你的數據夠「厚」嗎?騰雲董座梁基文:要養出強大AI代理,先從6大領域「沃土」開始
你的數據夠「厚」嗎?騰雲董座梁基文:要養出強大AI代理,先從6大領域「沃土」開始

2025 AI TAIWAN未來商務展,於6月26日至28日在台北圓山花博爭艷館盛大登場,今年以「AI in Action 賦能新商業」為主題,集結超過250家企業參展、來自10國近80組國際解方,展現台灣最大規模AI應用與數位轉型生態系。

《數位時代》也將直擊現場,帶來第一手觀察。

AI要從「Answer(對答)」進入「Action(行動)」,Google台灣前董事總經理簡立峰指出關鍵之一就在於AI代理(AI Agent)。

實際上,根據管理顧問公司凱捷(Capgemini)2024年針對1,100位大型企業高層的調查,有10%的人表示公司已經導入AI代理,並且有82%的受訪者表示未來3年內預計導入AI代理。

從「預期要做」到「實際去做」之間的落差如何補足?在6月26日的「2025 AI TAIWAN未來商務展」上,Google Cloud台灣副總經理王譔博和騰雲科技服務董事長梁基文,就AI代理在商業場域的新部署,分享第一線觀察的客戶經驗。

兩人不約而同指出,要有效訓練和導入AI代理,準備好數據和找到應用場景是不可或缺的前置作業。

數據變「厚土」:AI代理的成長秘訣與6大應用領域

騰雲為本土三大百貨以及日本三井、永旺(AEON)等客戶,提供零售數位轉型解決方案,梁基文指出,就像播種植樹一樣,要能夠放手、交給AI來,有好的土壤——企業的異質數據是首要關鍵。

梁基文表示,企業從AIoT、企業資源規劃(ERP)、客戶關係管理(CRM)等系統收集到的大數據,都是完整營運結晶,若是結合產業知識變成「厚數據」,能夠成為培養AI代理的沃土。

舉例來說,行銷AI代理可以分析「人貨場數據」再動態貼標,由AI自動優化行銷策略,儘管消費者購物習慣和行為動態改變,透過AI代理也能即時又精準地掌握,隨時因應調整行銷模式。 除此之外,包含營運、工作流程、設施管理和企業知識管理等,都是現階段AI代理能進場服務的領域。

王譔博則表示,過去關注的焦點在於推陳出新的AI模型,「現在開始認真想到底要應用在哪裡、討論有哪些代理,以及怎麼管理多代理系統?」

他進一步指出,客服、創意、員工管理、數據、程式撰寫和資安,都是適合部署AI代理的6大領域。以創意型的AI來說,王譔博說今年5月還在和客戶討論怎麼使用Google的影音生成模型Veo 2,下個月新一代的Veo 3馬上問世,「跟客戶測試,每一個人都很驚豔,因為不是只有影像,可以同時把聲音、影像都產出來。」

此外,Google去年公布內部開發25%的程式編寫交由AI完成,王譔博表示如果今年再調查一次數據,相信比例會大大提升。

「現在企業在營運管理、業務、行銷層面,高層在想的都是如何創造數位轉型,」梁基文表示,面對少子化造成未來人才短缺,找出「有規則性」的業務,交給AI代理投入會是解方,透過不同業務代理人連結成AI工作流,會讓商業場域更智慧化,創造營收與商業價值,「AI Agent絕對不是來取代工,而是強化。」

延伸閱讀:AI時代「學歷」不吃香了!PwC報告:企業越來越重視這兩項技能

責任編輯:李先泰

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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