Google流量雪崩!AI Overviews成內容網站殺手:用戶只預覽不點擊,創作者收入驟減
Google流量雪崩!AI Overviews成內容網站殺手:用戶只預覽不點擊,創作者收入驟減

重點一: Google的AI總覽(AI Overviews)使獨立網站流量急劇下降,引發網站創作者的憂慮,可能讓網站流量損失高達25%。
重點二: 網站收入通常依賴用戶點擊廣告或購買產品,儘管AI總覽為網站帶來更多曝光機會,但點擊量減少,實際上未能有效帶來變現轉化。
重點三: AI總覽所引發的流量多集中於大型網站如TripAdvisor、維基百科,而非小型獨立網站。

Google在2024年5月推出的「AI總覽(AI Overviews)」功能,提供AI自動生成的搜尋結果,讓人們不用點擊進入網站就能預覽內容。

然而,根據彭博報導,許多小型網站創作者發聲抗議,AI總覽功能讓Google搜尋結果出現越來越多的AI生成答案,正逐漸取代傳統網站的內容,大大影響網站的可見度和流量。

以DIY居家裝修指南網站Charleston Crafted為例,創辦人麥克布萊德(Morgan McBride)表示,在投入Google廣告宣傳後不久,網站流量卻暴跌超過70%以上,連帶使得網站內地廣告收入也下降65%,相當於數萬美元的損失。

AI總覽或為流量下滑主因

去年10月,Google邀請20家網站創作者參與網站創作者交流大會,據部分創作者聲稱,Google曾向他們致歉,並表示基於AI演進,無法保證網站流量能恢復以前的水準。

彭博則委託網路流量分析公司Similarweb調查這20家網站的每月總流量變化,從下圖可以看出,2023到2024以及2024到2025年間,各有一次總流量大衰退。儘管未能反映整體網站生態系流量變化,但Similarweb推測,流量下降的趨勢與AI總覽脫不了關係。

另一項數據中,由空氣清淨機評論網站HouseFresh分析了自家網站內部流量,Google搜尋在2024年8月後展示次數上升,顯示有更多人透過AI總覽功能來看到HouseFresh的內容,但並未進一步點擊進入網站,造成點擊量下降。

數位行銷公司Semrush Holdings, Inc.副總裁尤班克斯(Nick Eubanks)認為,網站的收入通常依賴用戶點擊廣告或購買產品,儘管AI總覽為網站帶來更多曝光機會,但點擊量減少,實際上未能有效帶來變現轉化。根據媒體公司Raptive預測,AI總覽可能導致網站流量損失達25%。

小型網站流量邊緣化:「被Google背叛」

資料分析公司BrightEdge數據指出,AI總覽所引發的流量多集中於大型網站如TripAdvisor、維基百科,而非小型獨立網站,使得許多小型網站的營收大幅下降,不得不尋求新的途徑來應對,甚至面臨倒站危機。

像是由加拿大布斯基爾夫婦所經營的旅遊部落格〈Planet D〉,即是受害者之一。2024年Google推出AI總覽後,發現〈Planet D〉的流量迅速下降了一半,最終被迫停止更新,轉向YouTube等其他平台。他們表示,Google的改變讓他們感到「被背叛」,尤其是當AI開始「借用」他們的內容時,使他們更加無奈。

此外,許多網站創作者表示,這些AI生成的內容經常未能準確呈現內容,且優先顯示低品質網站來源的內容,造成流量下降的情況越來越普遍,尤其是在旅遊、DIY、時尚等領域。「在Google搜尋關於費城附近最佳沙灘的結果,竟然出自一家毫不相關的行李寄放公司或駕訓班。」經營〈Travel Addicts〉旅遊部落格的隆威(Laura Longwell)無奈抗議道。

Google怎麼回應?

對此,Google強調,AI總覽的目的是幫助用戶更快速地獲取資訊,有助於推動多樣化的網站流量,而非損害網站流量,也表示這些網站個案並不能概括流量下降的真正原因,流量波動可能因季節性需求、用戶興趣以及搜尋算法的定期更新而有所變化。

總的來說,Google承諾未來將引入更多高品質的內容,但其未來政策和對創作者的支持依然未明,現階段對於許多獨立創作者來說,這些變化已經造成了巨大的經濟損失和心理壓力。

延伸閱讀:Google「AI摘要」來了!未來SEO怎麼做?SEO如何優化?3招優化教學一次看

資料來源:彭博Raptive

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

關鍵字: #Google搜尋
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遊戲商機、集點經濟,還能怎麼玩?家樂福 App 創新手遊《家有超市》領風潮
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促銷、折扣、集點換購早已成為零售標配,顧客對優惠不再陌生,卻也因此變得難以被打動。若想持續吸引目光,單靠傳統優惠不能只是基本配備,必須進一步創造差異化的體驗。

面對這樣的挑戰,家樂福選擇從「參與體驗」的角度出發,重新思考與顧客的互動方式。一般的集點換購模式,多半是在結帳時累積貼紙、等待兌換,如果集點不僅只是交易過程實現的獎勵機制,而能成為日常生活中具吸引力的行為,活動本身就有了新的生命。

為此,家樂福祭出「好選品 + 遊戲化」雙軸策略,不僅強化換購商品的吸引力,更嘗試讓集點換購活動變成一場好玩的任務挑戰——像在玩一款輕鬆上手的小遊戲,讓消費者在互動中獲得樂趣與回饋。

根據〈2025 Google 遊戲產業交流會〉觀察,近三年內 22 至 25 歲輕度玩家成長超過 5%,短時間、低門檻、無壓力的遊戲體驗愈來愈受青睞,尤其隨著手機普及、使用情境碎片化,這類療癒、好上手、有回饋感的休閒小遊戲遂登上日常消遣主流。

而今年,家樂福就在自家 App 推出小遊戲《家有超市》,讓消費者既能享受樂趣,還能在現實中獲得實質回饋。透過任務導向的玩法,讓會員每日打開 App、完成任務、參與抽獎;簡言之,多玩一點,就多得一點。

這場從集點換購切入、讓顧客互動變得更有趣、更具黏著力的遊戲化體驗,也為零售數位玩法開出新局。它為家樂福帶來了什麼驚喜成果?背後又藏著哪些零售經營新思維?

好選品勾住人心,遊戲機制拉長互動

在集點換購普及、邊際效益逐漸下滑的零售市場中,單靠集點回饋幾乎難以再創新鮮感。有鑑於此,家樂福選擇不拚折扣,而是精準出牌——打出「有感選品」與「數位體驗」雙王牌。

首先,換購商品必須有足夠的吸引力。一直以來,廚具系列都是換購活動中的人氣品項,與量販通路的客層有著高度關聯。家樂福近期與法國品牌 Menastyl 合作,推出一系列強調收納便利與簡約設計的鍋具,鎖定小家庭與年輕族群。從「消費者在意什麼」出發,精準切中生活應用需求,為集點換購創造實質吸引力。

家樂福與風靡法國品牌 Menastyl 合作,推出輕巧堆疊、收納省空間的鍋具成功吸客。
家樂福與風靡法國品牌 Menastyl 合作,推出輕巧堆疊、收納省空間的鍋具成功吸客。
圖/ 家樂福

其次,家樂福嘗試將數位體驗融入集點換購活動中。集點活動雖然常被用來提升顧客回訪與忠誠度,但要持續吸引消費者參與並不容易,關鍵在於如何賦予其新鮮感與使用動機。為了提升集點活動的趣味性,家樂福將集點機制結合遊戲化,於 App 内推出一款角色扮演休閒小遊戲——《家有超市》。玩家在其中扮演超市店長,透過合成商品和解鎖寶箱來完成各項任務,累積的鑽石可用來兌換優惠券或參加扭蛋抽獎活動。此外,遊戲場景中不難看出南僑讚岐、桂冠、好萊牙膏等品牌元素,讓品牌在虛擬環境中入駐,此舉拓展了零售與品牌之間,透過實現“零售媒體”的一環,共同給到消費者互動體驗的新界面。

從集點到體驗,《家有超市》提升顧客黏著力

從每日簽到到完成任務換回實體回饋,家樂福不只拋出誘因,更著眼打造可持續參與的體驗。透過遊戲化設計,將原本只在交易瞬間發生的回饋機制,轉化為日常互動,強化顧客的集點動機與品牌黏著度。

於是,會員不再只是集點兌換的使用者,而是每天願意開啟 App 的參與者。此外,也不能忽視消費者對「誠意」的敏感度,此次活動選品具吸引力,流程設計簡單且回饋實在,就是因爲這樣在實用與情感兩端都建立起信任,也使品牌與消費者之間的互動更為穩固長久。

家樂福 App 《家有超市》讓集點換購變好玩,每天登入經營自己的專屬超市,完成任務抽好禮。
家樂福 App 《家有超市》讓集點換購變好玩,每天登入經營自己的專屬超市,完成任務抽好禮。
圖/ 家樂福

以 Menastyl 鍋具換購結合《家有超市》小遊戲為例,活動期間即成功吸引近 9 萬人參與,總登入超過 146 萬次,其中近 2萬人至少回訪 7 次——代表用戶不只是點進來看一次,是真的「玩了又玩」;扭蛋抽獎次數則超過 62 萬次,優惠券兌換率達 30.8%,遊戲用戶更穩定佔 App 每日活躍用戶數 8%——這代表參與者不僅止於體驗遊戲流程,而是有實際導流至通路兌換,形成後續消費轉換,會員黏著度與顧客參與度皆有感提升。

從集點升級到數位串聯,家樂福 App 打造全方位會員體驗

隨著家樂福 App 從滿足基本的會員功能進化到品牌與消費者之間互動的橋樑,整合即時優惠、多元支付與個人化推薦模組,提升使用便利性,透過 App 內建小遊戲養成會員每日打開 App 的習慣,也有機會為後續 O2O、OMO 的行銷活動提供更穩定的數據洞察。

透過遊戲化設計,在消費之外持續創造打開 App 的理由,家樂福的成功經驗正為數位零售開拓更廣闊的想像空間。

但這場遊戲,或許才剛開始。當零售品牌對消費者不再是僅僅販售商品,而是著力於經營接觸、培養習慣、創造停留,會員經濟的布局也隨之變得更為複雜。如何有效應對消費者互動的多樣性,無疑是所有零售品牌都面臨的一大挑戰。而家樂福又會怎麼玩?令人拭目以待!

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