新新併過關,成台灣第四大金控!為何金管會破例未設但書條件?台版ICS放寬是關鍵
新新併過關,成台灣第四大金控!為何金管會破例未設但書條件?台版ICS放寬是關鍵

眾所矚目的台新金與新光金合併案,終於在3月31日獲金管會點頭,合併後,資產規模一躍成為台灣第四大金控,寫下金融版圖的新篇章。

不過,金管會此次核准「新新併」未採「附條件核准」,令市場大感意外。從過往例子來看,潤成投資收購南山人壽時,金管會以「附條件核准」,要求潤成提供300億元資金信託保管,確保其具備足夠的增資能力。又如,台新金收購保德信人壽時,金管會亦要求部分收購價金須來自處分彰化銀行股票,以確保買方的財務結構穩健。

KPMG原估千億資金缺口

對此,金管會解釋,根據台新、新光的試算,「未來15年,人壽子公司無資金缺口,不須額外增資」,因此未提附條件核准。

當初,台新金合併新光金的對手中信金,被金管會處以「緩議」,理由包括未提出未來3年財務狀況評估、未顯示能充分掌握壽險子公司損益及財務狀況,且未提出增資承諾書具體內容,金管會在意中信金未能掌握新壽財務、未提增資承諾等,如今卻認為「未來15年不須增資」,顯然標準不同。

去年9月,外部顧問KPMG安侯建業曾提出一份估算,指出新新併後,新壽2026年將出現1064億元資金缺口。再者,去年台新金面對中信金的出價競爭,在最後關頭提高收購價碼25%,開出一股新光金換0.672股的台新金普通股,加計0.175股辛種特別股,才追平中信金,但代價是須向股東借錢3年。

透過增資3百億元辛種特別股,台新金2024年底的擬制合併報表顯示,其與新光金合併後的負債淨值比為22.5%,資本適足率(CAR)更達到119.9%,顯著高於金管會要求的100%。儘管財務數據看似穩健,但外界依舊質疑,規模相對較小的台新金,是否有能力承接擁有大量高利率保單的新光人壽?

至於KPMG先前估算的千億資金缺口,台新金總經理林維俊則解釋,該估算僅依賴金管會兩項在地化措施,與實情不符,且強調「KPMG已向新光人壽發出道歉函」。

林維俊重申,新光人壽先前的增資並無跳票情事,且增資金額還超出金管會最初要求的70億元。他充滿信心地認為,以目前新壽的健全狀況來看,未來15年應無增資之必要。就算未來若真需要增資,台新金絕對會扛起責任,確保子公司達到法定的資本標準。

金管會保險局副局長蔡火炎則強調,此次評估雖認為在過渡措施及新壽未來CSM(合約服務邊際,指保單未實現利潤)累積下,「不太需要增資。」然而,保險局最終仍請台新金出具承諾,若未來新壽清償能力不足,台新新光金須負起增資義務。

中山大學財務管理學系特聘教授兼系主任蔡維哲則認為,金管會去年底鬆綁ICS(保險資本標準)在地化規定,確實為新新併創造了有利條件,有助於減輕合併後可能產生的資本壓力。

台版ICS,助壽險業過渡

原本台灣保險業將於2026年從現行的美版風險基礎資本額(RBC),轉而採用歐洲版的ICS,亦即台版ICS新清償能力指標。由於歐洲版比美版嚴格,金管會透過制定四階段的在地化監理指標,協助業者過渡。

此外,現行RBC的最低法定監理指標為200%,接軌本土ICS後,監理合格門檻將調整為100%,如此一來,可望大幅減輕壽險公司未來的增資壓力。

然而,蔡維哲也提醒,在今年經濟局勢充滿不確定性的背景下,匯率的變動可能會影響未來新壽的資本適足率,尤其對於合併後的台新新光金控而言,有效的匯率風險管理至關重要。

中華民國人壽保險商業同業公會理事長陳慧遊認為,金管會自有其核准依據,並相信未來若有增資需求,台新金大股東將會承擔責任。關於台版ICS,部分係數仍在研究階段,由於近期市場利率波動仍大,實際影響將在半年報中呈現。

顯然,這次主管機關對新新併「不須增資」頗為買單。對比過去對新光人壽財務狀況的擔憂,以及盯緊新光金大股東履行增資條件的把關程度,此次核准的態度明顯大相逕庭。金管會近乎無條件地放行此案是否正確,有待未來的台新新光金控以經營實力證明。

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本文授權轉載自今周刊

責任編輯:蘇柔瑋

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台灣普立茲克獎建築最新群聚地!台中如何打造「世界級質感城市」?
台灣普立茲克獎建築最新群聚地!台中如何打造「世界級質感城市」?

建築界最高榮譽「普立茲克獎」(Pritzker Architecture Prize)得主作品齊聚台中,成就質感新版圖!除了揚名國際的東海大學路思義教堂(貝聿銘設計)、台中國家歌劇院(伊東豊雄設計)外,今年12月將迎來妹島和世、西澤立衛的「綠美圖」開館,安藤忠雄的「童書之森.台中」也預計於明年啟用!

目前台中已累積10件普立茲克獎建築,近期除了綠美圖、童書之森開花結果,還有民間企業及大學,邀請理查.邁爾、RCR 建築事務所、法蘭克.蓋瑞等大師到台中揮灑靈感,共同打造詩意的城市。究竟台中市府如何突破傳統、打造新世代的質感城市?讓我們一起來揭開世界建築大師作品選擇台中的關鍵!

競圖制度開啟建築新紀元 重塑城市新風貌

1963年,貝聿銘為東海大學設計了一座極具象徵性的「路思義教堂」,種下了與世界建築對話的種子,讓台中成為台灣面向現代國際建築的門戶。

半世紀後,伊東豊雄設計、被視為全球最難蓋的建築 「台中國家歌劇院」,歷時約10年終於完工。這座建築,不僅成為城市新地標,讓全世界重新認識台中,也象徵公共建築思維邁入新階段,展現市府採行國際競圖制度的決心。

由市府主導的國際競圖模式,逐漸成為台中重大建設的常態。開放、競爭的機制,讓建設不取決於預算、成本的妥協,而是讓世界建築大師願意在台中激發火花,讓創意真正落地。透過嚴謹的國際評審制度、公開徵選流程,也讓建築品質受到層層把關,建立起公共建築與市民的信任關係。

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「童書之森.台中」以「為未來孵的蛋」為核心概念設計,象徵未來主人翁的孵育。
圖/ 台中市政府

市府跨局處動員 讓最好的公共建築生根茁壯

台中氣候宜人、工商業蓬勃發展、地理位居台灣南來北往的樞紐,持續吸引人口移入。適當的土地分區規劃,使台中的空間尺度得宜,不顯擁擠,也不感疏離。在水文、綠意串聯的城市網格中,建築不僅是功能性的設施,還能思考、對話、共感而生長其中;這樣的城市環境,也讓建築師願意與台中對話。

位於水湳經貿園區的「台中綠美圖」今年底即將開幕,這座由日本代表性雙人建築師組合──妹島和世、西澤立衛所創立的 SANAA 事務所設計,以輕盈、通透 的語彙串聯八棟建築,並巧妙融合建築與綠意、風與光的周邊環境。

此外,由安藤忠雄設計的「童書之森.台中」,今年5月正式動工,並預計明年完工。這座圖書館坐落於台灣大道秋紅谷旁約1,600坪的精華基地,以「為未來孵的蛋」為核心概念設計,運用安藤忠雄代表性的清水模與極簡線條,融入森林地景;內部以環繞式書牆設計,打造360度的知識森林。

這兩座由普立茲克獎公共建築的誕生,背後仰賴台中市府團隊多年的通力合作!包含文化局的長期規劃與溝通、都市發展局的都市設計與土地整合、建設局的工程統籌等,各局處戮力合作,體現出台中對城市建設的高度企圖,並致力讓最好的建築在這座城市生根茁壯。

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今年動工的中醫大美術館,將為台中創造更豐沛的藝術能量。
圖/ 中國醫藥大學

市府團隊領航 讓「大師建築」成為市民日常

當市府持續引入國際建築語彙,民間也逐漸興起風潮!亞洲大學邀請安藤忠雄設計「現代美術館」,已成為大學美術館的指標。中國醫藥大學則分別邀請「普立茲克建築教父」法蘭克.蓋瑞(Frank Gehry)及西班牙 RCR 建築事務所設計水湳校區的「美術館」、「體育館」,讓學院建築不僅擁有理性機能,更融合藝術帶來新面貌。

此外,富邦集團先後邀請伊東豊雄、理查.邁爾(Richard Meier)設計「天空樹」、「台中文心辦公大樓」、「市政富邦」等,讓國際建築語彙融入商辦、住宅設計,讓「設計感」不再只是公共建築的專利,而是逐漸滲入日常,改變市民的生活樣貌。

國際級大師鉅作匯聚台中 讓世界看見城市新高度

近年來,不僅普立茲克建築大師作品匯聚台中,還有隈研吾國際建築大師,打造「台中巨蛋」、「勤美術 館」等代表性地標,台中國際級建築版圖不斷擴大!隨著綠美圖、童書之森、中醫大美術館等地標接連誕生,從孩童的第一本童書、到長者的藝文散步,台中城市的每個角落都被美學悄悄改寫。

台中不只是頻獲國際建築作品的城市,更在一棟棟建築中,實踐著市長盧秀燕「幸福宜居」的願景。未來,這座城市將持續以藝術與建築為媒介,讓美感成為生活的一部分,也讓世界看見台中的溫度、深度與嶄新的高度。

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