2025智慧顯示展登場!聚焦MicroLED、面板級封裝、電子紙⋯展會亮點一次看
2025智慧顯示展登場!聚焦MicroLED、面板級封裝、電子紙⋯展會亮點一次看

「Touch Taiwan 2025 系列展」 串聯三大展覽「智慧顯示展」、「智慧製造展」、「電子生產製造設備展」,於4月16日至18日在南港展覽館登場。現場集結來自10國的328家廠商參展,使用920個攤位,攤位規模較去年成長10%。

根據主辦單位表示,本次智慧顯示展聚焦於MicroLED、面板級封裝、電子紙等3大技術,其中首次設置的「PLP面板級封裝專區」、「電子紙應用」專區,為一大特色。

《數位時代》以下統整各家業者的參展亮點:

MicroLED:大型、透明及3D等多元型態吸睛

友達

友達展區呈現三大營運支柱「智慧移動」、「顯示科技」、「垂直場域」轉型方向,展出年初於CES亮相的概念車,以及智慧零售、智慧醫療、智慧企業等場域應用。

友達的亮點展品,包括全球最大單一模組42吋MicroLED顯示器,以及全球最薄17.3吋雙面透明MicroLED顯示器等。

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友達展出全球最大的單一模組42吋MicroLED顯示器
圖/ 孫嘉君攝影
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友達展出全球最薄17.3吋雙面透明MicroLED顯示器,並列出MicroLED客戶包括三星、Sony Honda Mobility、聯想(Lenovo)等
圖/ 孫嘉君攝影

群創

群創展區以「當顯示器遇見AI的無限想像」為主軸,除了擺出世界第一巨幕204吋「色轉換 MicroLED自由拼接顯示模組」牆,並展出「AI浮空虛擬導覽員」、「AI互動數位藝術顯示器」等創意的AI軟硬整合解決方案。觀眾可透過語音或手勢,和顯示器的影像內容進行互動。

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群創的「AI互動數位藝術顯示器」,可透過手勢和畫中的小鳥互動
圖/ 孫嘉君攝影

在智慧醫療領域,群創則展出「27吋醫療影像立體可視化系統」,精準解析胸部電腦斷層影像中的支氣管、肺動脈、肺靜脈,以及腦部核磁共振(MRI)影像中的腦瘤、動靜脈等重要結構。

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群創展出「27吋醫療影像立體可視化系統」助力智慧醫療
圖/ 孫嘉君攝影

錼創

MicroLED業者錼創攤位聚焦3大明星展品:全球最高像素密度0.18吋全彩MicroLED微型顯示器、首見的真裸眼3D MicroLED顯示器,以及亮度達5,000nits的MicroLED手錶顯示器。

錼創表示,0.18吋全彩MicroLED微型顯示器是專為下一代AI眼鏡設計所打造,並與丹麥Realfiction合作打造出全球第一台9.38吋裸眼3D MicroLED顯示器,無需特殊眼鏡即可呈現栩栩如生的3D立體影像,開創沉浸式體驗。

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錼創攜手丹麥Realfiction合作打造出全球第一台9.38吋裸眼3D MicroLED顯示器
圖/ 孫嘉君攝影

面板級封裝:基板尺寸成話題

「PLP面板級封裝專區」聚集38家相關設備、材料等業者,參展商包括家登、迅得、大銀微、由田、東捷、志聖、均豪、均華、帆宣、亞智、鈦昇、大量、致茂等。

群創

群創展位上並未秀出面板級封裝展品,不過董事長洪進揚在記者會上談及相關技術進展。他提到,群創自投入扇出型面板級封裝(FOPLP)以來,持續推進三項主要製程技術開發:chip first、RDL first與TGV,目前chip first與RDL first製程依計畫穩定發展,TGV製程處於技術開發階段,尚未進入技術驗證或量產階段。

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群創光電董事長洪進揚談及面板級技術進展
圖/ 孫嘉君攝影

近日外媒報導,台積電首代面板級封裝技術將使用310 x 310 mm的基板,小於之前試驗的510 x 515 mm。

對此群創今日發表聲明表示,公司G3.5廠具備生產620 x 750 mm基板之能力,為目前先進封裝應用可支援的最大基板尺寸,客戶需求若為310 x 310 mm或510 x 515 mm等較小尺寸者,皆能配合調整製程,向下修正不構成技術挑戰;反之放大基板尺寸,反而需更高技術門檻與設備支援。

針對基板大小不同的差異,群創指出,小尺寸基板具備良率與品質控管優勢,而大尺寸基板則具單次產能提升、成本降低之顯著效益,群創將持續專注於大尺寸封裝技術開發,強化先進製程效率,為客戶提供穩定可靠的封裝解決方案。

工研院

經濟部產業技術司補助工研院,成功開發「面板級封裝高深寬比全濕式完整解決方案」,突破深寬比至15,並採用高速掃描雷射改質與蝕刻技術,使鑽孔速度提升10倍,提高封裝密度與導通效率,並達到設備全國產化,支援異質整合封裝。合作廠商包括聯策、誠霸、超特、立誠、旭宇騰等。

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工研院與業者合作開發「面板級封裝高深寬比全濕式完整解決方案」
圖/ 孫嘉君攝影

電子紙:業界生態圈成形,應用漸開枝散葉

「電子紙應用專區」聚集元太等39家產業鏈夥伴,展示包括TFT背板、模組整合、IC設計,到零售看板應用等解決方案。

元太

電子紙大廠元太於與閱讀器業者讀墨(Readmoo)於展會上宣布,打造全球首款折疊彩色電子書閱讀器 「mooInk V」,8吋的產品大小以口袋書概念打造,攤平時適合閱讀文字書、漫畫、圖文書。

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元太與讀墨打造全球首款折疊彩色電子書閱讀器 「mooInk V」
圖/ 業者提供

元太並展出新款戶外廣告看板應用,支援-20°C至65°C的寬溫操作環境,規格開發目標為最大可達75吋,提升互動式街頭裝置、動態廣告平台等應用的靈活性。

虹彩光電

電子紙技術廠商虹彩光電專攻「膽固醇液晶」,特色展品為內嵌太陽能發電功能的「全彩零功耗顯示器」,得以透過反射環境光顯示影像,亦能將可見光以外波長的光能,轉換成電能儲存使用,有陽光的地方即可自給自足,實現零碳排顯示解決方案。

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虹彩光電展出內嵌太陽能發電功能的「全彩零功耗顯示器」
圖/ 孫嘉君攝影

延伸閱讀:沒有要合資英特爾!魏哲家曝「2奈米以下製程」30%在美國:台積電法說5大QA一次看

責任編輯:李先泰

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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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