Z世代如何成功?Google執行長分享秘訣:體驗「別人比我強」的不適感是關鍵
Z世代如何成功?Google執行長分享秘訣:體驗「別人比我強」的不適感是關鍵

邁向成功從來不是一條輕鬆的道路,即使對近日躋身億萬富翁行列的Google執行長桑德爾.皮蔡(Sundar Pichai)來說,也是如此。

他前陣子在Podcast上向Z世代建議,成功的秘訣之一,就是要與比自己優秀的人待在一起,體驗「其他人都比自己更厲害」的不適感。

上週Google發布2025年第二季財報,儘管被認為面臨AI威脅,仍繳出超乎外界預期的成長,營收成長14%達到964.2億美元,同時淨利成長19%至281.9億美元。Google的好表現讓母公司Alphabet股價逼近歷史高點,也讓皮蔡的身價來到11億美元,正式成為億萬富翁。

其實,以一位非創業家的職業經理人來說,這是非常難達成的壯舉。因為絕大多數登上富豪榜的都是創業家,憑借握有創始公司的股份使身價水漲船高。

而上一位解鎖此成就的科技業經理人,是AMD執行長蘇姿丰。

皮蔡:和比自己優秀的人共事,感受不適感是成長關鍵

皮蔡6月份才在美國計算機科學家、知名Podcast主持人萊克斯·弗里德曼(Lex Fridman)的節目上,接受長達2小時的訪問,過程中就給予了Z世代一些職涯建議,其中一個便是與比自己更優秀的人一起共事。

切身感受到其他人比自己更優秀,自然會有些難受與不舒服,但皮蔡認為這是通往成功的的重要體驗, 「在我人生中的不同階段,都有過與我認為比我更優秀的人共事的經歷。你會想要體驗幾次這種感覺,試著與能夠促使你能力進步的人一起工作,這會幫助你成長。」

皮蔡指出,把自己擺到這種可能有些不舒服的處境裡,常常可以繳出超乎自己預料的成果。也正是這種身體力行這種作法,幫助皮蔡在Google內部節節高升。

2004年時他還只是一位產品經理,然而他透過成功說服賴瑞.佩吉(Larry Page)和謝爾蓋.布林(Sergey Brin)開發Chrome瀏覽器而得到兩位創辦人的注意,最終在2015年被任命為執行長。

另外,皮蔡還鼓勵年輕人跟隨心中的想法,找出真正熱愛的事情。他認為只要熱愛自己所做的事情時,一切都會變得更加容易,而且會展現出最好的自己。「傾聽你的心,看看是否真的喜歡做這件事,如果你熱愛自己所做的事情,你最看到最好的自己。」皮蔡表示。

不過皮蔡也坦承,「找到熱情所在」這件事說起來容易做起來難,但他仍鼓勵年輕人多聽聽自己心中的想法,投入真正有興趣的事業之中。

延伸閱讀:Z世代意思是什麼?嬰兒潮、X、Y、Z、α世代差在哪?一張圖理解「五代差異」

皮蔡談管理:使命感能促使員工取得最大成就

皮蔡還指出,與合適的人一起工作不僅對個人成長很重要,對完成工作、帶領公司走向成功同樣重要。「你會發現人人都有使命感,大家同心協力,擁有追求卓越、做到最好的內在動力,還能激勵他人,這樣子能取得很多成就。」

不過外媒《財星》指出,這種擁有使命感的員工可能也願意「超時工作」。先前《紐約時報》曾披露,謝爾蓋.布林曾向AI部門員工表示,每週工作60小時是生產力的最佳時間點,並希望他們每天都進公司。目前Google整體仍採混合辦公模式,多是要求員工每週進辦三天。

Sergey Brin
Google共同創辦人謝爾蓋.布林曾表示,每週工作60小時是生產力的最佳時間點。
圖/ wikipedia

皮蔡曾經表示,希望未來能提供員工更高的靈活性,然而面對AI競爭、廣告業務可能受威脅,Google為了維持領導地位也陷入更大的壓力之中。

在這種情況下,皮蔡也盡量維持冷靜管理員工,他相信第一時間知道什麼事情搞砸的人,都是最優秀的員工,反應過度、情緒化往往只會讓事情更糟糕。

不過皮蔡也坦承,自己有時也會生氣或難過,但這些情緒往往是沒有必要的,且「發脾氣」可能適得其反,員工的所作所為可能變成避免自己發脾氣,而不是做真正正確的事情。

「你知道的確有時有人需要你清楚讓他知道『這不對』,但多數情況並非如此。」皮蔡指出,用堅定的話與直接溝通,甚至是透過沉默讓對方感受到你的不滿,都比發脾氣更能有效傳達訊息。

延伸閱讀:Alphabet財報出爐!Q2營收964億美元創高:除了Google搜尋、YouTube⋯還有哪些金雞母?

資料來源:ForutneBloombergLex Fridman

責任編輯:李先泰

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現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!
現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!

台灣設計展已自10/10起正式開展,展期至10/26於彰化市、鹿港鎮、田中鎮及田尾鄉等地開展,其中將設計手法運用在城市治理與公共政策亦是此次展覽的重要核心。設於彰化縣立鹿江國際中小學的《圓未來之行》,以清晰脈絡梳理彰化的城市發展,並將彰化縣政府當前如何以均衡及複合的設計,將城市規劃中的「交通」、「建設」、「生活」三面向呈現進行中與已完成的政策成果,並透過互動裝置與參與機制,邀請民眾共同參與城市治理。讓我們一同走進展場,觀看這些政策如何以設計的語彙被轉譯為可理解、可感受、可參與的日常溝通。

交通路網連結城市脈動,居民日常與幸福共行

交通路網是城市的縫線,是均衡發展的骨幹,路網密密織入、層層堆疊,將生活的點點滴滴串成同一張布面。於《圓未來之行》的「轉譯之間」,我們以交通破題——〈彰化交通脈絡透視圖〉以多層透明壓克力承載各級路網,透過疊印與透視產生視差,清楚呈現城市交通的經緯關係與節點密度;〈脈動彰化:空間發展藍圖〉則以光為媒介投影於城市模型,演繹彰化未來的重要軌道規劃與重點核心發展區域的建設願景,沿著大埔截水溝的堤岸風景前行,輔以東西南北向的完善路網,八大生活圈的樞紐轉運站串起城鄉間的交通脈絡,引擎發動,感受彰化這座「全球百大幸福城市」的節奏與脈動。

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〈脈動彰化:空間發展藍圖〉以光雕投影演繹彰化的未來規劃。
圖/ 彰化縣政府

建築與空間疊加複合,跨齡共生,城市共享

建築是城市的骨架,新生與既有的空間疊加再生,乘載著居民歷史記憶的老屋經過修繕,化身文創基地、創業場域與周邊社群連結,〈時光新生所〉記錄著重獲新生的老屋翻開世代新頁的重要時刻。

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〈時光新生所〉透過翻牌互動比對老屋今昔差異,喚醒封存的時光。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

隨著城市蓬勃成長,為能回應隨之增加的跨世代居住需求,〈宜居共築所〉展示共居的設計實驗成果,伸港基地首創青宅社宅共居基地,回應居住正義、社區韌性等多重城市課題,也讓彰化青年可安心回鄉成家。

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〈宜居共築所〉展示伸港全國首創青宅社宅共居基地。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

在新生的城市建築中隱藏著許多設計巧思,〈未來綠學園〉邀請民眾以擴增實境方式探索鹿江國際中小學這座綠建築的永續設計,校園本身也是環境教育的最佳教材;〈無形設計所〉則透過電控薄膜揭開日常表象下的設計智慧,鹿港洛津國小的操場、地下停車場身兼蓄洪池機能,同時承擔運動、停車與防洪安全三重角色,風雨時成為守護社區的暗線,平日則回到居民的生活日常。

宜居生活源自安心信賴,健康照護與共融設施完備,滿足全齡需求

生活的幸福感,來自各世代都能感到被照顧、被守護的安心與自在。〈全齡照護網〉以大型 LED 牆面呈現全國首創的長照大樓,將托嬰、長照與社會福利整合為一體,成為在地支持網絡的核心據點,也成為最貼近民眾需求的務實設計成果。〈活力共享場〉把運動帶回日常,呼應彰化「八大生活圈運動館」計畫,邀請觀展者當場伸展、啟動身體;各地共融公園則以「共融遊戲」回應跨齡需求,透過無障礙動線與共融遊具,包容不同能力與世代,在〈無界共融園〉票選最期待的共融遊戲場主題,邀請民眾攜手打造屬於彰化的未來共融新天地。

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〈全齡照護網〉展示整合式長照大樓提供各年齡層的完善照護服務。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

到《圓未來之行》一同書寫新彰化的現在進行式

民眾是主詞,是這座城市的主角,既感受也形塑城市;交通作為連接詞,串起人與城市,連接起可能性;建築是名詞,乘載各式機能,讓各種需求的滿足具備指向的所在;而生活化為形容詞,傳承著文化底蘊,透露著溫暖照護與人情味。至於動詞,正是此刻我們發生的行動。

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彰化縣長王惠美邀請大家一起來參訪《圓未來之行》,欣賞彰化三百年的城市紋理。
圖/ 彰化縣政府

彰化縣長王惠美表示,「現在進行式的新彰化」是一個正在被書寫的長句,此刻的每一次到訪、每一次參與、每一次選擇都影響著城市的發展。她強調,《圓未來之行》不僅是一場體驗活動,更象徵著縣府與民眾攜手共創城市願景的過程,邀請大家一同參與,書寫屬於彰化的未來篇章。
展覽資訊

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