影片|電商618前哨戰開打!小7、全家強攻「包裹送到府」戰蝦皮:為何湊單外送,是一門好生意?
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2025.06.19 | 新零售

電商大檔期618前夕,超商雙雄紛紛強打包裹外送服務, 6月16日統一超商宣布聯手旗下外送平台foodomo,串聯OPENPOINT app 推出「零元包裹外送到家」,而1月推出類似服務的全家,也在同日宣布「零元包裹外送併買服務」將推出限時免運活動。

其實2022年12月,統一超商就曾與foodomo推出類似服務「交貨便店轉宅服務」,而這次的「零元包裹外送到家」更擴大範圍,讓消費者在家就可一指操作,選擇將已抵達超商的零元包裹外送到家(需支付外送費用),無需親自前往門市,無論包裹即將逾期、外出不便,或需他人代收,預計將可大幅提升超商包裹服務體驗。

Openpoint_零元包裹外送.jpg
使用零元包裹外送到家,只需簡單3步驟。
圖/ 螢幕截圖

實際操作零元包裹外送只需以下三步驟:

Step1:打開OPENPOINT app,並選擇「服務」 。
Step2:選擇ibon服務中的「寄取包裹」>「我的包裹」>「待取件包裹」。
Step3:選擇「申請配送到家」,將可連結到foodomo進行外送。

時間與空間的取貨折衷方案:店取外送能成網購者新寵?

為何統一超商選擇推出外送店取包裹, 一個最簡單的理由是在蝦皮店到店的快速擴張下(今年初已突破2000間),兩大超商加強店取包裹的防守策略是必然。

同理,全家在今年一月與Uber合作推出的「零元包裹外送併買」也是基於類似道理,選在電商大檔期618前夕,宣布7月底前,推出限時免運活動。

全家零元包裹外送.jpg
全家推出「零元包裹外送併買」服務,只要打開會員APP「包裹」專區,選取「包裹外送」功能,透過「選取外送包裹、填寫外送地址、預約到貨時間、加購店內商品」簡單4步驟,便可將零元包裹與店內商品一起送到家,即日起至7月31日前更享包裹外送免運優惠。
圖/ 全家官網

一名本土大型電商CEO就觀察, 國內消費者選擇店取比例居高不下,最大的原因就是台人很在乎的「時間自主性」。 對於沒有社區警衛代收包裹的消費者,店取可以選擇何時到門市取件,而不用配合宅配人員送包裹上門的時間。

然而,這種外送包裹到家的服務,成為兩者間的折衷方案。因為外送通常只需10~30分鐘的等待時間,消費者能在不用親至門市的前提下,掌握一定程度的時間自主性。

搭包裹外送商機,foodomo能趁勢拚成長?

另一方面,這對發展中的foodomo也有一大利多。就像全家原先推出的「零元包裹外送併買」, 在常態沒有免運活動時,包裹單件外送費為85元。使用該服務的消費者,通常會更傾項一次併買其他店內商品,而不會花運費只純寄包裹。

有業者觀察, foodomo攜手這項服務,最大的意義應該是藉由每筆外送零元包裹的機會,吸引消費者同步併單購買7ELEVEn門市內商品。 去年foodomo在Uber Eats以及Foodpanda兩大山頭的夾擊下,仍繳出年營收25%以上的成長,根據統一超商的關係企業營業報告書,foodomo(專聯科技)其營收在2024年達新台幣1.64億元,比前一年高出3000多萬元。

星巴克.jpg
星巴克如今每月都有與foodomo的外送活動合作,活動內容多半是指定熱門品項享外送買一送一。
圖/ 星巴克

據了解,星巴克、7-11等統一超商旗下通路,在foodomo的外送業績中享有很高佔比。而業界人士也觀察,只要foodomo推出OPENPOINT點數折抵活動、攜手星巴克外送買一送一活動都會有不錯的業績成長。

因此,若「店取包裹外送到家」能成功打中消費者需求,每一筆零元包裹外送都潛藏著讓foodomo提高外送業績的機會,另一方面也能增加更多消費者對foodomo的黏著度。

取件條碼、取貨預約,推多元取件服務增加會員打開app的動機

除了用外送鞏固店取商機、增加店內商品併買機會。兩大超商頻頻推出各種創新的店取服務,增加會員打開app的意願。

例如統一超商推出OPENPOINT會員「零元取件認證」領取包裹。即日起消費者只要在多數有店取服務的電商平台上,購買商品後採線上付款、選擇7-ELEVEN門市取件,綁定會員即可於OPENPOINT APP取得「零元認證條碼」,享有取貨免帶身分證、健保卡就能領包裹的便民措施。

圖2.618網購選超商取貨!7-ELEVEN「零元取件認證」擴大服務.jpg
統一超商推出的新取件認證服務,能在上萬家電商平台消費時使用,但據了解該認證服務目前在酷澎、momo以及PChome以及部分跨境電商還無法配合使用,在國內大型電商平台部分中,僅有蝦皮、露天、Yahoo購物可使用。
圖/ 統一超商提供

全家也在2021年即首創「包裹快取條碼」服務,零元包裹僅需出示APP條碼,免帶證件就能取貨。後續全家陸續推出「包裹預約自取」,減少至店舖時需再等候店員尋找包裹狀況,另外今年5月起推出的「多件包裹合併快取」功能,也改善過去多件包裹需多次過刷條碼的痛點。

據全家表示,多項便利功能帶動APP「包裹」專區每月超過40萬次使用,並逐月增加。

延伸閱讀:電商決戰「最後1哩」!重押物流捍營收,拚雙百目標:配達率100%+品項百萬種

責任編輯:李先泰

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以AI驅動智慧轉型  中華電信打造產業升級新引擎
以AI驅動智慧轉型 中華電信打造產業升級新引擎

人工智慧技術正在加速企業的進化。中華電信早在2016年就制定了AI策略,不僅用來優化自身營運,還透過「內服外推」的策略,將實戰經驗轉化為產品與服務,例如智慧客服、法遵審閱和跨國語譯等,幫助企業在AI 2.0時代掌握人機協作的優勢,發揮AI的最大綜效。

從辨別式到生成式AI技術 驅動人機協作新紀元

2016年,AlphaGo的出現象徵著辨別式AI技術的成熟。人工智慧不僅能「看懂」、「讀懂」,甚至能「聽懂」人類的語言與行為,讓語音辨識、影像分析、文字理解等應用進入金融、製造、醫療與安防等產業。例如,金融業利用辨別式AI優化信用評估、詐欺偵測與風險管理;醫療業提升診斷疾病的能力;製造業用於品質檢測與預測性維修;安防業則透過人臉辨識與行為分析提升安全性。

隨著生成式AI與大型語言模型(LLM)的迅速發展,AI 2.0時代隨之而來。現在,不僅文本、圖像、影片、聲音、程式、數據與物件可以自動生成,還催生了代理式AI的出現。中華電信研究院院長蘇添財表示:「從辨別式AI、生成式AI到代理AI,人工智慧不僅具備成熟的數據分析、影像識別、語音合成能力,還具備語意理解能力,更重要的是,正朝著認知智慧邁進,能理解、思考、學習以及創新,開啟了人機協作的無限可能。」

然而,相較於個人使用者對生成式AI的積極採用,企業在導入AI方面仍較為謹慎。多數企業會從相對明確、風險可控的場景開始,例如客服自動化、智慧助理、文件摘要、行銷內容生成、知識庫查詢等,逐步評估資料安全、法遵框架與投資報酬率。

中華電信
中華電信研究院院長蘇添財
圖/ 數位時代

蘇添財指出:「AI導入不僅是IT專案,更是組織文化與營運流程的變革工程。」他提醒企業,若要真正發揮AI的效益,除了精準找出業務痛點、決定AI應用範疇,還需積極參與導入過程,並確保AI應用服務上線後,員工願意且滿意使用,才能發揮商業價值。

蘇添財進一步引用BCG《AI Radar Survey》指出,高達86%的企業相信人類與AI的協作將是未來的主流。協作模式多樣,有些企業讓AI成為決策輔助者,人類仍握有關鍵監督權;也有企業建構AI代理人(AI Agent)主動處理流程,只在例外情況轉交人工審核。「這些模式的共通點是,AI不再只是支援系統,而是決策與執行流程的共同參與者。」

「內服外推」策略 推動AI應用落地

身處AI變革的關鍵時刻,中華電信一方面在內部導入AI以優化營運效率、推動流程自動化,另一方面將實戰經驗轉化為產品與服務,協助客戶加速數位轉型。目標是透過「內服外推」的雙軌策略,加速AI落地,讓AI創造具體可見且有感的商業價值。

中華電信早在2016年就開始規劃與建構AI賦能的智慧客服、智慧聲控、智慧分析、智慧安防、語音助理與新興應用,並陸續推出20多個AI應用服務,例如IVR語音導航、MOD聲控助理、電信大數據分析、智慧交通、科技執法、AI總機等,並獲得市場的廣泛好評。

以智慧客服為例,中華電信透過語音辨識、語音合成、語意理解、多輪對話、知識管理、語音核證、對話分析等核心技術,開發出文字機器人、語音機器人、外撥機器人、值機應答助理、客戶心聲分析、訂位助理、掛號助理與智慧總機等服務,協助公部門、餐飲、旅遊、電商、製造、金融、醫療、物流等超過30家客戶優化客服效率與體驗。

蘇添財表示:「2016到2022年間,我們的重點不僅是打造AI應用服務,更是透過持續的實務應用與實戰經驗,全面提升『人才』、『平台』、『技術』與『資料』等方面的能力,例如員工對語音合成、影像辨識、自然語言處理(NLP)與數據分析的掌握度,為未來做好準備。」

隨著生成式AI的出現,中華電信也從AI 1.0(辨別式AI)階段邁向AI 2.0(生成式AI)階段,不僅鎖定智慧客服、智慧法律、新興應用、元宇宙、防詐資安、Copilot等六個領域,推出生成式AI賦能的產品服務,例如台灣第一個代筆遺囑生成服務、跨國即時語譯與仿聲服務等。此外,中華電信也將AI技術導入電信網路,研發智慧維運助理、自治網路、網路數位分身等服務,提升網路品質並降低維運成本。在客服領域,透過自然語言處理結合客服知識庫,能在5秒內提供一線客服人員所需的精準答案與參考資料,協助即時解決客訴問題,減少10%的客戶等待時間。同時,推出AI企業年報審閱服務,審閱人員只需匯入公司年報與相關法條,即可完成AI年報審閱工作,節省超過80%的人工作業時間,法規審閱精準度超過95%。

展望未來,中華電信將持續以「內服外推」的雙軌策略優化AI產品與服務,成為企業AI轉型的最佳夥伴。蘇添財表示,將因應AI技術的發展,深化在體現智慧(Embodied Intelligence)、多模態AI(Multimodal AI)、領域化模型(Domain-Specific Models)、可解釋AI(Explainable AI)、空間智慧(Spatial Intelligence)、人型機器人(Humanoid Robotics)、AI擴增開發(AI-Augmented Development)等領域的能力,目標是提供在地客製、可控可信的智慧應用,滿足各領域與產業的需求,攜手夥伴與客戶共同將想像轉化為價值,共建智慧新未來。

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