台積電綠電靠它!亞洲最大「海龍風場」6/12併網台電,近70%成電力供應台積電
台積電綠電靠它!亞洲最大「海龍風場」6/12併網台電,近70%成電力供應台積電

亞洲規模最大的「海龍離岸風電計畫」於6月12日在海龍首次發電典禮上宣布,目前已安裝完成的14支風機,首支風機所發出的電力正式併入到台電電網,成為台灣首座建置容量超過1GW的離岸風場。

海龍離岸風電表示,目標於今年底完成海龍2號風場商轉,明年底完成海龍3號風場,並取得電業執照,為近百萬戶台灣家庭提供穩定且潔淨的綠色能源。

「台灣在10年前還沒有任何離岸風電,現在海上已經有超過400多支風機、7座商轉風場,也將台灣離岸風電發電容量拉高至全球第5大國。」經濟部能源署署長李君禮典禮上表示。

【圖一】全台最大!海龍計畫完成發電測試,綠電正式併入台電電網!.jpg
海龍離岸風電計畫12日宣布併網台電。
圖/ 海龍提供

海龍發電啟動,台積電綠電靠它撐腰!

「海龍離岸風電計畫」位於彰化外海約45-70公里處、水深約35-55公尺,整個計畫分成海龍二號風場(2A與2B)與海龍三號風場,股東由加拿大獨立能源開發商北陸能源(Northland Power Inc.)、新加坡玉山能源(Yushan Energy Pte. Ltd.)與日本三井物產(Mitsui & Co., Ltd.)聯合開發。

回溯海龍計畫的發展軌跡,從2022年底海上變電站動工典禮的啟動,2023年啟動水下基礎產製,在2024年正式啟動離岸工程,同年11月更完成37座水下基礎建置,到今天首度發電併網,海龍預計8月完成2號風場所有風機安裝,並在年底正式商轉;3號風場則將在明年8月全數併網,並在該年底商轉,屆時將有1,044 MW,成為台灣首座GW等級風場,也望成為亞太地區最具規模的離岸風場。

當被問及海龍風場是否可能提前完工,海龍離岸風電執行長柯廷灝Tim Kittelhake表示,團隊原本就規劃在今年上半年併網發電,目前正好符合進度,海龍計畫的風場零件產製也十分順利。

海龍離岸風電計畫海上變電站.jpg
圖/ 海龍離岸風電

海龍離岸風電計畫總裝置容量超過1GW(100萬瓩),其中2號A區風場的294MW將售出給台電,其餘728MW的2號B區和3號風場將全數提供給台積電(約佔總發電量69.73%),目前海龍風場唯二的客戶是台電與台積電。

其實早在2022年,海龍與全球半導體龍頭台積電簽署企業購電協議(CPPA),而這種PPA(購電協議)和CPPA的模式,為台灣企業提供穩定可靠的綠電來源,助力達成淨零碳排與永續發展的目標。

未來要不要參戰離岸風電3-3期選商?海龍:先看規則再出手

至於能源署即將啟動離岸風電3-3期,海龍風電的3大股東是否會參加選商?柯廷灝表示,目前重心仍放在自身海龍計劃,希望可以如期完工,至於3-3選商希望先了解選商規則再給予評估。他同時強調,希望政府給予新技術足夠彈性,期盼有已獲得驗證的標準可以去遵循。

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針對未來是否會有意參與3-3期商選,海龍表示,目前先專注在今年、明年如期完成1GW海龍風場。
圖/ 攝影/郭采樺

「台灣的再生能源需求將會愈來愈高,離岸風電發展已成熟。」柯廷灝進一步說明,在德國、英國都有官股銀行參與融資案例,未來期望政府將國營銀行納入討論。

美國風電放慢腳步,台灣意外迎來「綠色紅利」

同時,值得關注的是美國離岸風電的市場變化也將對亞洲離岸風電產業產生影響,自川普上任後半年,抨擊再生能源產業與關稅政策,是否對離岸風電產業造成變動?

柯廷灝表示,對台灣來說,由於美國政府的政策導致風電市場需求減少,好處是一些開發商和施工船舶就可以提供給亞洲和台灣,相比一年前,將有更多的風力機組和資源可供利用。但這對全球變遷和下一代生存環境來說,當然不是好事。

由於海龍風場大部分的零組件都來自歐洲及亞洲,僅有少數電子設備從美國進口,所以川普的關稅政策其實影響不大。美國市場需求減少,也意味著他們可以釋出更多的運輸量能,這對整體離岸風電產業來說是一個相對正面的影響,對台灣在供應方面的衝擊也會比較小。

延伸閱讀:離岸風電國產化白花9,000億元?經濟部斥「計算錯誤」:累計產值逾860億元

責任編輯:李先泰

關鍵字: #綠能 #離岸風電
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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