Google公開AI指令秘訣!搞懂10個超實用提示詞,讓AI回應更有料
Google公開AI指令秘訣!搞懂10個超實用提示詞,讓AI回應更有料

Google本月發布由資深開發者Lee Boonstra撰寫的《提示工程》(Prompt Engineering)白皮書,詳細說明了如何撰寫高品質指令,並強調只需多花30秒琢磨提示,就能讓 Gemini、ChatGPT 等生成式 AI 大幅提升回應品質。

隨著AI進入職場,學習提示工程可說是像Excel、PowerPoint一樣的必備職場技能。這份白皮書歸納出10項基本的提示工程技巧,讓使用者在使用AI時,能夠更快速地上手並提升互動品質:

1.具體明確,避免含糊不清

例如,不要只是輸入:「寫一篇關於氣候變遷的文章」,而是試著這樣寫:「撰寫一篇300字的文章,向高中生解釋海洋溫度上升如何影響珊瑚礁」。明確地為AI設定清楚的文章界限和方向,減少無關的內容。

2.零樣本提示 v.s. 少樣本提示

零樣本提示(zero shot)是簡單直接的指令(例如:「用一句話總結這篇文章」),而少樣本提示(few shot)則提供範例(例如:「這裡有三個產品描述,請用相同的風格再寫一個」)。

白皮書指出, 少樣本提示通常能產生更好的結果 。舉例來說,兩個產品描述:「這款人體工學鍵盤採用15°傾斜設計,可減少手腕壓力」和「我們的降噪耳機可阻擋95%的環境噪音」,然後要求AI為智慧手錶撰寫類似的描述。透過少樣本提示提供範例,AI能更精確地模仿使用者偏好的風格。

3.讓AI角色扮演

例如:「你是一位審查這段 Python 程式碼的資深工程師。找出三個潛在的安全漏洞。」透過角色扮演的方式,能讓AI更專注於「專業知識」,並使回應更符合專業標準。

4.要求AI以「思維鏈」逐步推理

對於複雜的查詢和生成,可以在提示中輸入:「在回答之前,請逐步思考。」,也就是「思維鏈」(Chain of Thought)的提示方法,讓AI在提出解決方法之前,從各種資訊中具有邏輯地推理、查核等。

5.調整溫度來控制AI創造力

透過溫度值的差異,可以讓AI以不同風格和類型回應。若需要嚴謹的事實查核,在設定中調整為較低的溫度值(0-0.3),例如:「產生5個寫實的新創公司名稱[溫度=0.2]」;若想要更有創意的回答,則調到較高的溫度(0.7-1),例如:「產生5個富有想像力的奇幻城市名稱[溫度=0.8]」。

6.將AI輸出結構化

對於需要大量數據的請求,可以使用JSON、XML或表格等結構化格式的資料表示,防止AI冗長敘述,並方便從中提取數據。例如:「以 JSON 格式列出市值前五名的加密貨幣,包含名稱、價格和24小時變動欄位。」

7.使用正面指令而非負面

與其說「不要提及競爭對手」,不如說「專注於我們產品的功能」。白皮書指出,AI更擅長處理「做這個」的指令,負面指令有時會產生反效果。

8.活用「退一步思考」技巧

對於抽象概念,避免直接要求AI解決問題。活用「退一步思考」(step-back)技巧,讓AI從一般原則或模式進行思考,再進一步引導特定任務。

先詢問「良好的使用者介面設計的關鍵原則是什麼?」,然後再輸入「應用這些原則來評論這個網站的佈局」。兩步驟的作法能在處理具體問題之前,引導AI生成更深層次的知識內容。

9.透過自我一致性進行驗證

為了在各種輸出中獲得一致的結果,可以重複執行相同的提示3到5次。對於事實查詢,採納最常見的答案;對於創意任務,則挑選最佳的想法。這種「多數決」能讓讓最終答案更可靠,並過濾隨機產生的幻覺錯誤資訊。

10.將提示視為一場對話

在和AI對話時,須從一個基本的提示開始,然後分析回應,再根據結果加入更多細節或限制進行改進,直到獲得滿意的結果。白皮書中以Google 的 Vertex AI Studio為例,提供了儲存和比較不同提示版本的功能。

Boonstra在白皮書中提到,提示是一種工程,而不是猜測或欺騙,無論是編寫Python或是對於電影評論進行分類,使用者在提示時,都需要具有邏輯、結構並清楚地向AI表達需求,才能引導AI做出精準回應。

延伸閱讀:免費AI課程來了!3階段學習「從零到入門」:實作4步驟+9種課程⋯懶人包一次看

資料來源:Prompt EngineeringThe Daily Star

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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