特斯拉Robotaxi變馬路三寶?超速、急煞⋯違規樣樣來,試營運首秀表現就翻車?
特斯拉Robotaxi變馬路三寶?超速、急煞⋯違規樣樣來,試營運首秀表現就翻車?

終於上路了,在美國時間6月22日德州奧斯汀的街頭上出現特斯拉首批Robotaxi自動駕駛計程車,馬斯克稱這一刻是「十年努力的巔峰」。

然而,這場特斯拉Robotaxi的首秀,卻未如預期順利,在展開付費服務的第一天便傳出多起違規事件,包括逆向行駛、無故煞車、超速與跨越雙黃線等,引發美國國家公路交通安全管理局(NHTSA)注意並介入調查。

自駕首日亂象不斷,NHTSA展開調查

據《路透社》和《CNBC》報導,特斯拉推出的Robotaxi服務採用現有的Model Y車型,搭載最新的Full Self-Driving(FSD)Unsupervised自動駕駛軟體。

這次搭乘對象只有受邀參加早期體驗計畫的用戶,包含網紅、投資人與忠實粉絲,還沒有對一般消費者全面開放,試營運地點也僅限於德州奧斯汀市中心小範圍區域內,總共部署約10到20輛車輛,而且每輛車副駕的位子上依然有配置「安全駕駛員」隨車監控駕駛狀況,來應對路上的突發狀況。

不過在Robotaxi上路首日,據《彭博》報導,幾名乘客回報問題,其中一件是違規左轉,並跨到對向車道後再越過雙黃線才返回正確車道,整起事件被曾經是特斯拉podcast主持人Rob Maurer拍攝下來,影片中還可聽見其他司機按喇叭的聲音。

不只這一起,在社群媒體上瘋傳的影片畫面,有Robotaxi在未有障礙物的情況下急煞、甚至超速與突然在路中間停止不動等混亂行為。

據《彭博》報導指出,還有影片紀錄下車輛在速限30英里的路段開到35英里,甚至有乘客反應車輛在要求路邊停車後,直接停在路中央,需要透過遠端客服介入才能脫困。這些違規案例引發一些質疑聲音,擔心特斯拉的自駕計程車技術還未準備好上路。

同時,網路上的影片很快引起美國國家公路交通安全管理局(NHTSA)注意,NHTSA證實,已經就Robotaxi異常行為與特斯拉聯繫,並著手蒐集進一步資料。

無人計程車賽道競爭激烈,特斯拉追趕難言樂觀

目前全球Robotaxi商業化領先者已經形成兩大陣營。

在美國Alphabet旗下的Waymo已經在舊金山、洛杉磯與鳳凰城等城市全面營運自動駕駛計程車服務,日前更宣布完成第1000萬次付費載客服務,車隊規模約1500輛,加上Waymo採用SAE Level 4等級自動駕駛技術,能在特定區域內完全無需人為介入。

亞馬遜(Amazon)支持的Zoox則不僅自製自駕車,也於舊金山、拉斯維加斯啟動小規模運行,強調精準的地理圍欄(Geofenced Areas)部署,降低路況變數,提升行車穩定性。

反觀特斯拉,目前Robotaxi仍屬Level 2等級自駕系統,必須依賴人員在場監控,尚未達到真正「無人駕駛」的定義。雖然馬斯克主張透過數百萬台量產車的FSD數據來訓練AI模型,但這種方法在短期內能否趕上甚至超越對手,市場看法分歧。

巴克萊分析師李維(Dan Levy)也主張,在實現全自動駕駛方面,特斯拉仍有大量工作要做,「趕上或者超越Waymo,絕非容易的事。」

德州法規寬鬆,特斯拉選擇「先上車後補票」

這次特斯拉選擇在德州奧斯汀首發Robotaxi,並非偶然。關鍵原因在於,德州法規向來對自駕技術較為寬鬆,新法規預計在2025年9月1日正式上路,要求所有自駕車營運需取得州政府許可、提供緊急應變資訊與安全評估報告。

特斯拉此時啟動試營運,為了把握法規的真空期,搶先取得數據與營運經驗。不過,正因選在監管尚未落實之前上路,讓Robotaxi亂象也更容易引發爭議。

資料來源:路透社CNBC彭博TechCrunchBarron's

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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