緯穎發74元股息!2025下半年營運看旺:ASIC、GB系列伺服器產能齊發
緯穎發74元股息!2025下半年營運看旺:ASIC、GB系列伺服器產能齊發

AI伺服器製造商緯穎5月29日舉行股東大會,會中承認2024年度營業報告書及財務報表,並決議配發現金股利每股74元。

在去年合併營收方面,緯穎2024年全年合併營業收入達3,605.41億元;稅後淨利達227.76億元;每股盈餘(EPS)為126.57元。

林威遠:AI產業會一直蓬勃發展

緯穎科技總經理暨執行長林威遠會上指出,緯穎截至目前為止的財務表現非常好,強調「AI產業會一直蓬勃發展」,公司將持續開發AI伺服器機構件、散熱零件、完整機構解決方案。

林威遠指出,今年最大的黑天鵝就是關稅。「德州廠就是我們應對關稅的策略,」包含墨西哥以及台灣、馬來西亞等產能布局,林威遠表示,緯穎可以更有彈性的應對關稅變化。

而5月28日美國國際貿易法院裁定美國總統川普祭出的關稅大刀越權,對此媒體提問,是否會影響緯穎在美國的投資?

對此緯穎董事長洪麗寗指出,美國政府的變化是無法掌控的,但緯穎可以做的就是萬全的準備,而墨西哥占比70%的出貨量目前是有關稅豁免,「至於美國會不會白投資了?結論就是,我們不會放棄美國和墨西哥的產能!」

下半年營運看旺,總座林威遠充滿信心

針對AI市場展望,林威遠指出,「我們下半年十分樂觀,機會非常的多,客人的預期雖然有修正,但我不認為下半年會很慘。」洪麗寗則提醒,展望還是需要針對關稅和匯率來進行滾動式調整。

針對AI伺服器的產業現況,林威遠指出,輝達執行長黃仁勳推出產品的速度非常快,快到客戶都難以跟上,形成了一場客戶不得不參與的「軍備競賽」。

針對這種迭代快速的狀態,緯穎的市場策略是先求穩定,亦即雖然緯穎在輝達GB200產品的佈局上比競爭對手慢,但可以藉此吸取先行者的經驗,追求更穩健的發展。

洪麗寗提到,除了大型雲端服務中心(CSP)客戶外,其他類型的雲端服務客戶也開始釋出對AI伺服器的需求。例如,緯穎在馬來西亞與楊忠禮集團(YTL)合作的資料中心建設案「已經收網。」

洪麗寗指出,未來緯穎除了在GB200的產能布局以外,ASIC伺服器部分也會持續擴大市場,至於GB300何時會出貨,林威遠指出,「就是努力跟上輝達的時程,他們說8、9月可能會出貨,那我們就努力。」

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緯穎5月29日舉辦股東會。
圖/ 緯穎提供

ZT Systems製造廠賣給美國公司,洪麗寗樂觀其成

過去晶片廠超微(AMD)收購美國白牌伺服器製造商ZT Systems,並對其伺服器製造部門拆分,台灣伺服器製造業者如鴻海、廣達、緯創、緯穎、英業達等也傳出有意收購,然而5月20日美國電子製造服務大廠Sanmina(新美亞)斥資上看30億美元收購來結束這場交易。

對此洪麗寗指出,在國際局勢動盪之際,美國會更深入思考台灣企業投資後續的影響。洪麗寗認為,即便此案最終流向美國本土公司,對台灣而言「這個消息還不錯」,關鍵在於「台灣還是要留一些銀彈下來」。

延伸閱讀:辜仲諒請辭了!涉「澄清湖大樓購地案」獲判7年8個月:6/13股東會後將辭中信金董事

責任編輯:李先泰

關鍵字: #雲端伺服器 #AI
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以AI驅動智慧轉型  中華電信打造產業升級新引擎
以AI驅動智慧轉型 中華電信打造產業升級新引擎

人工智慧技術正在加速企業的進化。中華電信早在2016年就制定了AI策略,不僅用來優化自身營運,還透過「內服外推」的策略,將實戰經驗轉化為產品與服務,例如智慧客服、法遵審閱和跨國語譯等,幫助企業在AI 2.0時代掌握人機協作的優勢,發揮AI的最大綜效。

從辨別式到生成式AI技術 驅動人機協作新紀元

2016年,AlphaGo的出現象徵著辨別式AI技術的成熟。人工智慧不僅能「看懂」、「讀懂」,甚至能「聽懂」人類的語言與行為,讓語音辨識、影像分析、文字理解等應用進入金融、製造、醫療與安防等產業。例如,金融業利用辨別式AI優化信用評估、詐欺偵測與風險管理;醫療業提升診斷疾病的能力;製造業用於品質檢測與預測性維修;安防業則透過人臉辨識與行為分析提升安全性。

隨著生成式AI與大型語言模型(LLM)的迅速發展,AI 2.0時代隨之而來。現在,不僅文本、圖像、影片、聲音、程式、數據與物件可以自動生成,還催生了代理式AI的出現。中華電信研究院院長蘇添財表示:「從辨別式AI、生成式AI到代理AI,人工智慧不僅具備成熟的數據分析、影像識別、語音合成能力,還具備語意理解能力,更重要的是,正朝著認知智慧邁進,能理解、思考、學習以及創新,開啟了人機協作的無限可能。」

然而,相較於個人使用者對生成式AI的積極採用,企業在導入AI方面仍較為謹慎。多數企業會從相對明確、風險可控的場景開始,例如客服自動化、智慧助理、文件摘要、行銷內容生成、知識庫查詢等,逐步評估資料安全、法遵框架與投資報酬率。

中華電信
中華電信研究院院長蘇添財
圖/ 數位時代

蘇添財指出:「AI導入不僅是IT專案,更是組織文化與營運流程的變革工程。」他提醒企業,若要真正發揮AI的效益,除了精準找出業務痛點、決定AI應用範疇,還需積極參與導入過程,並確保AI應用服務上線後,員工願意且滿意使用,才能發揮商業價值。

蘇添財進一步引用BCG《AI Radar Survey》指出,高達86%的企業相信人類與AI的協作將是未來的主流。協作模式多樣,有些企業讓AI成為決策輔助者,人類仍握有關鍵監督權;也有企業建構AI代理人(AI Agent)主動處理流程,只在例外情況轉交人工審核。「這些模式的共通點是,AI不再只是支援系統,而是決策與執行流程的共同參與者。」

「內服外推」策略 推動AI應用落地

身處AI變革的關鍵時刻,中華電信一方面在內部導入AI以優化營運效率、推動流程自動化,另一方面將實戰經驗轉化為產品與服務,協助客戶加速數位轉型。目標是透過「內服外推」的雙軌策略,加速AI落地,讓AI創造具體可見且有感的商業價值。

中華電信早在2016年就開始規劃與建構AI賦能的智慧客服、智慧聲控、智慧分析、智慧安防、語音助理與新興應用,並陸續推出20多個AI應用服務,例如IVR語音導航、MOD聲控助理、電信大數據分析、智慧交通、科技執法、AI總機等,並獲得市場的廣泛好評。

以智慧客服為例,中華電信透過語音辨識、語音合成、語意理解、多輪對話、知識管理、語音核證、對話分析等核心技術,開發出文字機器人、語音機器人、外撥機器人、值機應答助理、客戶心聲分析、訂位助理、掛號助理與智慧總機等服務,協助公部門、餐飲、旅遊、電商、製造、金融、醫療、物流等超過30家客戶優化客服效率與體驗。

蘇添財表示:「2016到2022年間,我們的重點不僅是打造AI應用服務,更是透過持續的實務應用與實戰經驗,全面提升『人才』、『平台』、『技術』與『資料』等方面的能力,例如員工對語音合成、影像辨識、自然語言處理(NLP)與數據分析的掌握度,為未來做好準備。」

隨著生成式AI的出現,中華電信也從AI 1.0(辨別式AI)階段邁向AI 2.0(生成式AI)階段,不僅鎖定智慧客服、智慧法律、新興應用、元宇宙、防詐資安、Copilot等六個領域,推出生成式AI賦能的產品服務,例如台灣第一個代筆遺囑生成服務、跨國即時語譯與仿聲服務等。此外,中華電信也將AI技術導入電信網路,研發智慧維運助理、自治網路、網路數位分身等服務,提升網路品質並降低維運成本。在客服領域,透過自然語言處理結合客服知識庫,能在5秒內提供一線客服人員所需的精準答案與參考資料,協助即時解決客訴問題,減少10%的客戶等待時間。同時,推出AI企業年報審閱服務,審閱人員只需匯入公司年報與相關法條,即可完成AI年報審閱工作,節省超過80%的人工作業時間,法規審閱精準度超過95%。

展望未來,中華電信將持續以「內服外推」的雙軌策略優化AI產品與服務,成為企業AI轉型的最佳夥伴。蘇添財表示,將因應AI技術的發展,深化在體現智慧(Embodied Intelligence)、多模態AI(Multimodal AI)、領域化模型(Domain-Specific Models)、可解釋AI(Explainable AI)、空間智慧(Spatial Intelligence)、人型機器人(Humanoid Robotics)、AI擴增開發(AI-Augmented Development)等領域的能力,目標是提供在地客製、可控可信的智慧應用,滿足各領域與產業的需求,攜手夥伴與客戶共同將想像轉化為價值,共建智慧新未來。

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