「借你行動電源」衝出破億業績!ChargeSPOT一季大賺2500萬元,台灣人的3個痛讓它成最強小金雞
「借你行動電源」衝出破億業績!ChargeSPOT一季大賺2500萬元,台灣人的3個痛讓它成最強小金雞
2025.07.30 | 新零售

你可曾細算,自己手邊有多少顆行動電源?據調研機構Mordor Intelligence預測,未來五年全球行動電源市場規模預計將再成長50%,從2025年的200億美元,增長到2030年的近300億美元,其中成長最迅速的地區正是亞太市場。

如影隨形的缺電焦慮,讓行動電源成為現代人僅次於手機的隨身物品,出門沒帶會不安。但,即使普及率已這麼高,主打「隨借隨還、臨時救急」的共享行動電源市場仍相當暢旺。

「我自己也買好幾顆,但出門還是會借。」ChargeSPOT董事姜建丞說,即便台灣幾乎每人擁有一顆以上行動電源,「 忘記帶、忘記充、不夠用 」三大痛點,仍給他們留下不小的市場空間。

ChargeSPOT 攜手「碳竹雞、Snapshot」跨界合作共享節點,打造兼具藝術、回收與借電功能
ChargeSPOT董事姜建丞同時也是一手拉拔ChargeSPOT在台成長的創辦人。
圖/ ChargeSPOT提供

成立於2019年的ChargeSPOT,是台灣第一批投入共享行動電源的新創之一,也成為目前市場上活得最好的那一家。ChargeSPOT已在全台建置超過12,000個借電站,遍布超商、百貨商場、車站等200家品牌,會員數達370萬人,是國內規模最大的共享行動電源平台。

延伸閱讀:ChargeSPOT行動電源5步驟租借教學:如何收費?在哪裡借?

ChargeSPOT起源:西門町起家、打進北捷,鎖定每一種臨時用電場景

ChargeSPOT從西門町、信義區等上班族與遊客集中地起家,接著打進北捷、機捷、高捷等五大捷運系統,強攻民眾日常應急充電需求。「我們在信義區幾台最熱門的借電站,平均每天超過百次租借。」姜建丞分享驚人使用率。

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ChargeSPOT目前為日、港、台三地市占最高共享電源品牌,台灣為僅次日本第二大市場。
圖/ ChargeSPOT提供

為擴大服務範圍,ChargeSPOT也逐步打入日月潭、茂林等觀光景區,在遊客中心與周邊店家插旗,搶攻旅遊中「突然沒電」的商機。官方統計,目前台灣活躍會員比率已超過一成,其中甚至有一群「重度用戶」,每天使用次數接近2次。

這套在台灣跑出的高使用率模式,也讓他們成為母公司眼中的獲利明星。自2024年10月起,ChargeSPOT正式成為日本INFORICH INC收購後的全資台灣子公司。根據INFORICH 2025年第一季財報, 台灣ChargeSPOT以2.56億日圓(約新台幣5,118萬元)營收位居集團第二大市場 ,EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)率更高達49%,穩居集團第一名, 單季貢獻母公司獲利1.25億日圓(約新台幣2,499萬元)

延伸閱讀:共享行動電源為什麼有搞頭?從產品思維與商業思維來看

ChargeSPOT靠什麼幫母公司賺這麼多?

如此高獲利,關鍵在於ChargeSPOT與通路端的合作方式。姜建丞指出,目前店家合作主要有三種模式:租賃、分潤,以及占比超過八成的「行銷資源交換」。這類交換多半有兩種形式,一是透過萬台以上的充電站螢幕幫合作店家投廣告,另一種則是透過自家App發送優惠券。

像是過去與屈臣氏的合作,只要用戶到屈臣氏租借電源,就會自動收到購物金。「有時到店會員不見得有該通路App,我們等於是幫他們代發優惠券的平台,」姜建丞表示,因為使用者當下人就在店內,使用意願比線上發券還高,也有助拉高客單價。

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ChargeSPOT會依場地大小、屬性,選擇不同尺寸的機型進駐。
圖/ ChargeSPOT提供

據ChargeSPOT統計,用戶進入合作店家借電後, 平均停留時間會增加30~60分鐘,有66%會員會現場進行二次消費 。「這些都是讓店家願意無償合作的重要誘因。」

不過以台灣ChargeSPOT來說,目前95%業績都來自電源租賃,但單一業務占比過大,讓團隊也正發展其他業務,讓收入更多元分散。姜建丞透露,未來可能效法日本,跨足共享雨傘、交通工具等生活場景,「我們不一定要去OWN(擁有)一套新的硬體,國內已有不錯的共享(雨傘、機車)業者,我們可以只當平台角色做服務串接。」

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「CheerSPOT」7月正式上線,首波合作攜手樂天女孩Rakuten Girls !粉絲登入平台能一鍵投放專屬影片,支持即時全台看見
圖/ ChargeSPOT提供

此外,近期台灣ChargeSPOT也推出全新偶像應援互動服務「CheerSPOT」,主打能讓使用者透過App自行選擇偶像、素材、播放時間與指定地點,以少量金額即能在全台的ChargeSPOT螢幕上投放應援廣告。

從首季財報推估,今年台灣ChargeSPOT營收有望突破新台幣2億元,而目前台灣市場的獲利率也高出其他海外市場雙位數以上(澳洲市場EBITDA率為27%)。「我們今年也會陸續把在台灣發展的好經驗(行銷資源互換的合作模式),看能否複製到集團的其他市場。」姜建丞說道。

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關鍵字: #共享經濟
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博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!
博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!

從流程再造、智能客服到科技防詐,AI 正在一步步改變台灣金融業的樣貌。根據金管會「金融業者及周邊單位應用人工智慧」調查結果,金融業者導入AI與生成式AI的比例已從29%提升至33%,顯示金融業對AI應用的需求正持續升溫,而AWS亞太(台北)區域的正式啟用,更將加速這股成長力道,讓AI躍升為金融創新的核心引擎,推動整個產業快速邁向新局。

在這股潮流下,博弘雲端作為台灣第一家與AWS簽署台北區域戰略合作協議(New Region Strategic Collaboration Agreement,SCA)的雲端解決方案專家,如何協助金融業快速導入創新AI應用,讓「智慧金融」能夠真正落地在各個金融場景中?

對此,博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理陳亭竹給出的答案很明確:關鍵在於從痛點出發,讓金融業能夠以更低的門檻達成數據上雲與導入AI應用的目標。

標準化 × 客製化,雙管齊下加速金融AI真正落地

陳亭竹進一步指出,金融業在推動雲端與AI應用時,普遍面臨合法合規、AI倫理風險、人才不足與組織變革等四大挑戰。對此,博弘雲端提供產業客製化AI解決方案,滿足金融業在AI與數據應用上的多元需求,進而加速AI應用落地。

「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長孫正忠強調,因為每家金融業對上雲和AI應用的需求並不相同,甚至對AI 技術的要求與精準度都有不同期待。而標準化產品雖能快速導入,卻難以完全貼合每位客戶的營運場景與精細需求,唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。

因此,博弘雲端推出產業客製化AI解決方案,建構在標準化解決方案的架構之上,進一步依照客戶需求進行微調。不僅能讓 AI 回答更加精確,也能更貼近終端客戶的實際需求,無論是篩選資料、優化決策,甚至提供行銷策略建議,都能展現更高的效益。

除了透過客製化服務滿足金融業者AI與數據應用上的多元需求,博弘雲端亦推出標準化產品驅動金融產業AI革新。從”AICOM”提供的新世代雲智能管理功能,賦能金融IT部門一站式管理雲端資源、即時掌握AI訓練資源運用狀態;到”LEMMA”提供的 AI企業知識代理,藉由LLM (大型語言模型) 摘要與整理重點、大幅減少人工查詢資料的時間,這些產品不僅加乘金融業者採用AI的效益,更成為推動產業升級的關鍵方程式。

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博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理 / 陳亭竹表示:要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。
圖/ 數位時代 拍攝

售前 × 數據雙團隊,一站式滿足數據處理和AI應用需求

金融產業的AI應用百百種,博弘雲端不只提供產業客製化解決方案,更透過技術團隊的深度參與來強化客製化程度。首先是售前技術團隊,該團隊整合公司多年服務大型客戶的經驗與專業人才,能在專案初期便與客戶進行需求訪談與技術交流,並據此繪製完整的系統架構圖,確保AI應用精準契合需求,大幅提升專案成功落地的機率。

其次是數據團隊,涵蓋數據工程師、數據分析師與數據科學家三種不同職能,能與售前技術團隊的需求分析與架構設計緊密銜接,一站式滿足金融業從數據處理到應用的完整需求。

博弘雲端台灣AWS事業處業務資深處長郭仁傑進一步說明二個團隊的具體運作模式。售前技術團隊在完成需求分析與架構圖後,數據工程師會協助金融業將地端資料搬遷到雲端資料倉儲,並確保數據的正規化與可用性;接著由數據分析師統整數據並建立戰情室、商業智慧分析等應用,幫助客戶快速掌握營運數據;最後由數據科學家根據實際應用情境選擇或開發適合的AI模型,實現提升營運效率或優化客戶體驗的目標。「經過概念驗證與專案的執行,金融業普遍能提升5倍以上的資料處理效率,運用AI提升10~50%不等的生產力」,郭仁傑強調。

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「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長 / 孫正忠強調
圖/ 數位時代 拍攝

攜手 AWS 與生態系戰略夥伴,全面備戰金融業轉型需求

除了內部團隊的緊密協作,博弘雲端也積極深化與AWS和第三方夥伴的合作關係,加強解決方案的廣度與深度,確保能更全面回應金融業多樣化的需求。

「客戶至上一直是博弘雲端的企業文化,」陳亭竹表示,博弘雲端很早之前就洞察到金融業數位轉型的商機,加上AWS當時正如火如荼推進亞太(台北)區域的落地,因而與其展開台北區域戰略合作協議的討論,並於2025年7月正式簽訂,成為台灣第一家簽署該協議的AWS核心級諮詢夥伴。

「這是一份區域級的合作協議,必須要有足夠紮實的市場經驗和具代表性的客戶導入案例,才能獲得AWS的認可與信任,」陳亭竹強調,這份協議不僅代表AWS對博弘雲端實力的高度肯定,更意味著博弘雲端可以進一步放大服務能量,串聯更多生態圈夥伴,全面支援金融業的數位轉型。

由於金融業在上雲時,對資安防禦、效能監測、數據管理等面向,可能都有不同需求,博弘雲端自成立以來,便持續與不同領域的夥伴攜手合作,包括Palo Alto Networks、Databricks及MongoDB等國際級解決方案廠商,滿足金融業在上雲時的特殊需求。而隨著與AWS簽訂台北區域戰略合作協議,博弘雲端得以進一步擴大合作生態圈,為金融業打造更完整的雲端與AI解決方案,全力加速其上雲與創新進程。

專業技術建立信任,博弘雲端成金融業轉型首選夥伴

憑藉卓越的客製化服務能力、與AWS的緊密合作關係及多元的生態圈夥伴,讓博弘雲端在金融領域展現亮眼成果,不只在技術面持續採用創新科技賦能金融業成功轉型,更透過技術專業力獲得客戶高度信賴,某大型金融業客戶在數據上雲專案結束後,主動表示希望繼續合作。

郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。隨著數據上雲後的效益逐步展現,不僅吸引同集團內其他子公司與海外據點相繼啟動數據上雲計劃,更將合作期間展延至7年,藉助博弘雲端的技術與服務能量,持續深化雲端與AI應用,推動整個集團的數位創新藍圖。

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郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。
圖/ 數位時代 拍攝

目前除了金融業之外,博弘雲端在製造、零售和公部門也累積了豐富的雲端技術導入經驗。展望未來,博弘雲端除了持續與AWS維持緊密合作、不斷精進雲端技術能力外,更將全面強化在資安託管服務 (Managed Security Services Provider, MSSP) 與技術生態圈的戰略布局,並積極拓展東南亞市場,成為台灣雲端服務業進軍國際的領航者。不僅向海外輸出台灣的成功經驗,更將成為驅動東南亞地區數位轉型的關鍵力量。

更多金融業上雲案例:立即與博弘雲端專業團隊討論

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