蘋果AI核心團隊大換血!Siri被對手海放至少5年、果粉都怒了,蘋果怎麼挽救?
蘋果AI核心團隊大換血!Siri被對手海放至少5年、果粉都怒了,蘋果怎麼挽救?
2025.04.29 | 3C生活

蘋果Apple Intelligence發展緩慢,核心產品Siri至今未推出生成式AI版本,明顯落後Samsung、Google及Meta等對手,蘋果開始對AI團隊和高層按下「重新整理」,希望藉此加速進度。

《彭博社》記者馬克.葛曼(Mark Gurman)於Power On電子報中指出,蘋果正在拆散AI團隊,回到更傳統的組織結構——AI團隊成員分散在公司的不同部門,分別發展功能,高層也大換血,負責AI產品的高層約翰.吉安南德雷亞(John Giannandrea)失去掌控權,Siri將由Vision Pro負責人麥克.羅克威(Mike Rockwell)接手。

John Giannandrea
蘋果AI團隊的負責人約翰.吉安南德雷亞(John Giannandrea)遭換將。
圖/ ifanr

Siri高層換將,Vision Pro負責人接手

吉安南德雷亞是蘋果2018年從Google挖來的AI高層,當時Siri正受到亞馬遜(Amazon)Alexa助理的強烈挑戰,蘋果組成一個AI團隊,交由吉安南德雷亞統領,集結內部資源發展AI應用。

不過從如今的成果看來,這項策略沒有發揮太大效果,蘋果決定拆分AI團隊,成員分散進入各個部門,吉安南德雷亞的職權範圍縮小,僅負責底層AI演算法開發,Siri產品則直接轉交給Vision Pro負責人麥克.羅克威。

未來羅克威在Vision Pro僅負責軟體部分,撥出心力發展Siri產品,整個Siri產品會隸屬於蘋果軟體工程資深副總裁克雷格.費德里吉(Craig Federighi)旗下團隊,過去負責的是iOS及MacOS等軟體系統開發。

葛曼也提及,原本由AI團隊負責的一項「秘密機器人專案」,會交給蘋果硬體工程資深副總裁約翰.特納斯(John Ternus)負責,機器人是蘋果鎖定的下一個戰場,攸關未來長期發展性。

這是蘋果內部罕見的大規模高層改組,顯示出蘋果希望透過重組技術團隊扭轉局勢的決心。

延伸閱讀:蘋果AI大危機!生成式「LLM Siri」最遲2027年iOS 20才發布,何時迎來真換機潮?

Siri在AI助理大戰中吊車尾,iPhone用戶也怒了

蘋果在AI大幅落後的隱憂,從Siri的發展明顯看出端倪。生成式AI的優勢是強大的語意理解和生成,照理來說,蘋果語音助理Siri應該是第一批大幅升級的資優生,也被視為蘋果翻身的關鍵產品。

然而,距離蘋果在WWDC公開「AI助手」願景,已經歷時一年,根據葛曼掌握的資訊, 具備先進對話能力的Siri,恐怕最快要等到2027年才能問世,相當於落後對手Google Pixel系列手機至少5年。

目前,iPhone中仍然只能用到相片雜物清除、寫作工具、語音信箱轉錄、Genmoji個人化表情符號生成等功能,包括中文的部分語言,甚至仍未公開使用功能。AI版Siri功能遲遲未上線也引發用戶不滿,甚至有一群用戶在美國加州聖荷西地方法院蘋果發起集體訴訟,指控蘋果廣告不實,主因正是iPhone 16在上市宣傳時大肆強調個人化Siri功能的強大,如今都快出iPhone 17了還無聲無息。

如今光景,和蘋果在2011年率先推出Siri、領先聊天機器人領域的地位形成強烈對比,讓外界擔憂,蘋果是否將在科技巨擘的AI競賽中掉隊,今年6月的WWDC大會,是蘋果展示AI研發成果的關鍵時刻,陣前換將的蘋果能端出哪些好菜重拾AI競爭力,將成為接下來幾年觀察的重點。

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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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