影片|電商618前哨戰開打!小7、全家強攻「包裹送到府」戰蝦皮:為何湊單外送,是一門好生意?
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2025.06.19 | 新零售

電商大檔期618前夕,超商雙雄紛紛強打包裹外送服務, 6月16日統一超商宣布聯手旗下外送平台foodomo,串聯OPENPOINT app 推出「零元包裹外送到家」,而1月推出類似服務的全家,也在同日宣布「零元包裹外送併買服務」將推出限時免運活動。

其實2022年12月,統一超商就曾與foodomo推出類似服務「交貨便店轉宅服務」,而這次的「零元包裹外送到家」更擴大範圍,讓消費者在家就可一指操作,選擇將已抵達超商的零元包裹外送到家(需支付外送費用),無需親自前往門市,無論包裹即將逾期、外出不便,或需他人代收,預計將可大幅提升超商包裹服務體驗。

Openpoint_零元包裹外送.jpg
使用零元包裹外送到家,只需簡單3步驟。
圖/ 螢幕截圖

實際操作零元包裹外送只需以下三步驟:

Step1:打開OPENPOINT app,並選擇「服務」 。 Step2:選擇ibon服務中的「寄取包裹」>「我的包裹」>「待取件包裹」。
Step3:選擇「申請配送到家」,將可連結到foodomo進行外送。

時間與空間的取貨折衷方案:店取外送能成網購者新寵?

為何統一超商選擇推出外送店取包裹, 一個最簡單的理由是在蝦皮店到店的快速擴張下(今年初已突破2000間),兩大超商加強店取包裹的防守策略是必然。

同理,全家在今年一月與Uber合作推出的「零元包裹外送併買」也是基於類似道理,選在電商大檔期618前夕,宣布7月底前,推出限時免運活動。

全家零元包裹外送.jpg
全家推出「零元包裹外送併買」服務,只要打開會員APP「包裹」專區,選取「包裹外送」功能,透過「選取外送包裹、填寫外送地址、預約到貨時間、加購店內商品」簡單4步驟,便可將零元包裹與店內商品一起送到家,即日起至7月31日前更享包裹外送免運優惠。
圖/ 全家官網

一名本土大型電商CEO就觀察, 國內消費者選擇店取比例居高不下,最大的原因就是台人很在乎的「時間自主性」。 對於沒有社區警衛代收包裹的消費者,店取可以選擇何時到門市取件,而不用配合宅配人員送包裹上門的時間。

然而,這種外送包裹到家的服務,成為兩者間的折衷方案。因為外送通常只需10~30分鐘的等待時間,消費者能在不用親至門市的前提下,掌握一定程度的時間自主性。

搭包裹外送商機,foodomo能趁勢拚成長?

另一方面,這對發展中的foodomo也有一大利多。就像全家原先推出的「零元包裹外送併買」, 在常態沒有免運活動時,包裹單件外送費為85元。使用該服務的消費者,通常會更傾項一次併買其他店內商品,而不會花運費只純寄包裹。

有業者觀察, foodomo攜手這項服務,最大的意義應該是藉由每筆外送零元包裹的機會,吸引消費者同步併單購買7ELEVEn門市內商品。 去年foodomo在Uber Eats以及Foodpanda兩大山頭的夾擊下,仍繳出年營收25%以上的成長,根據統一超商的關係企業營業報告書,foodomo(專聯科技)其營收在2024年達新台幣1.64億元,比前一年高出3000多萬元。

星巴克.jpg
星巴克如今每月都有與foodomo的外送活動合作,活動內容多半是指定熱門品項享外送買一送一。
圖/ 星巴克

據了解,星巴克、7-11等統一超商旗下通路,在foodomo的外送業績中享有很高佔比。而業界人士也觀察,只要foodomo推出OPENPOINT點數折抵活動、攜手星巴克外送買一送一活動都會有不錯的業績成長。

因此,若「店取包裹外送到家」能成功打中消費者需求,每一筆零元包裹外送都潛藏著讓foodomo提高外送業績的機會,另一方面也能增加更多消費者對foodomo的黏著度。

取件條碼、取貨預約,推多元取件服務增加會員打開app的動機

除了用外送鞏固店取商機、增加店內商品併買機會。兩大超商頻頻推出各種創新的店取服務,增加會員打開app的意願。

例如統一超商推出OPENPOINT會員「零元取件認證」領取包裹。即日起消費者只要在多數有店取服務的電商平台上,購買商品後採線上付款、選擇7-ELEVEN門市取件,綁定會員即可於OPENPOINT APP取得「零元認證條碼」,享有取貨免帶身分證、健保卡就能領包裹的便民措施。

圖2.618網購選超商取貨!7-ELEVEN「零元取件認證」擴大服務.jpg
統一超商推出的新取件認證服務,能在上萬家電商平台消費時使用,但據了解該認證服務目前在酷澎、momo以及PChome以及部分跨境電商還無法配合使用,在國內大型電商平台部分中,僅有蝦皮、露天、Yahoo購物可使用。
圖/ 統一超商提供

全家也在2021年即首創「包裹快取條碼」服務,零元包裹僅需出示APP條碼,免帶證件就能取貨。後續全家陸續推出「包裹預約自取」,減少至店舖時需再等候店員尋找包裹狀況,另外今年5月起推出的「多件包裹合併快取」功能,也改善過去多件包裹需多次過刷條碼的痛點。

據全家表示,多項便利功能帶動APP「包裹」專區每月超過40萬次使用,並逐月增加。

延伸閱讀:電商決戰「最後1哩」!重押物流捍營收,拚雙百目標:配達率100%+品項百萬種

責任編輯:李先泰

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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。 張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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