世壯運5/17登場！黃仁勳獲邀開幕典禮聖火手：亮點賽事、交管資訊⋯懶人包一次看|數位時代 BusinessNext

世壯運5/17登場！黃仁勳獲邀開幕典禮聖火手：亮點賽事、交管資訊⋯懶人包一次看

2025雙北世界壯年運動會即將於5月17盛大開幕，本次大會不僅有眾多體壇名將參賽，更有多位知名藝人與企業家加入，輝達執行長黃仁勳更獲邀擔任聖火代表。

2025雙北世界壯年運動會即將於5月17盛大開幕，這場匯集全球逾百國壯年選手的體育盛會預計持續至5月30日，為期13天的賽事將帶來熱烈氣氛。

本次大會不僅有眾多體壇名將參賽，更有多位知名藝人與企業家加入，輝達執行長黃仁勳更在電腦展前夕獲邀擔任聖火代表。

《數位時代》以下為您整理世壯運相關資訊，包括開幕典禮亮點、比賽項目、交通管制與觀賽指南等，助您掌握第一手資訊。

文章目錄（點擊即可前往該段落）：

1.開幕典禮遊行路線
2.聖火代表
3.比賽項目
4.名人參賽陣容
5.交通管制與接駁資訊
6.觀賽及直播資訊

世壯運是什麼？

2025年雙北世界壯年運動會是第11屆夏季世界壯年運動會，也是首次在亞洲國家舉行的世壯運。 賽事將於5月17日至5月30日在台北市及新北市舉行，為期13天。

本屆世壯運共有來自全球逾百國的壯年選手參與，總參賽人數超過2.5萬人，創下歷年新高。

世壯運開幕典禮有何亮點？

開幕典禮將於5月17日（週六）晚間7點在臺北大巨蛋舉行， 典禮前的「夢想壯年遊」遊行活動將於下午5時30分開始，路線從臺北市政府的市府路前出發，最終至國父紀念館 ，預計集結逾萬名選手、隊職員與教練等人員參與。

開幕典禮表演陣容強大，包括原住民音樂人阿爆、人氣樂團告五人、比莉與周湯豪母子檔、桌球選手莊智淵與江宏傑，以及中華職棒應援團等。

儀式中最受矚目的環節是聖火點燃儀式，由代表不同領域的五位重量級人物共同完成。

聖火代表有誰？

本屆世壯運開幕典禮的壓軸聖火代表陣容強大，由五位代表不同領域的人士共同點燃聖火：

1.輝達執行長黃仁勳：擔任象徵「科技」領域的聖火手。
2.棒球名將彭政閔：象徵體育精神的代表。
3.奧運拳擊金牌林郁婷：代表運動成就。
4.金馬影后張艾嘉：代表藝術文化領域。
5.全球最年長羽球選手林友茂：象徵生命活力與跨世代運動精神。

世壯運比賽項目有哪些？

2025年世壯運舉辦競賽項目共35項，包含19項必辦項目、14項選辦項目及2項示範項目。主要項目包括：射箭、田徑、水上運動、羽球、棒壘球、籃球、滾球、輕艇、自由車、運動舞蹈、擊劍、飛盤、足球、高爾夫、手球、曲棍球、柔道、空手道、救生、定向越野、划船、橄欖球、帆船、射擊、壁球、衝浪、桌球、跆拳道、網球、鐵人三項、拔河、排球、舉重、槌球及木球。

值得注意的是，本屆賽事首度新增女子棒球項目。

競賽日程

有哪些名人參賽陣容？

本屆世壯運吸引眾多體育名人與藝人參賽：

一、體育名將

棒球好手：周思齊、高國輝
射箭名將：陳詩園、袁叔琪、譚雅婷
跆拳道前國手：洪佳君
籃球前職籃選手：陳信安

二、演藝及企業界

視障歌手蕭煌奇：報名柔道項目，他本身為柔道黑帶，早年曾是台灣柔道國手
藝人王陽明：參加籃球賽
台北101董事長賈永婕：參與水球項目
饒舌團體玖壹壹：挑戰拔河賽
藝人阿Ben與黃鐙輝：組隊參加棒球賽

三、政界人士

台北市長蔣萬安：報名壁球與慢速壘球
新北市長侯友宜：投入桌球賽事，並邀請奧運桌球國手陳思羽擔任訓練教練

交通管制與接駁資訊

一、開幕典禮交通管制

為配合5月17日開幕典禮及遊行活動，台北市交通局將實施兩階段交通管制：

第一階段（場地布置管制）：
時間： 5月17日上午10時至下午15時
管制範圍：松高路（市府路-逸仙路）、松壽路（市府路-松智路）、松智路（松高路-松壽路）、市府路（松高路-松壽路）及基隆路（逸仙路50巷-松高路，南向右轉車道）

第二階段（遊行管制）
時間： 5月17日下午15時至晚間19時
管制範圍擴大至：基隆路、松高路、仁愛路、松壽路、松智路、市府路、逸仙路等多條道路

另外要注意的是， 開幕期間周邊YouBike暫停營運，包括市府松高路口、臺北市政府、松智松壽路口、市府松壽路口等站位，自上午10時至晚間19時暫停營運。

二、賽會期間交通管制

此外，賽會期間以下賽事也將實施交通管制：

沙灘排球賽：5月18日至25日，影響市府前廣場及新仁愛路。
短距離定向越野：5月22日及23日，影響國父紀念館周邊。
中距離定向越野：5月26日及27日，影響碧山露營場周遭。
田徑公路賽：5月25日上午4時至10時，影響市府前廣場、仁愛路、市民高架道路等多條重要道路。
自由車個人公路賽：5月27日及28日上午10時至下午2時，影響磺清路、磺清大橋及陽金公路。

三、接駁服務與大眾運輸

為便利選手與觀眾前往各賽場，大會提供多種交通服務：

賽會接駁車 ：提供22條接駁車服務，包含2條機場接駁車及20條偏遠場館接駁車，服務期間自5月15日至5月30日。

大眾運輸整合 ：賽會範圍內行經場館的市區公車將配合加密班次，並貼上「本車行經賽會場館」的識別貼紙。

官方計程車服務 ：於UberApp輸入大會提供的乘車優惠序號，即可享有8折乘車優惠，每趟折抵最高100元。

帕拉接駁服務 ：為行動不便的帕拉選手提供特別接駁服務。

台北大巨蛋交通 ：可搭乘捷運藍線至國父紀念館站5號出口（步行約5分鐘）或市政府站（步行約10分鐘）。

至於自行駕駛的民眾，建議將車輛停放於大安森林公園地下停車場、八德立體停車場或臺北流行音樂中心停車場等外圍停車場，再轉搭捷運前往活動場地。

觀賽及直播資訊

門票與索票資訊

世壯運大部分賽事開放免費入場無須購票，僅特定幾場賽事需事先索票，索票已於5月5日中午12時起於官方指定平台開始，每人限索4張票券。

大巨蛋｜棒球決賽：5月27日～5月28日
小巨蛋｜柔道：5月19日～5月24日
小巨蛋｜運動舞蹈：5月27日～5月29日

電視與網路直播資訊

無法親臨現場的觀眾，可透過多種管道收看世壯運直播：

電視轉播

民視無線台（免費）
民視台灣台
緯來體育台

網路轉播

世壯運YouTube頻道
中天新聞網
東森新聞網
四季線上

OTT轉播

中華電信MOD（免費）
Hami Video（免費、線上看）
愛爾達電視ELTA TV
四季線上

開閉幕典禮將由民視無線台、緯來體育台等電視台，以及世界壯年運動會YouTube、四季線上等網路平台直播。

延伸閱讀：輝達總部落腳北市科？傳新壽與北市府「低調磋商中」：5大候選地，黃仁勳怎麼挑？

責任編輯：李先泰

資料來源：世壯運官網

七年、三階段，國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務？

顏勝豪認為，雲端轉型的起點不是直接遷移系統，而是從四個面向打底：應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃，以及組織治理框架建立，而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏，若沒有共同語言與平台底座，上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示，為讓所有員工可以齊步前行，國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R（註1）作為共同語言、用平台作為共同底座，讓轉型不只是技術選擇，而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後，便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中，要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程（SOP），透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本，以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性，目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分，進而邁向 Cloud First 階段：在合規前提下，新專案與系統升級預設在雲端環境開發，並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則：讓雲成為 AI 時代的成長引擎，而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局，顏勝豪如是總結。

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值，實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲，也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲，打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備：成立國泰風險聯防中心（CRC）攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力；釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版，提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務；此外，亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務，更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出，發展AI需要龐大的 GPU 算力，若自建 GPU 機房，不僅硬體設備昂貴、折舊速度快，光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本，若採取雲端資源，可以隨啟隨用，同時，大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組，銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破，而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本，資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋，在 AI 新世代，AI 模型定調能力「下限」，集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」，考量雲端有許多好用 AI 服務，唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略，打造雲端智慧生態圈，並以現代化雲原生技術拓展應用場景；同時，運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗，並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式，以充分發揮上雲效益。至於國泰產險，不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程，如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等，讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求，如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果，讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務，以客戶持股為核心，應用 AI 技術打造個人化推播服務，協助投資人更有效率地掌握庫存狀況，提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說，國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級，更是思維革新，從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段，可以預期在雲地基礎下，國泰將進一步引領 AI 時代變革，持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1：Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論，將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構，並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。