核三公投最後一場辯論,童子賢交鋒莊瑞雄!「台灣人最關心的3件事」雙方論點是什麼?
核三公投最後一場辯論,童子賢交鋒莊瑞雄!「台灣人最關心的3件事」雙方論點是什麼?

核三重啟公投將於8月23日投票,中選會在投票前舉辦5場意見發表會,最後一場辯論會於15日晚上登場,正方代表為和碩董事長童子賢,反方則由民進黨立委莊瑞雄應戰。

雙方針對公投案主文「您是否同意第三核能發電廠經主管機關同意確認無安全疑慮後,繼續運轉?」各自發表主張,以「能源重要性」、「核能安全」與「核廢料」三大核心進行辯論,童子賢強調「核能減碳、穩定供電」,反方則以屏東在地身份,透露家鄉40年來承受的恐懼,呼籲「放過我的故鄉」。

能源重要性:不排碳電力是競爭力,還是在地人的夢魘?

童子賢在辯論開場就強調「台灣不只需要電,台灣需要的是經濟實惠的電、高品質與穩定的電、降低污染與不排碳的電。」從產業角度提出警告,指出當前能源政策與經濟現實脫鉤。

他表示,儘管2025年上半年台灣半導體和AI產業出口產值已超越2023年一整年,但這些「護國神山」以及「算力即國力」的國家戰略,是建立在不排碳的電力供應上。他表示,隨著全球碳關稅即將來臨,若台灣的電力碳排過高,將嚴重削弱出口產品的國際競爭力,應該讓核能跟綠能攜手,達到核綠共存,才能增加競爭力。

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童子賢表示,核能和綠電可以共存,只要是「不排碳」電力,台灣都不應該排斥任何1%。
圖/ 中選會直播

莊瑞雄第一輪發言時表示,核三營運40年時間到本來就要除役,要重啟會有另一段程序,全世界沒有一個核電廠重啟過,屏東核三廠已經為台灣社會貢獻40年經濟發展,「減碳、救地球我都同意,但誰來救屏東?」並表示重啟核三是打開潘朵拉的盒子,下一步就是連核二廠也要重啟,後面的夢魘很可怕。

核能安全:是與時俱進的工具,還是潘朵拉的盒子?

童子賢表示,應支持核能作為台灣能源選項,以理性、科學、務實的態度看待核能。他強調,隨著科技進步,現代核能技術的安全水準已大幅提升,就像手機的防水技術日新月異,不應該再用數十年前的眼光將核能「妖魔化」。呼籲社會應回歸「理性科學」,正視核能可以做為穩定且潔淨的能源。

然而,莊瑞雄對此提出強烈反駁,認為討論核能安全,必須誠實面對台灣在地居民心中的不安。他形容核三廠是南灣旁「兩顆大鳳梨」,外地人看了新奇,在地人卻是心驚膽跳。「在國家公園旁興建核電廠本身就是威權時代不科學、不理性的產物。」莊瑞雄強調,核三已運轉40年屆滿,依法必須除役,同時他痛陳,台北市缺電,卻要屏東繼續當「40年的熱水器」,對屏東人不公平。

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民進黨立委以屏東在地身份,透露家鄉40年來承受的恐懼,呼籲「放過我的故鄉」。
圖/ 中選會直播

核廢料:可控的技術問題,還是鄰避的無解難題?

針對核廢料議題,童子賢提出數據反駁台灣土地狹小、不適合處理核廢料的說法。

童子賢以土地面積比台灣更小但核電佔比更高的比利時,以及地理條件與台灣相似的瑞士為例,說明全球目前有超過400座核能機組運行,且採用核能的先進國家佔全球現代文明經濟產值的95%以上,這些國家難道沒有思考過核廢料問題。他認為,核廢料是技術問題,應交由專業解決。

童子賢更進一步指出,相較於火力發電將PM2.5與二氧化碳等廢料直接排入大氣,核能將廢料集中保管,是一種「最負責任」的發電方式。

莊瑞雄則以「將心比心」的角度回應。他舉例,2012年台電曾計畫在童子賢的故鄉花蓮秀林鄉進行地質鑽探,作為高階核廢料的選址預定地,當時遭到時任立委蕭美琴及地方人士強烈反對,最終台電道歉封井。

莊瑞雄直接詰問童子賢:「如果你的故鄉旁邊要放高階核廢料,你會贊成嗎?」他沉痛表示,屏東人為台灣經濟貢獻了40年,不應被當成「二等國民」,繼續忍受核廢料的威脅,並呼籲「放了我們吧」。

距離8月23日的投票日僅剩一周,辯論的聲響終將沉澱,取而代之的是每一位公民的選票。這一票不僅決定一座核電廠的去留,更對台灣未來能源配比、產業路徑、環境樣貌做出決定。

延伸閱讀:三元能源火災讓台泥痛失110億元!內部調查:30億元消防系統完全失能,董事長帶頭減薪20%

關鍵字: #淨零碳排
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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