營收年增1793%!熙特爾6/16登陸創新板:從3人小團隊起家,如何打造儲能製造一條龍?
營收年增1793%!熙特爾6/16登陸創新板:從3人小團隊起家,如何打造儲能製造一條龍?

台灣儲能新兵熙特爾新能源公司,6月16日從興櫃轉創新板,以承銷價格每股新台幣149.5元正式掛牌上市。

「發展儲能才能讓綠電變成基載電力。」 熙特爾董事長林聖澤在掛牌典禮上表示,儲能的角色猶如綠電的保險,能夠儲存、放電,還可以消峰填谷,只有透過高效能的能源轉換及AI智能運作,才能變成企業可依賴的穩定電力,讓電網更具韌性。

熙特爾公司資本額5億元,在營運表現方面,2025年第一季營收達2.47億元,年增203.5%,毛利率飆至近63%,稅後純益7,468萬元,每股稅後純益(EPS)1.36元,今年5月單月營收突破1億元,年增幅達1793.64%;累計前五月營收達4.03億元,較去年同期成長354.08%。

同時,熙特爾也透過三家轉投資子公司,讓它成為台灣少數能從設計、製造到運營一條龍輸出的儲能廠商,這包括專攻儲能安規認證的「雲熙國際認證」、進軍台電電力交易平台的「亞熙新能源」與製造MIT電池模組的「辰熙精密」,其中辰熙精密更獲得中租能源與宏碁(Acer)的投資支持。

儲能需求逐年攀升,熙特爾達成一條龍戰略布局

熙特爾成立於2017年,以電池研發起家,林聖澤與核心團隊已擁有逾20年的電池產業經驗,公司從一開始3人小團隊逐步壯大成近200人的儲能公司,面對儲能產業資金密集、技術門檻高的挑戰,熙特爾選擇走一條艱難的路「自主開發核心技術」。

林聖澤先前接受《數位時代》專訪曾表示,台灣若無自主技術,終究只能當代工廠,於是他在創業初期即堅持「技術內建」,自主設計能源管理系統(EMS)與電池模組,為了滿足在地化生產,決定為客戶量身訂做電池解決方案,透過從軟體到硬體一條龍的自有技術,完成一站式服務。

隨著全球AI、電動車與資料中心等需求急遽升溫,國際能源總署(IEA)預測2025年全球電網級儲能新增容量將達80GW,是2021年的8倍成長,同時,台灣資料中心也正加速於北上布局,顯示未來對於穩定電力的需求只會更迫切。

「儲能產業不是追求誰建立得最快,而是誰可以走得遠。」林聖澤說道,熙特爾追求的是長期戰略佈局,從標準化生產、模組化設計到AI優化調度,這些都不是短期財報會看得出來,但卻是儲能變成基載電力的必要基礎。

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熙特爾董事長林聖澤,2017年成立儲能新兵熙特爾,投入電池模組自建、開發儲能設備,以快速的步伐搭上台灣綠能列車。
圖/ 熙特爾提供

拿下全台最大電池模組產線,從台灣到加拿大打造儲能輸出力

在台中清水自由貿易港區裡,一座由舊製糖廠改建的工廠正在24小時輪班運作,這裡是熙特爾旗下子公司「辰熙精密」打造的全台最大自動化電池模組產線,年產量已突破600MWh。這條產線是熙特爾儲能一條龍服務的關鍵後盾,也是它能快速搶進大型除能案場的實力。

目前,熙特爾手握EPC儲能案場簽約225MW、電池模組1,550MWh、能源管理系統(EMS)簽約535MW,並具備625MWh的維運服務量能。直到今年,熙特爾的案場數量已達到至10座,遍佈新北、嘉義、雲林等地。加上,兩座位於高雄、各達100MW的E-dReg儲能案場今年已經正式動工,預計2026年上半年完工。

林聖澤形容「我們的成長不是靠一個單一項目,而是靠從電池到AI調度系統、再到案場維運的全鏈整合力。」除了台灣,熙特爾也展開海外布局,加拿大、日本等市場都在拓展中,透過在地化MIT製造與模組化設計,搶進全球儲能市場,預計2025年全年出貨突破1GWh大關。

延伸閱讀:天能綠電6/10登興櫃!成立3年登頂「綠電交易王」:雲豹小金雞如何打造綠電售電服務?

責任編輯:李先泰

關鍵字: #淨零碳排 #儲能
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Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?

若將生成式人工智慧(GenAI)技術視為改變人與資訊互動的重要分水嶺,Physical AI(實體AI)則讓 AI 真正理解並介入真實世界:從機器人、自駕車到智慧製造,AI 正從「理解內容」走向「理解物理世界」,其中,自駕車被公認是 Physical AI 最具代表性的落地場域,也是目前最能驗證 AI 感知、推理與決策能力的應用,因為,不僅要控制車輛,還必須即時與人流、車流、道路設施及各類載具互動,需要極高的 AI 感知、推理與執行能力。

對深耕智慧移動多年的勤崴國際而言,Physical AI不只是 AI 技術演進,而是自駕車產業邁向下一個世代的重要轉折:從依賴規則控制(Rule-based)的自駕系統,逐步升級為具備感知、推理、學習與持續優化能力的智慧移動平台,讓全球自駕車產業競爭從單一技術比拚,走向資料、場域、生態系與 AI 能力的全面競賽。

Physical AI讓自駕車從「照規則開車」走向「理解世界」

過去,自駕車依靠高精地圖、光達(LiDAR)、攝影機等感測器,以及大量預先設定好的規則進行判斷,這種作法能處理相對固定的情境,但一旦遇到複雜且快速變化的交通環境,例如大量機車穿梭、行人突然穿越、不同國家的交通規則,系統很容易受到限制。

勤崴國際認為,Physical AI 的出現正改寫自駕車的發展模式:透過更強大的 GPU 算力,結合世界模型(World Model)、數位孿生(Digital Twin)與模擬器(Simulator),AI 能先在虛擬世界完成大量交通情境模擬,再將學習成果快速部署到真實道路,不僅大幅縮短訓練與驗證時間,也讓自駕系統持續學習與進化。

#2 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際以廠區自駕接駁車與自駕載貨車服務,協助製造業者實現智慧工廠願景。
圖/ 勤崴國際

「在 Physical AI 賦能下,自駕車將從依照規則開車轉變成能理解環境、預測意圖,再做出最佳決策。」勤崴國際副總經理林映帆表示,例如當系統看到路邊有人揮手,不只是辨識動作,而是能推論對方有搭車需求;當機車快速切入車道,也能提前預測可能路徑,而非等事件發生後才反應。

這也意味著,自駕車的競爭已從「規則設計」走向「AI學習能力」的競爭:自駕車不僅是智慧移動的新載具,更是觀察 Physical AI 是否真正成熟的重要指標;換言之,Physical AI比拚的不是演算法,而是誰能持續累積真實場域、建立與完善資料庫,讓 AI 在每一次行駛中不斷學習、持續進化,形成下一波智慧移動競爭的關鍵。

七年累積三十個場域,勤崴國際打造台灣智慧移動新能量

相較於 Waymo、Tesla 的優勢來自數百萬輛車持續累積道路資料,勤崴國際的策略是透過不同場域的長期營運,建立屬於台灣的智慧移動資料庫。

自2019年投入自駕車商業化應用以來,勤崴國際不僅持續深耕高精地圖、自駕系統、車聯網及自駕運輸技術、於全台完成超過30個自駕場域部署,累積自駕行駛里程突破38萬公里、服務超過80萬人次,更逐步建立台灣少數具規模的智慧移動資料庫;為進一步加速自駕車產業價值鏈發展,勤崴國際也攜手車廠、路側設備,感測器、AI 平台、車聯網、客運與場域業者打造完整的自動駕駛生態系。

以台積電南科園區的自駕巴士服務為例,由於路線涵蓋園區內外道路,自駕車不僅要與物流車、叉車及一般車流共存,離開園區後更須面對台灣特有的高密度機車交通環境,對 AI 的感知與決策能力形成高度挑戰;截至今日,該服務已累積超過92,435人次搭乘、自駕行駛里程超過83,542公里,接駁率高達96.7%;此外,勤崴國際也於廠區內導入自駕接駁車與自駕載貨車,累積服務超過216,794人次,驗證自駕技術在智慧工廠場域的落地能力。

除了工業場域,勤崴也將自駕技術延伸至觀光應用,例如今(2026)年6月在南投埔里福興溫泉區推出「啡嚐咖心」觀光自駕車服務;林映帆指出,相較於工業場域重視效率,觀光應用更重視人車互動與乘車體驗,遊客只需一鍵即可啟動自駕接駁,系統除了安全辨識行人與周遭環境,也能透過語音互動提升搭乘安心感,證明自駕車不僅適用於產業應用,更可成為偏鄉觀光與高齡化社會的新一代公共運輸解決方案。

#3 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際在南投埔里福興溫泉區推出「啡嚐咖心」觀光自駕車服務。
圖/ 勤崴國際

接下來,勤崴國際將憑藉著在南部科學園區、南投與新北市的落地運行經驗,攜手產業夥伴、針對未來對自駕公車有需求的城市,協助客運業者解決公車缺工等議題。

林映帆說:「我們的目標是提供自駕全方位解決方案。」在累積物流、廠區接駁、觀光、無塵室搬運等多元場域經驗後,勤崴逐步發展出「一個平台、多種載具、多種場域」策略:將共通技術平台模組化,再依不同客戶需求進行客製化調整,讓每新增一個場域,都成為下一個場域快速且安全部署的重要養分。

#0 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際副總經理林映帆表示,將以「一個平台、多種載具、多種場域」策略,攜手自駕車產業鏈夥伴,協助AI自駕車等智慧移動落地應用,以及打造「國家隊」前進海外市場。
圖/ 數位時代

隨著Physical AI的成熟與落地,未來智慧移動的競爭,不再只是比誰擁有更大的模型,而是比誰能持續累積場域、建立完整資料庫,以及串聯完整生態系;在這個關鍵時刻,勤崴國際除因應不同場域客戶需求提供自駕車解方,也希望攜手更多產業夥伴,共同打造具有國際競爭力的智慧移動國家隊,讓台灣在全球自駕與 Physical AI 的新賽局中,占有一席關鍵位置。

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