電商618前哨戰開打!小7、全家強攻「包裹送到府」戰蝦皮:為何湊單外送,是一門好生意?
電商618前哨戰開打!小7、全家強攻「包裹送到府」戰蝦皮:為何湊單外送,是一門好生意?
2025.06.16 | 新零售

電商大檔期618前夕,超商雙雄紛紛強打包裹外送服務, 6月16日統一超商宣布首次聯手旗下外送平台foodomo,推出「零元包裹外送到家」,而早在1月就推出類似服務的全家,也在同日宣布「零元包裹外送併買服務」將推出限時免運活動。

據統一超商指出,「零元包裹外送到家」是讓消費者在家就可一指操作,選擇將已抵達超商的零元包裹外送到家(需支付外送費用),無需親自前往門市,無論包裹即將逾期、外出不便,或需他人代收,預計將可大幅提升超商包裹服務體驗。

Openpoint_零元包裹外送.jpg
使用零元包裹外送到家,只需簡單3步驟。
圖/ 螢幕截圖

實際操作零元包裹外送只需以下三步驟:

Step1:打開OPENPOINT app,並選擇「服務」 。
Step2:選擇ibon服務中的「寄取包裹」>「我的包裹」>「待取件包裹」。
Step3:選擇「申請配送到家」,將可連結到foodomo進行外送。

時間與空間的取貨折衷方案:店取外送能成網購者新寵?

為何統一超商選擇推出外送店取包裹, 一個最簡單的理由是在蝦皮店到店的快速擴張下(今年初已突破2000間),兩大超商加強店取包裹的防守策略是必然。

同理,全家在今年一月與Uber合作推出的「零元包裹外送併買」也是基於類似道理,選在電商大檔期618前夕,宣布7月底前,推出限時免運活動。

全家零元包裹外送.jpg
全家推出「零元包裹外送併買」服務,只要打開會員APP「包裹」專區,選取「包裹外送」功能,透過「選取外送包裹、填寫外送地址、預約到貨時間、加購店內商品」簡單4步驟,便可將零元包裹與店內商品一起送到家,即日起至7月31日前更享包裹外送免運優惠。
圖/ 全家官網

一名本土大型電商CEO就觀察, 國內消費者選擇店取比例居高不下,最大的原因就是台人很在乎的「時間自主性」。 對於沒有社區警衛代收包裹的消費者,店取可以選擇何時到門市取件,而不用配合宅配人員送包裹上門的時間。

然而,這種外送包裹到家的服務,成為兩者間的折衷方案。因為外送通常只需10~30分鐘的等待時間,消費者能在不用親至門市的前提下,掌握一定程度的時間自主性。

搭包裹外送商機,foodomo能趁勢拚成長?

另一方面,這對發展中的foodomo也有一大利多。就像全家原先推出的「零元包裹外送併買」, 在常態沒有免運活動時,包裹單件外送費為85元。使用該服務的消費者,通常會更傾項一次併買其他店內商品,而不會花運費只純寄包裹。

有業者觀察, foodomo攜手這項服務,最大的意義應該是藉由每筆外送零元包裹的機會,吸引消費者同步併單購買7ELEVEn門市內商品。 去年foodomo在Uber Eats以及Foodpanda兩大山頭的夾擊下,仍繳出年營收25%以上的成長,根據統一超商的關係企業營業報告書,foodomo(專聯科技)其營收在2024年達新台幣1.64億元,比前一年高出3000多萬元。

星巴克.jpg
星巴克如今每月都有與foodomo的外送活動合作,活動內容多半是指定熱門品項享外送買一送一。
圖/ 星巴克

據了解,星巴克、7-11等統一超商旗下通路,在foodomo的外送業績中享有很高佔比。而業界人士也觀察,只要foodomo推出OPENPOINT點數折抵活動、攜手星巴克外送買一送一活動都會有不錯的業績成長。

因此,若「店取包裹外送到家」能成功打中消費者需求,每一筆零元包裹外送都潛藏著讓foodomo提高外送業績的機會,另一方面也能增加更多消費者對foodomo的黏著度。

取件條碼、取貨預約,推多元取件服務增加會員打開app的動機

除了用外送鞏固店取商機、增加店內商品併買機會。兩大超商頻頻推出各種創新的店取服務,增加會員打開app的意願。

例如統一超商推出OPENPOINT會員「零元取件認證」領取包裹。即日起消費者只要在多數有店取服務的電商平台上,購買商品後採線上付款、選擇7-ELEVEN門市取件,綁定會員即可於OPENPOINT APP取得「零元認證條碼」,享有取貨免帶身分證、健保卡就能領包裹的便民措施。

圖2.618網購選超商取貨!7-ELEVEN「零元取件認證」擴大服務.jpg
統一超商推出的新取件認證服務,能在上萬家電商平台消費時使用,但據了解該認證服務目前在酷澎、momo以及PChome以及部分跨境電商還無法配合使用,在國內大型電商平台部分中,僅有蝦皮、露天、Yahoo購物可使用。
圖/ 統一超商提供

全家也在2021年即首創「包裹快取條碼」服務,零元包裹僅需出示APP條碼,免帶證件就能取貨。後續全家陸續推出「包裹預約自取」,減少至店舖時需再等候店員尋找包裹狀況,另外今年5月起推出的「多件包裹合併快取」功能,也改善過去多件包裹需多次過刷條碼的痛點。

據全家表示,多項便利功能帶動APP「包裹」專區每月超過40萬次使用,並逐月增加。

延伸閱讀:電商決戰「最後1哩」!重押物流捍營收,拚雙百目標:配達率100%+品項百萬種

責任編輯:李先泰

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Yahoo三十而立:從網際網路黎明到品牌新篇章
Yahoo三十而立:從網際網路黎明到品牌新篇章
2025.06.06 |

1995年,正值網際網路發展初具雛形之際,Yahoo順應時代潮流應運而生,迅速躍升為全球用戶信賴的網路指南,從搜尋到電子郵件、新聞資訊、股市財經等各項服務,Yahoo不僅見證更參與了網路世界30年的蛻變歷程,時至今日,Yahoo依然深度融入用戶的日常生活,展現網路先驅的生命力與時代價值。

快速變化的數位時代中持續茁壯

科技不斷重塑人們的生活模式與社交互動方式,在這個瞬息萬變的產業中,能夠持續受到用戶信賴並維持市場影響力,實屬不易。直到現在,Yahoo每月依然吸引全球數億用戶主動造訪 [1] ,Yahoo Mail穩居美國第二大電子郵件平台 [2] ,Yahoo Finance是全美排名第一、深受商業決策者信賴的財經資訊平台 [3] ,Yahoo News 則位居美國新聞資訊平台第二名 [4] ,而Yahoo Sports也深度融入許多運動愛好者的日常生活。

究竟是什麼樣的策略與轉變,讓Yahoo能夠在激烈競爭中維持這樣的成績?《數位時代》特別專訪現任 Yahoo亞洲區總經理黃吉樂,揭開 Yahoo 能夠在全球數位生活中維持重要地位近30年的關鍵秘訣。

黃吉樂表示,自2021年被阿波羅基金 (Apollo Funds) 收購後,Yahoo正式轉型為獨立營運模式,也因此得以擺脫資本市場的短期獲利壓力,重新聚焦在核心業務上。雖然外界對Yahoo的轉變可能沒有深刻感受,但內部實際上已展開一場全面變革,透過核心產品的精進優化與結合AI技術,確保產品得以不斷創新,與時俱進跟上使用者需求。

舉例來說,運用AI技術強化Yahoo Mail的搜尋、摘要和郵件撰寫功能,以提升使用體驗,並針對搜尋、財經等核心產品進行更新。又如,在2025年美國超級盃(Super Bowl)賽事期間,推出Yahoo Mail互動式廣告,打造出沉浸式互動體驗。

Yahoo
Yahoo亞洲區總經理黃吉樂。
圖/ 數位時代

台灣市場轉型再啟,Yahoo有何新布局?

面對Yahoo在全球展開的產品升級與策略創新,不禁令人好奇,台灣市場又如何呢?黃吉樂分享,Yahoo 在 2024 年宣布與統一集團攜手完成台灣電商業務的合資合作,而另一方面,在媒體業務上,Yahoo台灣將發展重心聚焦於仍隸屬Yahoo集團的核心服務與產品,包括領先市場的Yahoo新聞 [5] 、股市財經、運動、汽車機車 [6] 等,專注深耕自身擅長的媒體內容與技術創新兩大領域。他更進一步揭示這個經典品牌如何在台灣市場重新點燃活力,走向轉型新篇章。

Yahoo台灣邁向轉型的四大策略

黃吉樂指出,作為市場領先的網路平台 [7] ,Yahoo台灣採取「全球資源X在地彈性」的雙引擎營運模式,亦即整合Yahoo全球的技術與內容優勢,將其轉化為貼近台灣在地市場需求的產品和服務。循著這項核心理念, Yahoo台灣進一步擘劃了四大發展策略:

1. 小團隊,大行動力

以Yahoo全球資源做為台灣在地團隊的運作基礎,使台灣團隊可以快速測試新功能、調整內容策略並優化產品體驗,以敏捷反應來滿足市場需求。如:在短時間內推出10年來最大規模的桌機版首頁改版,導入智慧搜尋與生活資訊卡片,打造更簡潔、現代的使用體驗。

2. 全球技術,在地應用

Yahoo持續將全球創新技術引入台灣市場,不斷優化產品介面與功能,包括評估在台灣推出已在美國市場備受好評的Yahoo Mail創新服務,未來有機會導入AI信件摘要、自動同步行事曆等功能,讓台灣用戶能夠擁有更智能、更便利的使用體驗。

3. 以AI驅動內容創新

近年來Yahoo積極運用AI進行內容創新,例如,2024年總統大選期間,Yahoo新聞結合生成式AI與智慧新聞彙整技術,協助讀者快速掌握候選人立場與重點議題。這只是Yahoo AI應用的起點,目前Yahoo正積極佈局,將AI應用進一步升級至現有的新聞推薦、廣告優化與內容個人化等領域。

4. 強化連結使用者與合作夥伴

透過一系列活動,有效提升Yahoo的市場關注、品牌互動與用戶參與度。例如,藉由Friendsgiving客戶感恩活動、Yahoo Asia Big Idea Chair Awards 品牌頒獎及熱力四射的Y!2K POP街頭派對,成功凝聚使用者與廣告主的熱情和興趣。又如,攜手創作者推出在地影音節目,並舉辦Yahoo財經校園講座,深化品牌與年輕族群的連結與文化共鳴。

「看到市場燃起對Yahoo的興趣與合作熱度,證明大家對品牌的信心正逐漸升溫。」黃吉樂表示,「我們也由衷感謝長期支持Yahoo的合作夥伴與廣告主。」

Yahoo
Yahoo亞洲區總經理黃吉樂分享Yahoo台灣的營運策略。
圖/ 數位時代

展望未來:既熟悉又新鮮的Yahoo

展望未來,Yahoo 正站在關鍵轉型點上。黃吉樂表示,雖然我們對過往的累積感到驕傲,在台灣也穩居市場領先地位,但要持續被使用者需要,就必須不斷進化。面對年輕世代對品牌與內容互動的新期待,Yahoo 將聚焦三大方向:以使用者為核心優化產品體驗,投資 AI 技術提升資訊獲取效率與個人化服務;探索更多生活應用場景,打造實用又有趣的新服務;並透過原創影音內容與創新行銷,強化與年輕用戶的連結,讓 Yahoo 成為既熟悉又充滿新鮮感的日常平台。奠基於這些發展策略與方向,Yahoo的下一步,值得期待。

Yahoo三十而立,在回顧過往的同時,也積極開創未來篇章⸺成為一個人們信任的熟悉品牌,更是一個值得一再回訪的進化平台。

[1]: Comscore Custom Reporting, Multi-Platform, Yahoo, Average Apr-2024 to Mar-2025, Global (*Note: US, CA, IT, ES, FR and UK data-only inclusive of Social Unique Visitors)
[2]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Services - e-mail category, TDP Total Unique Visitors/Viewers inclusive of Social Incremental, Average Apr-2024 to Mar-2025, U.S.
[3]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Audience, Business Finance News category, TDP Total Unique Visitors/Viewers inclusive of Social Incremental, Average Apr-2024 to Mar-2025, U.S
[4]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, News/Information category, Yahoo News Network, TDP Total Unique Visitors/Viewers inclusive of Social Incremental, Average Apr-2024 to Mar-2025, U.S.
[5] : Custom category built by ARO, Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Unique Visitors/Viewer, Desktop 15+ and Total Mobile 15+, Yahoo News Network, Custom 12 Month Average (Apr-2024 to Mar-2025), Taiwan
[6]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Audience, Desktop 15+ and Total Mobile 15+, Custom 12 Month Average (Apr-2024 to Mar-2025), Taiwan
[7]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Audience, Desktop 15+ and Total Mobile 15+, Custom 12 Month Average (Apr-2024 to Mar-2025), Taiwan

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