性,可一定程度緩解關稅影響。

但元大投顧也指出,若台廠必須完全吸收關稅成本,考量代工業者產品輸出美國的比重來到50~60%,關稅實施後可能使獲利表現有8~15%的下滑壓力。

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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