小北百貨挑戰500店!平均單店營收不輸寶雅,但「爸媽的半夜救星」有2大罩門?
小北百貨挑戰500店!平均單店營收不輸寶雅,但「爸媽的半夜救星」有2大罩門?
2025.04.22 | 新零售

「未來新竹湖口的自動倉儲啟用後,將能支撐未來全台展店至500家門市的目標。」 小北百貨副總經理張書賓在一年一度的週年慶記者會上喊話。

從夜市地攤起家的家用五金王小北百貨,在台南高雄擁有近百家門市,且近年揮軍北上,去年成立展店部門,全台總店數來到195家,更在新竹湖口斥資10億元買地,重新起造佔地一萬3000坪的倉儲物流,要作為小北在北部的自動化總倉。據了解目前湖口倉儲,仍在施工規劃中,預計2025年底才有明朗的落成時間。

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小北百貨向來低調,幾乎只能在一年一度的週年慶記者會才能看見營運高層出面談話。圖為副總經理張書賓。
圖/ 劉燿瑜攝影

營收相當美廉社、單店贏寶雅,小北憑2特色穩坐家用百貨王

小北百貨以每間店近3萬種品項,連三角錐、凸面鏡等「什麼都賣的形象」,以及全門市24小時營業,搶攻消費者半夜急需五金零件的「救急財」,這兩大特色,在台灣家用百貨、零售五金業界佔有一席之地三十年。近期,甚至還有日本網友將小北百貨封為台版「唐吉訶德」。

儘管小北百貨從未公佈營收,過去曾有媒體推估其年營收約在70億元上下。 但據《數位時代》訪查業界人士、上下游供應商指出,小北營收應早突破百億元,且規模應與全台有800間門市的美廉社相當,也就是至少130億的年營收。

這樣的數字,若以平均單店營收來算,小北百貨其實不亞於零售股王寶雅,可說是另一位從台南發跡的零售南霸天。

不過,若小北百貨未來真要挑戰擴張至500間門市的遠大目標,其「什麼都賣」、「全天候營業」的兩大優勢特色,可能成為阻礙其擴張的雙面刃。

400坪以上店格、大夜班人力成本,恐成小北未來展店2大罩門

隨著基本工資不斷調漲,小北百貨用人力成本砸出的護城河,正成為侵蝕其獲利的負擔之一。 有內部人士透露,在一些店租高昂的商圈,雖來客量大,但是加上24小時營業的大夜班成本,部分門市幾乎不賺錢,且加上近年零售物價成本攀升,小北百貨高層也坦言「只能辛苦維持住淨利水準」。

對此,小北百貨公關經理吳澄彥指出,由於24小時全天候營業是小北的核心競爭優勢,應不會改變。不過近年有調整正職與計時人員的佔比,將原本幾乎百分之百是正職的一線門市人員,逐步改成,八成是正職、二成是計時人員的結構,以減輕人力成本造成的負擔。

再來則是小北百貨「什麼都賣」的特色,意味著其開店所需坪數至少約需300~400坪以上,才能容納其每間至少有2萬5000種以上商品的標準,而具備這樣條件的店面,在台灣可說越來越稀少。

「在台北市幾乎很難再找到這樣的物件。」吳澄彥指出,即便近年小北百貨加強北部空白區的展店腳步,但是目前仍以新北市市郊的住宅區、工業區為展店主力。

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小北百貨近年同樣搶攻寵物商機,在各門市擴增寵物用品貨架,賣的品項越來越多元,也連帶使得新門市越開越大,從以往的300坪,上至400坪左右,使得新店點尋覓更趨困難。
圖/ 小北百貨提供

如何在兼具既有優勢,以及擴張版圖兩者間拿捏平衡,將是小北百貨的主要考驗。 展望2025年,張書賓指出,去年營收年增率6%的小北,今年將挑戰10%的年增率,且今年也預計將開出約15間的新門市。

另外,據小北百貨透露, 公司目前正在籌備類似全聯小時達的「門市快送服務」,計畫與已有車隊的外送平台合作,推出24小時都能即時送貨到府的服務,好強化其全天候營業的效益。

儘管還無法確定該服務的上線時間,但能確定的是,能外送的小北百貨,將會更符合其被消費者封為「半夜救星」的定位。

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責任編輯:李先泰

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

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今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

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年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

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值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

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從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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