蘋果AI大危機!生成式「LLM Siri」最遲2027年iOS 20才發布,何時迎來真換機潮?
蘋果AI大危機!生成式「LLM Siri」最遲2027年iOS 20才發布,何時迎來真換機潮?

重點一 : 蘋果陷入AI技術落後的困境!例如近期Amazon推出的新Alexa,更凸顯蘋果Siri和Apple Intelligence功能不足,實際應用效果遠遜於競爭對手。《彭博社》報導指出,蘋果現正面臨關鍵轉折點。

重點二 :更重要的是,蘋果內部數據顯示AI功能使用率極低,而雪上加霜的是,蘋果人工智慧部門的人士認為,真正的現代化對話式Siri,最早也要到2027年的iOS 20才能面向消費者。

重點三 :蘋果官網20日顯示,Apple Intelligence簡體中文、英語(印度、新加坡)、法語、德語、義大利語、日語、韓語等語言會在4月初上線支援, 不過台灣用戶期待的「繁體中文」並未列入首波更新。

蘋果公司以Mac、iPhone、iPad等創新產品聞名,但近年在生成式AI掀起的科技革命中,卻顯得步履蹣跚。

《彭博社》知名科技記者Mark Gurman於3月2日指出,亞馬遜(Amazon.com Inc.)最新推出的Alexa+,更凸顯了蘋果在人工智慧(AI)領域的不足,顯示在生成式人工智慧(generative artificial intelligence)領域的追趕行動,正面臨前所未有的挑戰。

蘋果早在2011年推出Siri數位助理時,就已在聊天機器人領域搶得先機。然而,該公司很快便落後於競爭對手,其軟體升級的努力也遠遠落後於預期。

例如2024年6月11日的WWDC全球開發者大會,蘋果展示了融入AI技術的Siri,在電腦生成的影片中,新Siri能夠利用個人資料更準確地回答問題,分析螢幕內容,並更精確地控制功能和應用程式;Gurman指出,實際上蘋果當時幾乎沒有可用的原型,「蘋果工程師需要克服重重困難,才能在原定五月前完成開發。」

內部數據揭蘋果AI使用率低迷

Gurman表示,自2024年10月以來,蘋果的AI功能套件「Apple Intelligence」分階段推出,包括寫作工具、語音信箱轉錄、名為Genmoji的自訂生成表情符號,以及可以創建照片和想法卡通版本的Image Playground應用程式。此外,還有電子郵件自動分類和通知增強功能等。然而, 「這些功能充其量只是錦上添花,有些甚至毫無用處。」

即使蘋果嘗試將OpenAI的ChatGPT整合到其軟體中,以彌補自身的不足,但效果也不盡如人意。該功能感覺像是事後才添加的,缺乏對話能力。Visual Intelligence功能(提供使用者現實世界物品資訊)則像是Google Lens的基礎版本。蘋果的通知摘要(最基礎的AI概念之一)在錯誤地發送突發新聞警報後,已在某些應用程式中被禁用。

Gurman強調,其危機在於上述問題削弱了Apple Intelligence能夠激勵消費者升級設備的說法,「無論蘋果在行銷上如何努力,都沒有足夠的理由讓任何人僅僅為了獲得這款軟體而購買新的iPhone或其他產品。」

同時,即使蘋果向華爾街宣稱在提供AI功能的地區,iPhone的銷售情況更好,但內部公司數據顯示,這些功能的實際使用率極低。

蘋果WWDC2024 Apple Intelligence AI
Apple Intelligence的表現,讓其能夠激勵消費者升級設備的說法另市場存疑。
圖/ 蘋果WWDC2024發布會

Alexa+劍指智慧家庭市場

蘋果並非首次在競爭對手之後進入新領域,例如智慧手錶、手機或無線耳機。但該公司通常能夠證明其產品更勝一籌。即使Vision Pro頭戴式裝置遠未成為商業熱門產品,也是一項令人印象深刻的技術。然而,在Apple Intelligence方面,該公司已經落後於ChatGPT、Google的Gemini,甚至是微軟的Copilot。

Gurman表示,蘋果持續在AI領域落後可能對公司造成毀滅性後果。以亞馬遜上週發布的Alexa+為例,它本質上是ChatGPT語音模式的衍生版本,能夠了解你的身份、你生活中人物的身份、你的興趣,以及你的家庭和周圍環境的背景。

根據Amazon表示,Alexa+ 採用了生成式 AI 和大型語言模型(LLM),能夠進行更自然的對話,理解上下文並保持連貫性。它可以記住用戶的偏好和過往互動,例如家庭成員的飲食習慣或重要日期,並根據這些資訊提供個性化建議。

Alexa+ 也新增「多輪對話」功能,用戶不需重複喚醒詞(例如「Hey Alexa」)即可持續交談,並能處理複雜或多步驟的請求,例如安排晚餐、發送邀請或規劃行程;此外,它還能夠基於用戶需求創建專屬「例行程序」(Routines),例如在特定時間自動開燈、播放音樂或調整溫度。

蘋果新系統LLM Siri最快2027才能問世

蘋果的下一個Siri版本預計將於五月發布,距離首次推出已過去11個月。目前的iOS 18版本的Siri本質上具有兩個大腦:一個運行傳統的Siri命令,如計時器和撥打電話,另一個則負責處理更複雜的查詢需求。

Gurman透露,蘋果為了將Apple Intelligence作為iOS 18的一部分推出,沒有時間將這兩個系統融合在一起,是Siri無法流暢運行的關鍵。

對於iOS 19,蘋果的計畫是將這兩個系統融合在一起,並推出新的Siri架構,預計將在2025年6月的蘋果全球開發者大會上首次亮相,並在2026年春季作為iOS 19.4的一部分推出。這個新系統在內部被稱為「LLM Siri」,本應在同一次發布中引入更具對話性的方法。但現在也落後了,不會在6月發布。

Gurman表示,在蘋果全力開發Siri之前需要先修復底層系統,但這並不容易。蘋果人工智慧部門的人士認為,真正的現代化對話式Siri最早也要到2027年的iOS 20才能面向消費者。這意味著蘋果將落後於競爭對手五年,比許多人想像的還要糟糕。

延伸閱讀:微軟宣布關閉Skype!回顧23年旅程:從版權爭議、破紀錄收購到「Skype幫」

資料來源:彭博社MacRumors

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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