AI伺服器業者Q1財報出爐!年增是基本,但鴻海、廣達、緯創、英業達要怎麼應對關稅?
AI伺服器業者Q1財報出爐!年增是基本,但鴻海、廣達、緯創、英業達要怎麼應對關稅?

繼鴻海先於4月5日釋出2025年第1季財報,廣達、緯創、英業達、仁寶等電子五哥也相繼發布財報。針對2025年展望,鴻海、緯創仍然保持營收年增表現,廣達、英業達針對關稅也將持續透過產能布局來應對,而仁寶則持續增加AI伺服器占比以挹注未來營收表現。

另外,美國總統川普的對等關稅也於4月9日中午正式生效,對電子代工業者影響程度如何?手機、筆電等消費性電子產品衝擊有多大?以下整理電子代工業者2025年第1季營收表現和未來布局。

鴻海:Q2可望持續成長,但關稅仍為變數

鴻海2025年第1季營收為1兆6,422億元,季減22.98%、年增24.20%,為歷年同期最高。「雲端網路產品類別」、「元件及其他產品類別」以及「電腦終端產品類別」與去年同期相比強勁成長,「消費智能產品類別」則表現持平。

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圖/ 黃詩媛拍攝

鴻海指出,「雲端網路產品類別」受惠於AI雲端產品拉貨動能,「元件及其他產品類別」因主要業務相關零組件出貨增加及車用業務出貨增加,2個類別皆有年對年強勁成長的表現。

而「電腦終端產品類別」則逢新品上市拉貨動能較大,鴻海也看好年對年表現提升;至於「消費智能產品類別」(iPhone)年對年表現持平。

展望第2季,鴻海指出,雲端網路產品將保持成長趨勢,但仍處在傳統淡季,主要產品進入新舊產品轉換期。以目前能見度來看,預估第2季營運展望將呈現季增、年增的表現,但仍需持續關注全球政經局勢變化之影響。

廣達:下半年展望不明朗,以全球產能應對

廣達第1季營收為新台幣4,856.72億元,較去年同期成長87.6%。

廣達表示,由於AI伺服器出貨持續,帶動營收表現,並指出第2季動能持續。不過在美國關稅政策下,目前仍在和客戶討論未來方針,並以客戶需求進行調整。

而筆電部分,受惠於季底拉貨效應,3月出貨490萬台,月增58.06%,累計第1季出貨量為1,080萬台,季減2.7%、年增2.86%。

廣達指出,雖然目前營運和出貨不受影響,但關稅政策發展仍然充滿不確定性,下半年AI伺服器和筆電展望仍不明朗,但廣達將以全球產能彈性,隨時應變將來關稅變數。

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緯創:仍維持年營收樂觀,但持續關注關稅政策

受惠於AI伺服器拉貨動能,緯創累計前3月營收為新台幣3,464.85億元,年增45.44%。

緯創董事長林憲銘曾在2月法說會中表示,今年將會擴大資本支出至355億元,擴充台灣的AI相關產能,也再次重申輝達執行長黃仁勳於緯創尾牙站台時的聲明,「訂單的需求量很高。」對於2025年營收表現維持樂觀態度。

緯創成為輝達黃仁勳唯一站台伺服器合作廠商.jpg
緯創成為輝達黃仁勳目前唯一站台的AI伺服器合作廠商。
圖/ 黃詩媛拍攝

緯創總經理林建勳也說,第1季有不錯的業績表現,以先前訂單狀況預估第2季也可望維持年增,全年仍可望維持穩定成長,但緯創也表示仍須持續關注未來關稅的變動,不排除有調整的可能性。

英業達:伺服器、筆電第2季個位數成長,依照關稅政策滾動調整

英業達第1季營收為新台幣1570.34億元,季減20.62%、年增20.33%,創歷史同期新高,主要受惠於AI伺服器出貨,帶動營收成長。

而筆電部分,第1季出貨500萬台,季減7.41%,年增11.11%,英業達指出,受惠於客戶對美國關稅的預期心理而提前拉貨,推升筆電出貨量,單看3月筆電銷售月增18.75%。

英業達也預估,因為上季提前拉貨,基期較高,伺服器和筆電第2季可能為個位數百分比成長。至於美國加徵關稅部分,英業達指出,展望維持不變,不過仍會依據未來政策發展變動而有所調整。

而在AI伺服器出貨部分,英業達指出,由於《美墨加協定》(USMCA)之下從墨西哥出貨可能相對安全,未來也不排除增加墨西哥產能,來降低東南亞廠區受到關稅的影響。

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仁寶:持續提升AI伺服器占比,為2025營收成長重點

仁寶於第1季累計合併營收為新台幣1,990.98億元,累計年減為0.2%。是目前AI伺服器業者中唯一年減的廠商。而為應對美國關稅,仁寶持續降低其中國的生產量能,2024年其中國產能占比約為7成,未來目標欲降低至5成。

仁寶總經理伯納多羅(Anthony Peter Bonadero)曾指出,AI伺服器將成為仁寶2025年的主要成長動能,目前也積極提高產品比重,希望能達到伺服器營收年增雙位數百分比,而車用部分,仁寶也已取得Tier 1(一級供應商)訂單,預期車用業務維持穩定成長。

筆電部分,仁寶指出第1季筆電出貨量為7百萬台,符合預期,但因近期關稅影響,未來展望能見度低,目前會持續與客戶討論,配合需求進行產地移轉或供應鏈調整。

過去仁寶預估AI PC、Chromebook(Chrome作業系統的筆電)更新驅動換機潮,仁寶與全球PC出貨成長趨勢相同,皆為中至高位數百分比。

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iPhone因關稅成本恐轉嫁消費者、伺服器終端組裝成本拉高影響獲利

元大投顧指出,台灣組裝代工廠產能主要集中於中國、馬來西亞、越南、泰國及印度等東南亞地區,部分業者則將伺服器後段組裝設置於美國和墨西哥,以減少關稅衝擊。

然而,手機、筆電等消費性電子產品的生產基地仍以東南亞為主,其中銷往美國占比最高的蘋果產品所受影響最為嚴重,包含iPhone、 AirPods、MacBook等產品的主要生產基地位於中國、越南及印度;iPhone目前主要80~90%由中國生產,僅部分是在印度生產,且約有40%直接出貨到美國進行銷售,AirPods/Apple Watch等穿戴式裝置產能主要位於越南,也受到較高的關稅衝擊。

由於蘋果代工廠的毛利率和獲利率已處於低個位數水準,預計後續將透過產品漲價來轉嫁成本,可能進一步影響終端消費需求。

伺服器部分,在一般伺服器有大約30~35%是直接出貨給美國資料中心使用,不過GB200等AI伺服器則全部皆為美國資料中心使用,因此會受到關稅一定程度的衝擊,但鴻海、廣達、緯穎等已陸續在美國設立後段組裝產線,且仁寶及英業達也在探討收購AMD ZT system美國組裝廠房的可能性,可一定程度緩解關稅影響。

但元大投顧也指出,若台廠必須完全吸收關稅成本,考量代工業者產品輸出美國的比重來到50~60%,關稅實施後可能使獲利表現有8~15%的下滑壓力。

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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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