三元能源火災讓台泥痛失110億元!內部調查:30億元消防系統完全失能,董事長帶頭減薪20%
三元能源火災讓台泥痛失110億元!內部調查:30億元消防系統完全失能,董事長帶頭減薪20%

台泥於8月13日晚上召開重訊,台泥永續長葉毓君揭露旗下「三元能源科技」高雄小港電芯廠於今年7月14日火災的重大財務衝擊。台泥初步估算,扣除保險理賠上限後,依持股比例認列的稅後淨利影響高達新台幣110億元。

台泥表示,要價30億的日系消防系統在火災當下完全沒有啟動,將對相關供應商展開調查與究責。

台泥現場表示,此事件非現金支出的鉅額損失,將列為2025年上半年度財報的重大期後事項。台泥為展現負責態度,台泥董事長暨總執行長張安平、總經理程耀輝及多位總部高階主管,宣布自8月起減薪20%至年底。

台泥重訊.jpg
台泥於8月13日晚間發布重訊,針對三元能源電芯廠火災事件提出報告說明。
圖/ 證交所直播截圖

台泥董事長張安平於重訊說明會後親自出席記者會表示,「這場火,不僅燒毀了電池廠,更是對台灣新興電池產業的嚴肅拷問。」

他強調,台泥最簡單的選擇是退出,但已經投入龐大資源,若中途放棄不僅辜負團隊努力,更會影響客戶與整個產業的發展,尤其許多客戶正處於突破瓶頸的關鍵期,信任台泥並通過嚴格考驗,因此公司必須繼續支撐並完成承諾。

延伸閱讀:蝦皮母公司股價大漲300%,秘密武器「超本地化配送」是什麼?

三元能源火災滿月報告|人為疏失或設備異常?初判瑕疵電芯釀「熱失控」

台泥在投入超過3500小時內部調查後,初步判定起火原因指向有瑕疵的電芯半成品進入化成區的靜置倉,進而引發「熱失控」並導致連鎖效應。

報告指出兩種可能性: 其一,生產線在人工目視檢查階段,人員未遵循標準作業流程(SOP),導致碰撞或瑕疵未被檢出其二,自動化設備發生異常,在移轉過程中碰撞到電芯半成品。由於火場核心區仍待開挖,確切原因將配合火調單位釐清

然而,調查中最令人震驚的是, 三元能源科技耗資30億元導入的日本「片岡製作所」整合式化成消防系統,其設計的五道關鍵防護程序,在火災當下竟無一啟動。 紀錄顯示,該日系廠商工程師甫於火災前四天的7月9日及10日到廠維護。台泥已啟動對供應商的調查,若有可歸責之處,將採取法律行動。

台泥公司間接持有三元能源科技78.1%股權。初步評估,廠房、設備及存貨報廢之帳面價值及目前已知拆除及修復費用共計約新台幣164億元,相關資產已投保財產險,總保額為新臺幣219億元,單次事件最高理賠金額為新台幣30億元。

延伸閱讀:影片|都是平價快時尚,UNIQLO和GU到底差在哪?為何GU價格更親民?一文看懂背後低價策略

台泥董事長張安平帶頭減薪、懲處主管,啟動海外代工穩住供應鏈

截至今年6月,三元能源的Molicel的訂單量已超過三元廠及南科廠原產能的一倍以上,排至2026年。為回應客戶需求,台泥已緊急啟用南科廠的第三條備用產線,並迅速與國際合作夥伴達成協議,外包生產Molicel第一代高階三元鋰電池,部分客戶更表達願意支付非重複一性工程費用(NRE)以支持海外生產。

三元能源總經理薛人禎於重訊說明會後在記者會上表示,為履行對客戶的承諾,已啟動緊急應變計畫,將與東南亞的合作夥伴開啟OEM代工模式,預計最快今年10月初就能投產第一代產品,以解燃眉之急。

在內部究責方面,台泥營運總部高層帶頭自請減薪,同時將依職務權責,對電芯事業總經理、廠長至產線主管進行懲處、減薪或撤換職務。台泥強調,將正視問題並從危機中學習,待所有調查與安全措施到位後,重新擘劃發展藍圖,持續深耕台灣電芯產業。

延伸閱讀:
搭機也有免費網路!長榮、華航、星宇、國泰4大航空機上Wi-Fi方案一次看
Google免費AI課程來了!11堂任選、還送3個月Google AI Pro,註冊教學一次看

關鍵字: #再生能源
往下滑看下一篇文章
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓