對手不只DeepSeek!OpenAI公開叫陣中國智譜AI:中國野心威脅「民主AI」的未來
對手不只DeepSeek!OpenAI公開叫陣中國智譜AI:中國野心威脅「民主AI」的未來

AI競爭日漸激烈,而當OpenAI正積極將其AI技術推銷至全球時,一隻中國的「AI小龍」引發了他們的高度關注。

有趣的是,OpenAI雖然一方面點名 「智譜AI」 帶來威脅,但也以較勁意味濃厚的口吻表明: 「儘管中國積極推動AI發展,並試圖將其標準輸出至全球新興市場,但目前西方在運用AI調查中國秘密行動方面的成效,仍優於中國利用AI進行破壞的嘗試。

為何OpenAI要專文描述智譜AI帶來的威脅?跟其他中國系AI公司比起來,智譜有何特別之處?

被美國列貿易封鎖名單!智譜AI遭認推動「中國軍力」

智譜AI是中國一家專注於大型語言模型(LLM)與認知智能的高新技術企業,其核心團隊及技術源自清華大學計算機系知識工程實驗室(KEG),由學術權威唐杰教授與CEO張鵬共同創立。

智譜AI以開發自主創新的GLM(General Language Model)為核心,結合Google BERT與OpenAI GPT的技術優勢,專注於適合中國市場的語言模型。其代表性產品GLM-130B是亞洲唯一入選史丹佛HELM測驗的大型語言模型,並以較低的運算成本見長。

智譜AI獲得阿里、騰訊、美團、小米、紅杉中國、高瓴等知名機構投資,估值超過200億人民幣(約新台幣815億元),是中國AI大模型領域的獨角獸。

但2025年1月,美國將智譜AI列入貿易封鎖名單,成為因開發大型語言模型而遭美國制裁的首家中國AI公司,但智譜AI強調其擁有全鏈路大模型核心技術,業務不受影響。

而美國封鎖智譜AI的原因也很簡單。根據官方說法, 主因在於美國政府認為智譜AI的先進人工智慧研究與中國軍事現代化有關,可能推動中國軍事能力提升,例如提升武器系統、大規模殺傷性武器或高科技監視能力,因此違反美國國家安全和外交政策利益。

OpenAI認證:威脅程度恐更勝DeepSeek

OpenAI在近日的一篇部落格文章中指出,有著濃厚中國官方色彩的「智譜AI」,代表了中國建立一個自給自足、具有全球競爭力AI系統的願景,減少對美國技術的依賴。

OpenAI指名智譜AI與DeepSeek競爭,更公開拒絕在預訓練(pre-training)方面進行合作,並獨立開發具有競爭力的競爭模型。

更重要的是,由於智譜積極拓展海外的策略方向,使得智譜比起推出DeepSeek的深度求索,更令OpenAI感受到威脅。

《CNBC》就指出,智譜AI已從中國多個地方政府獲得資金,總金額可能超過14億美元,並且其領導階層頻繁與中國共產黨官員互動,包括國務院總理李強。

更令人關注的是,智譜AI在中東、英國、新加坡和馬來西亞都設有辦事處,並在印尼和越南等東南亞國家和中東推動各項合作。例如,共同建立國家級大型語言模型、開設聯合創新中心,以及在杜拜設立內容安全實驗室等。

而同時,OpenAI也在美國政府的支持下,在世界各國推廣其產品。今年5月美國總統川普拜訪阿拉伯聯合大公國時,便宣佈了OpenAI與當地的深度合作,該國國民擁有免費使用ChatGPT Plus的資格。而OpenAI也將在當地投資建設大型AI資料中心。

ChatGPT之父山姆・奧特曼(Sam Altman)
OpenAI在美國政府的支持下,正積極拓展與世界各國的合作,因此同樣布局海外的智譜也受到他們注意。
圖/ 螢幕截圖

OpenAI:我們的破壞力目前比智譜AI更大

這些因素讓OpenAI判斷,智譜AI可能在中國的「數位絲路」戰略中扮演關鍵角色,向世界各國政府提供AI基礎設施解決方案。智譜AI董事長劉德兵曾公開表示,「在推動國產大模型技術發展的同時,也希望能為世界貢獻中國AI力量。」

OpenAI直言,智譜AI的目標是在美國或歐洲競爭對手進入之前,將中國的系統和標準嵌入新興市場中,同時展示一個「負責任、透明且可供審計」的中國AI替代方案。

但OpenAI也強調,根據最新的威脅情報,目前中共在秘密行動方面的進展,其破壞力仍比OpenAI使用人工智慧調查中國的秘密行動還要更低。

OpenAI也指出,「我們之所以審慎,是因為我們深知 AI 會在未來十年帶來巨大變革,有些可以預見,有些則否。」

OpenAI挑明指出, 「我們並非天真之輩,儘管相信多數人會用 AI 為善,但我們也明白有人會企圖濫用與惡用。最後,考量到中國的野心,我們更清楚一個建立在民主 AI 上的世界並非理所當然。」

曾推多款AI模型,智譜傳最快今年申請IPO

身為中國「AI四小龍」之一的智譜AI與百川智能、月之暗面和MiniMax齊名。這家公司在資本市場也動作頻頻。

據報導,智譜AI已啟動了IPO的初步程序。《彭博社》指出,今年4月,智譜AI向中國證券監管機構提交了上市文件,預計最快10月前就會正式申請上市。

中國竄起的AI新創正逐漸增加,不過李開復曾預測,中國最後只有3款AI模型能夠從競爭脫穎而出,至於令OpenAI警鈴大響的智譜AI能否成為其中一位贏家,就讓我們拭目以待。

資料來源:OpenAICNBCBloomberg

本文初稿由AI撰寫,編輯:陳建鈞

責任編輯:李先泰

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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