白色經濟大爆發,市場規模年增5成!旅遊、零售業卡位滑雪商機,誰能串起最強產業鏈?
白色經濟大爆發,市場規模年增5成!旅遊、零售業卡位滑雪商機,誰能串起最強產業鏈?

時序入夏,旅遊業者已開始為年底滑雪旺季預作準備。台灣滑雪人口近年顯著成長,消費力牽動多項產業,造就可觀商機。

夏天的腳步正接近,街頭行人換上短袖對抗暑氣,旅行業者卻已開始搶推年底的滑雪行程。

4月底,星宇航空宣布與日本東北滑雪場合作推出冬季套票;可樂旅遊推出奢華全包式滑雪度假村Club Med的旅遊行程,也開放早鳥預購。可樂旅遊產品部副理徐晏雯觀察,雖然距離出團還有半年,預購Club Med行程的旅客數,已經比去年增加1倍。

過去5年,台灣的滑雪人口快速增長,對相關產品和服務的消費力,也隨之水漲船高。據《訪日外國人消費趨勢調查》數據推估, 2023年約有近12萬人次的台灣旅客赴日滑雪,較2019年成長逾五成。 「滑雪已經從小眾變成冬季旅遊的主流。」 雄獅旅遊公關部總經理單葑肯定地說。

品牌競爭加劇,旅行社推主題旅遊

其實,滑雪運動在台灣的醞釀已有數十年,早年是以國內的合歡山為主要據點,90年代後才逐漸轉往韓國、日本。近年社群平台興盛,不少網紅分享滑雪照片,讓這項運動更受人注目。航空旅行業者、戶外裝備供應商,甚至滑雪教學機構,也在這波白色經濟中受惠,並試圖進一步擴大市場規模。

法國運動品牌迪卡儂,去年冬季檔期(去年12月至今年2月)營收,較上年度增加38%,成長幅度創下歷年新高。

迪卡儂台灣區執行長紀杰夫指出,冬季營收躍升的關鍵在於主打滑雪與登山兼用的多功能保暖外套,整體冬季明星商品銷售翻倍,其中三合一冬季外套增長20%。原因之一就是台灣赴寒冷地區旅遊、滑雪的人數明顯增加。因迪卡儂去年也開始與滑雪俱樂部合辦課程,希望進一步推廣滑雪運動,增加商品市場規模。

紀杰夫分析,迪卡儂的滑雪用品能受消費者青睞的關鍵在於,商品價格比同類品牌平均低2至5成,未來可能增加更多保暖外套、護具等品項,「我們掌握從設計、生產到銷售的全部流程,不靠中間商,透過大量生產與全球供應鏈降低成本,才能提供有競爭力的價格。」他說。

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迪卡儂門市。
圖/ 侯俊偉 攝影

單葑觀察滑雪用品市況,符合台灣近年出現大量滑雪初學者的現象,因為大部分初學者第一次購買相關裝備,大多會先從入門款或平價品牌入手,待確定喜歡這項運動或技術能力提升,才會轉向嘗試中高價產品。

面對蓬勃成長的滑雪人口,旅遊業成為背後的推手,積極推廣滑雪相關套裝產品。如滑雪、賽車、登山等特定「興趣導向」旅行團,因統籌門檻高,消費者難以自行規畫,傾向委託旅行社,「主題旅遊是未來趨勢,目的明確,更能吸引特定族群。」可樂旅遊公關主任陳致宇說。

雄獅自2008年起就與日本東北滑雪場合作出團,至2019年已與當地6座滑雪場建立穩定合作關係。今年更推出「半自由行專案」,瞄準希望彈性安排時間的遊客,主打不綁機票、參團者可以提早抵達或延後離開,有更多自由時間安排滑雪外的行程。可樂旅遊則將在今年擴大與岩手縣安比高原的滑雪場飯店合作,預計出團人次將較去年成長3倍、突破千人。

為了讓消費者感受到充足「行程含金量」,多數旅行社採取「住宿與雪場無縫接軌」行程,讓滑雪者可從飯店直通雪道,最大化滑雪時間。5日行程中扣除交通,仍保有3個全天滑雪時間;部分行程還替初學者安排中文教練,依技術程度分組,提供每日6至8小時的密集教學。

模擬教室培育新手,兒童客群成新戰場

除了協助旅客前進雪場的旅行社,國內的滑雪訓練機構需求也大幅增加。徐晏雯觀察,約有一成的滑雪團的旅客,為了玩得安全、盡興,在出發前就在台灣的模擬教室中學習滑雪基本技巧。

台灣乾式滑雪教室約莫自2013年興起,透過特殊模擬設備,在無天然雪的情況下模擬滑雪動作,2019年成立的iSKI滑雪俱樂部即是先驅之一。

創業團隊導入歐洲原裝進口滑雪機,經實測選定擬真度高、坡度調整流暢的設備使用。目前,iSKI擁有超過80位通過加拿大、紐西蘭、澳洲等國際認證的教練,堅持「持證才能教學」原則,且教練需經內部考核通過,才能指導學生,確保課程品質。課程分為初中高三個等級,以滑雪時數為零的新手來說,上滿8堂1小時課程才能打好基礎。

iSKI行銷總監唐偉峻形容:「滑雪是病毒式的運動,一個帶一個,很多人試過一次就愛上。」他自2016年接觸滑雪,如今已具備國際教練資格、隨著滑雪需求成長,iSKI自創立以來以1年1店的速度在台灣擴張。

2023年,iSKI注意到新潟縣的越後湯澤,是台灣人赴日滑雪自由行的大宗地,毅然決定進駐第一線,與當地雪場合作開設中文教練課程,還在車站旁設立旗下滑雪裝備品牌「雪物嚴選」門市,提供現場雪具租借。去年更推出兒童滑雪夏令營,抓住暑假家長「放電、學習」的需求。

從旅行社、裝備商到訓練機構,產業各方正迅速整軍卡位年底開始的雪季。未來幾個月,勢必可見各路業者火力全開,迎戰年尾白色經濟。

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本文授權轉載自今周刊

責任編輯:蘇柔瑋

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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