【觀點】心靈商機爆發!Headspace如何用冥想App把「安全感」變成億萬生意?
【觀點】心靈商機爆發!Headspace如何用冥想App把「安全感」變成億萬生意?

想要知道如何經營管理非物質性的商品,例如親密感、歸屬感、安全感等心靈層次感知元素,Headspace絕對是值得參考的創新企業案例。

曾經當過10年僧侶、大學選讀馬戲團的帕迪康貝(Andy Puddicombe)在2010年與皮爾森(Richard Pierson)共同成立Headspace。2012年推出的Headspace冥想App,目前使用者遍布全球200個國家與地區,下載次數超過7千萬,用戶達到1億人以上。Headspace的2024年營收為3.48億美元,相較於2019年營收1億美元,成長了驚人的248%。

Headspace打造一套從冥想導引到1對1諮商的線上心理照顧服務系統。打開冥想App,使用者可以根據需求,例如幫助睡眠、舒緩壓力、正念運動等,從選單點選冥想導引內容;也可以尋求Headspace所聘用的心理治療師與心理保健教練,進行線上1對1的服務。

Headspace App
Headspace App可選擇冥想、幫助睡眠等不同模式。
圖/ 數位時代製圖

Headspace的一大特色,就是 重視個性的表達,透過個性建立人與人相處更豐富、更感性的感受

Headspace會介紹包括創辦人帕迪康貝在內的數百名治療師與教練,讓使用者認識他們的人格特質與生命故事,讓互動不是建立在匿名、虛構的陌生關係之上。雖然是數位線上的心理保健服務,Headspace希望維持人際互動的真實屬性。

Headspace以科學專業規畫心理照顧內容與服務,並以科學研究檢視這些內容與服務對使用者所帶來的效果。其研究調查發現,在使用冥想App的8個禮拜後,37%使用者的焦慮症狀得到減輕,32%使用者的沮喪症狀得到減輕;30天後,43%使用者覺得壓力減輕;3個禮拜後,33%使用者覺得睡眠品質提升;3天後,16%使用者認為注意力得到改善。

Headspace創辦人Andy Puddicombe
Headspace創辦人Andy Puddicombe。

跟艾伯談心吧!人際關係、工作挫折、睡眠問題都能聊

「跟艾伯談心」(Meet Ebb),是Headspace在2024年10月推出的新服務。

近年來,Headspace積極布局引進AI科技提高其心理保健的品質與效果。在2021、2022年陸續收購2家AI科技公司:線上心理諮商公司Ginger和線上自我照顧公司Sayana。布局2年後,艾伯正是Headspace精心打造的AI聊天機器人。

Headspace
圖/ Headspace官網

艾伯是人們心情的陪伴者,可以隨時隨地回應使用者的訊息,而且是個人化的訊息。Headspace目前只在美國、英國、澳洲與加拿大提供這項服務。上線至今,人們已經跟艾伯交流了超過200萬則訊息,對話多涉及人際關係、工作挫折、睡眠問題、自我照顧等方面。在艾伯的陪伴下,使用者提升了冥想App 34%使用率。

艾伯的主要任務是,根據使用者的心理課題,導引人們去使用Headspace線上數千個冥想、心靈訓練等內容。Headspace特別強調,艾伯AI陪伴者不會取代真正人類所提供的心理照顧工作,也不會進行臨床的心理診斷治療,使用者的對話也不會轉交給心理治療師,除非前者同意心理治療師可以閱讀相關訊息。

Headspace採取的是 人類與AI協同(human-AI collaboration)的工作模式,不認為AI應該取代專業工作者的知識技能 。面對人類高度複雜的情緒感知課題,科技公司可能會認為,演算法的情感運算(affective computing)表現能力,總有一天可以克服這項難題。然而,此作法真的可以為人類帶來更美好更健康的生活嗎?

OpenAI執行長奧特曼(Sam Altman)曾表示,他的願景是ChatGPT可以成為每個人的人生顧問。他指出,愈來愈多人尋求ChatGPT的協助,告訴自己如何選擇大學、是不是該換工作、如何面對人生難關等。AI是現代人在決定人生時所仰賴的重要諮詢對象。

線上親密感反成了一種「新孤獨」

一個新型態的生活樣貌儼然成形。長期以來,人們打開網站,往往用搜索引擎取得營業店家、天氣預報、交通路線等資訊。

根據數據分析公司Domo發表的最新「資料夜未眠」(Data Never Sleeps)報告,2 024年每分鐘全球使用Google搜尋的次數高達590萬次

2022年ChatGPT正式上線。OpenAI首席營運長布萊德.萊特卡普(Brad Lightcap)指出,截至2025年5月,ChatGPT每周有4億名活躍使用者,預計到年底可達到10億名。這世界愈來愈多人開始習慣AI扮演人生導師的角色,發揮傳道授業解惑的功能。相對於年長世代,Z世代後的年輕人更傾向AI而不是找父母談天說地。

然而,這個習慣是有代價的。這個代價就是MIT科技社會學教授特克(Sherry Turkle)指出的 「在一起孤獨」(alone together) 現象:

與機器人相處,人們明明獨自一人生活,卻又覺得與外界有所連結,讓孤獨感反變成為新的親密關係;生活在網路上,人與人連結愈來愈密切,卻莫名變得孤獨,讓親密感反變成為一種新的孤獨方式。

AI聊天機器人是網路多巴胺的升級版,比社群媒體更容易讓使用者產生成癮的心理疾病。當AI成為人生教練時,Headspace的做法值得人們深思。它為AI設定一個門閥,人生課題不應該由AI擔任最重要的診斷者、決定者。

延伸閱讀:來一場日本打工換宿?「Otetsutabi平台」成服務業救星:54歲大叔,如何找到第二人生?

責任編輯:蘇柔瑋

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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