川普擴大對中禁令?「晶片設計軟體」傳將列管:新思、益華⋯股價應聲跌近10%
川普擴大對中禁令?「晶片設計軟體」傳將列管:新思、益華⋯股價應聲跌近10%

英國金融時報 (FT) 引述知情人士說法報導,川普政府已告知美國晶片設計軟體商,要他們停止把技術銷往中國, 新思科技 (Synopsys)(SNPS-US)、益華電腦 (Cadence)(CDNS-US) 股價應聲重挫約 10%。

以政策未公開為由要求匿名的消息來源向 FT 透露,美國商務部的工業與安全局 (BIS) 上周五就已發函給至少其中某幾家電子設計自動化 (EDA) 大廠,要他們停止出貨給中國顧客。EDA 主要製造商包括新思科技、益華電腦和德國的西門子 (Siemens)。

美國商務部發言人說:「商務部正在審查對中國具有重要戰略意義的出口。在某些情況下,商務部在審查期間暫停了現有的出口許可證,或加諸了額外的許可要求。」

知情人士說,目前不清楚管制措施範圍有多大,雖然這也可能代表實質上業者禁止在中國經商。

新思 2024 年共 61 億美元營收中,約 16% 營收來自中國,而益華 2024 年的 46 億美元總營收裡,也有約 12% 源自中國。兩家公司不願對報導置評,西門子尚未回應。

新思周三 (28 日) 終場下挫 9.64% 至每股 462.43 美元,盤中一度挫跌 11%,是 2020 年 3 月 Covid-19 疫情爆發以來最大單日跌幅。益華電腦收盤暴跌 10.67% 至每股 288.61 美元,則是至少去年 12 月迄今最大跌幅。

新思和益華雖然是標普 500 指數成分股周三表現最差和次差的個股,不過盤後股價雙雙反彈。截稿前,新思盤後上漲 2.72%,益華漲 3.43%。

新思周三盤後公布財報,第 2 季調整後每股獲利 3.67 美元,營收 16.04 億美元,勝過華爾街預估的每股獲利 3.39 美元、營收 16 億美元。

新思執行長 Sassine Ghazi 在財報電話會議中說,公司並未收到 BIS 的通知,「我們知道有這樣的報導和猜測,但沒有收到信函。」

新思財務長 Shelagh Glaser 則表示:「在動態的大環境中,新思第 2 季仍持續交出強勁的獲利和營收表現。」

美國逐步擴大出口管制

美國正在加強打擊中國打造本土半導體產業企圖心,一開始先是切斷先進晶片設備供應,接著逐步擴大禁令範圍。新思和益華設計的軟體涉獵範圍很廣,從輝達 (NVDA-US)、蘋果 (AAPL-US) 的高階處理器,到電源管理晶片這類簡單的零件都涵蓋在內。

美國也已經阻斷先進晶片輸出中國,輝達就是美國加強晶片管制過程中的主要目標,理由在於,晶片是訓練人工智慧 (AI) 模營的黃金標準。

川普政府今年開始管制輝達把專供中國的 H20 晶片賣給中國客戶,是美國自 2022 年展開出口管制以來的第三輪措施。輝達執行長黃仁勳曾公開反對這類管制,認為美國犯了「政策錯誤」。

出口管制也已經成為美中貿易協商的衝突點,中國官員指控,美國的各種管制——包括向盟友施壓以禁用華為最新 Ascend 晶片——破壞了雙方最近在日內瓦達成的貿易休戰協議。

延伸閱讀:輝達Q1超乎預期!資料中心營收飆漲73%:H20變黃仁勳的痛,AI出口管制傷害有多大?
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本文授權轉載自:鉅亨網

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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
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隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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