你有用AI找工作嗎?調查:65%求職者都在用!AI新大鬥法難題:誰能找到「對的人」?
你有用AI找工作嗎?調查:65%求職者都在用!AI新大鬥法難題:誰能找到「對的人」?

如果問哪個領域最先被AI顛覆?不同人答案可能百百種。但毫無疑問的是,求職招募領域絕對是其中一位有力候選人。如今,求職者能夠運用AI技術尋找下一份工作,在應徵過程中取得優勢;而企業同樣利用AI技術更有效率地篩選候選人,一場求職者與企業間的「AI鬥法」已悄悄揭幕。

過去在求職招募流程中使用AI技術可說是企業專利,求職者沒有能與之抗衡的工具,不過隨著近年生成式AI技術崛起,從幫助你確立求職方向、撰寫一份高命中率履歷到面試中取得優勢,各種各樣的AI工具已俯拾即是。

伏案沉思修改履歷、在人力網站苦尋合適職缺、戰戰兢兢迎接面試⋯⋯求職中這些費時費力又讓人煎熬的過程,現在都有AI工具可以提供幫你。

你有用AI找工作嗎?

事實上,在求職中用上AI的人已經不少。人力資源公司Career Group Companies在調查中發現,約有65%求職者承認在求職過程使用AI。該公司資深副總裁吉莉安.勞倫斯(Jillian Lawrence)表示,「現在任何精明的求職者如果不使用AI,我才會感到驚訝。」

調查結果中提到,目前求職信與履歷等與文字內容直接相關的流程,仍是最多人運用AI協助的部分,占據約4成的比率。

另一間人力資源公司JobLeads針對美國市場的調查則發現,IT及及電信領域的求職者以接近7成的使用AI比例居冠,並且其中高達95%都順利獲得心目中的職位。該調查指出,使用AI工具能顯著提昇求職成功率,如何有效運用這些工具,可說是從競爭激烈的求職市場中脫穎而出的關鍵。

但AI能在求職過程發揮的潛力,並不只有修改書信與履歷這麼簡單。而是從匹配專業能力挖掘求職潛在方向,到遠端面試與技術測試透過AI建議,各個環節都能派上用場。Google、Salesforce、LinkedIn都推出了針對求職者的AI服務。

Google在今年上半年推出的Career Dreamer,就是一款能夠幫助人們探索職業機會的AI工具。用戶可以透過Career Dreamer輸入之前的職位、教育背景、經歷及興趣愛好,從而分析出適合職業方向,可以幫助用戶發掘意想不到的職場機會。

好比說,一位四大的會計師用戶透露,Career Dreamer建議她可以考慮管理顧問的職務;還有一位國中老師被推薦擔任企業培訓講師。Gemini當時解釋,老師與培訓講師同樣需要具備「吸引觀眾、清楚解釋概念、管理團隊動態以及適應不同學習風格的能力。」

Grow with Google成長計畫創辦人、全球資深副總裁莉莎.葛維爾柏(Lisa Gevelber)表示,「大多數求職者不是沒意識到自己在工作中掌握了哪些技能,就是不知道該怎麼說出口。」

Leetcode Wizard則是一款能在程式設計遠端面試中提供考題解答的AI工具。Leetcode是科技公司常用於檢驗應徵者技術能力的題庫平台。開發公司認為,這項系統並無法準確衡量求職者的技能,也無法反應實際程式工作,希望藉由Leetcode Wizard解決廣大工程師求職的煩惱。

今年1月,一位哥倫比亞大學生Roy利用自行撰寫的AI工具Interview Coder,成功通過亞馬遜的技術面試,儘管最後他自行揭露透過AI生成題目解法的過程,而遭到亞馬遜撤回錄取,現在他成立的新創公司Cluely已獲得超過2,000萬美元融資,提供用戶能夠在面試、考試、會議等眾多場合提供建議與解答的AI工具。

現在,求職者能使用不同AI工具,優化整個求職流程,感受最深的莫過於企業本身。

「履歷海嘯」來襲!企業加速導入AI提升招募效率

「這簡直太瘋狂了。」人資顧問凱蒂.坦納(Katie Tanner)把一份科技公司職缺放上LinkedIn後,短短一天內收到600份申請,並在隨後幾天持續攀升至1,200人,迫使她連忙下架職缺。

她知道這份工作應該滿受歡迎──只要3年經驗,還可以遠端工作,但申請人數仍然遠遠超過預期,以致於花費整整3個月,都還沒篩選好當初投遞的候選人。

履歷激增的一大原因就是AI。只要給予ChatGPT、Gemini等聊天機器人簡單的提示,就能快速修改履歷,有的求職者更利用付費的AI代理,自動化搜尋職缺並投送履歷。《紐約時報》指出,過去一年裡,LinkedIn上的職位申請數量成長45%,「應徵者海嘯」(applicant tsunami)已經襲來。

這種令人資應接不暇的狀況,自然促使企業展開行動,運用AI增加篩選履歷及候選人的效率。人資軟體公司Workday的全球勞動力報告中提到,有高達77%企業計畫在2025年內增加AI在人力招募方面的運用。

Job Recruitment
圖/ shutterstock

墨西哥捲餅連鎖店Chipotle執行長史考特.波懷特(Scott Boatwright)便分享,他們已透過旗下AI招募平台Ava Cado縮短了75%的招募時間。依照Chipotle所述,Ava Cado負責與應徵者聊天、回答關於公司的問題、收集基本資料,以及為人資經理安排面試,並向錄取的候選人發送通知。

社群巨頭Meta也被揭露計畫在今年下半年,利用AI自動化招募流程中的多項行政工作,例如幫助面試官安排時間,以滿足每週進行一定次數面試,並協助轉錄面試內容、進行程式能力測試等任務。

Meta表示,他們正在利用AI提升招募效率,更快速地將候選人與職缺匹配,不過也強調「人與人之間的交流永遠會是面試流程之一,這一點不會改變。」

對企業來說,運用AI協助招募的好處在省錢、增加速度之外,還能更精準篩出對的人才。史丹佛大學與南加州大學的合作研究發現,經由AI面試篩選出的候選人,在後續的人工面試中,通過率(53.12%)遠高於傳統流程挑選出的候選人(28.57%)。

求職者、企業AI軍備競賽,可能產生副作用?

求職者運用AI提高錄取機會,而企業則希望AI能準確找出人才,使得這場軍備競賽持續升溫。

廣告公司Hello Starling老闆詹姆斯.羅賓遜(James Robinson)表示,AI充斥求職過程讓企業可能僱用到能力不足的員工,許多老闆都興起用AI對抗AI的念頭。

招募服務公司Recruit Rockstars執行長傑夫.海曼(Jeff Hyman)指出,「諷刺的是,大公司正在使用AI處理這堆AI帶來的大量應徵者,演變成一場針鋒相對的荒謬對抗。」

又或者,AI讓應徵者看起來更優秀,那麼乾脆提高招募標準。Workday在全球勞動力報告中指出,有59%的企業高管計畫提高職缺的資格與年資要求。

而因為AI對面試的影響,Google便決定要讓應徵者回歸實體面試,執行長桑德爾.皮蔡(Sundar Pichai)表示,「我們會對應徵者進行至少一次實體面試,確保基本面到位。」金融巨頭高盛則明令警告年輕求職者不要在面試過程使用AI,一旦被發現就可能取消資格。

同樣地,企業使用AI面試也招致求職者的不信任。應徵者獨自面對螢幕沒有得到任何回應,無法透過眼神、肢體語言對談讓人感到不安,並且AI打分的公平性也容易引發質疑。

今年5月,一部AI面試官在面試途中當機,不斷重複相同話語的短影音在TikTok上爆紅,讓許多年輕人出面表示對AI面試的不滿,認為企業不夠尊重應徵者,「企業選擇AI面試肯定企業文化有問題」、「如果他們不花時間面試我,我為什麼花時間要在那裡工作?」

Vibe Coding風潮讓企業接納求職者運用AI

這場針鋒相對的軍備競賽怎麼解?或許得有一方先退一步。至少先前引發浪潮的Vibe Coding,已讓部分公司乾脆擁抱求職者利用AI技術,甚至將AI視為他們應該使用的工具。

平面設計平台公司Canva就直接要求應徵開發人員職位的求職者,必須在面試過程中使用Copilot、Cursor、Claude等AI工具。Canva平台負責人西蒙.牛頓(Simon Newton)坦承,過去Canva要求應徵者在不使用AI工具的情況下解決程式問題,但「在面試中禁止AI工具代表著,我們沒有真正評估應徵者實際工作的表現。」

Meta也在7月底傳出,將開放應徵者在程式設計面試過程中使用AI助理。該公司在內部的公告中表示,「Meta正在開發一種新型程式設計面試,應徵者可以使用AI助理,這更能體現我們未來員工的開發環境,也降低生成式AI作弊的效果。」

就連過去曾發文解釋為何禁止應徵者使用AI的AI新創Anthropic,都有限開放應徵者使用AI,例如可在修改履歷、準備面試、部份回家考題(take-home assessments)中使用AI,但現場面試時仍然禁止。

這也揭示出一種可能性,當運用AI被納入職位能力,視作如同使用搜尋引擎、設計軟體等基本技能時,這場求職者與企業間的AI鬥法,終將告一個段落。

關鍵字: #AI
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從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣
從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣

生成式 AI 掀起的浪潮,正在重塑全球職場規則。當自動化與智慧工具成為日常,企業對人才的期待也正快速轉變,不只要會用AI更要能與AI協作。新北市政府青年局看見了這股正在變化的趨勢,將「AI」視為青年職涯培力的核心議題,從課程設計到論壇活動全面升級。近期,更辦理「AI破浪者論壇」,邀集產業專家帶領青年從 AI 工具應用到心理韌性心法,全面探索 AI 時代的職涯解方,希望能陪伴青年不僅追上技術,更在快速變動的時代中培養學習力與行動力,學會駕馭浪潮而非被浪潮推著走。

從教育補位到心態進化,新北市政府青年局的AI世代行動課

「我們要做的就是補上教育與職場之間的缺口,」新北市政府青年局局長邱兆梅指出。她表示,新北市政府青年局雖僅成立3年,但始終以「接軌社會、接軌職場、接軌市場」為核心任務,不只是從開設課程賦能青年,更要讓青年加快速度以多樣化的姿態進入場景實戰,而「新北有課 UKO」正是這個「接軌職場」的實踐平台。

邱兆梅局長說,它是專為 18 至 40 歲青年而打造設計,串連了培力課程、職涯諮詢與實習體驗的完整職涯成長路徑,希望成為新北青年的「實戰培力基地」。因此,從AI 工具應用、數據分析到自媒體行銷,課程設計結合專案實作與專業證照,如NVIDIA DLI AI深度學習課程等,讓學習成果能直接成為履歷亮點。邱兆梅局長認為,青年需要的不只有學習知識,而是「能立即上場的實戰力」。「學校教的是知識,但我們希望青年學會行動、會嘗試,跌倒之後也能有再站起來的韌性。」這樣的精神,也成為今年「AI破浪者論壇」設計的出發點。

相較過去曾以「藝術變現」為主題,今年的新北市政府青年論壇轉向時下最熱的 AI話題,是順應趨勢,更是教育思維的延伸。「AI讓未來變得更快、更不確定。」邱兆梅局長深刻描繪了時代的變革,「在我父母親的年代,職涯像是在爬樓梯,大家都有明確的路徑。但現在年輕人面對的世界不要說樓梯,連堅固的地板都不見了。」

她坦言,現在的職涯模式更像是「衝浪」充滿高度未知性,也因此,AI 帶來的不僅是技術挑戰,更是心理挑戰。許多青年面對變化感到焦慮,擔心被取代或落後。於是,今年論壇特別以「上半場談技術、下半場談心理」的設計,將生成式 AI 的應用學習與心理韌性課題並列。

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邱兆梅局長強調「我們要教的不只是技能,更是面對未知的能力。」
圖/ 新北市政府青年局

從技術到人性:AI時代青年行動力的三種樣貌

在論壇現場,來自不同領域的三位講者從各別角度,展現出對AI時代下青年可能的行動路徑的不同洞察與分析。

在AI實務應用的層面上,AI 創作者林上哲與 FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷兩位講者皆指出,「協作」與「標準化」是進入AI時代的關鍵。李婷婷認為,與AI互動的能力就像訓練一位國中生,指令越明確、語境越精準,AI的回應品質就越高。她強調,唯有長時間餵養資料、反覆調整,AI才能成為真正理解使用者的工作夥伴。而林上哲則從企業角度指出,AI自動化若無法落地,多半是因為組織缺乏標準流程。唯有先完成SOP與工作鏈結的明確定義,AI串接與任務優化才有基礎可循。

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AI 創作者林上哲在論壇中分享:AI 要真正落地,關鍵不在技術,而在組織能否建立明確的標準流程與工作鏈結。
圖/ 新北市政府青年局

至於在企業導入 AI 的實務層面上,DataDecision.ai 人工智慧科學家尹相志指出,大型語言模型(LLM)的最大挑戰在於「不可控」。AI 無法產生完全一致的答案,對企業而言意味著風險與難以驗證的結果,因此實際上線的多為 AI 所生成、可被測試的程式,而非 LLM 本體。他進一步提醒,AI 並非萬能代理(Agent),真正的關鍵在於理解每個工具的能力邊界,並以「工作流」的概念設計系統,讓人類的品質管理與決策判斷成為 AI 發揮效能的保障。

在面對 AI 時代的個人修煉上,三位講者不約而同指出,真正的競爭力仍來自「人性深度」。尹相志提醒青年,要勇於挑戰超越自身能力的目標,因為這是機器無法模仿的勇氣與創造力;林上哲則強調閱讀與專注的重要,他認為在速食資訊的時代,願意深入思考、專注於單一主題的人,才具備「匠人精神」。李婷婷則以自身經驗呼應此觀點,指出與 AI 協作需要長期投入與耐心反覆調整。當你真正開始讓AI回覆訊息、處理日常事務時,才會發現需要調整與優化的地方,才能學習如何把腦中的 SOP 清楚轉達給它。唯有經過不斷試錯與磨練,AI 才能真正為你代勞並成為人類創意的延伸。

三位講者的分享,體現了青年局設計這場論壇的初衷:AI不只是技術趨勢,更是場人與心智的革命。從自學者、創業者到產業實踐者,這群「破浪者」讓人看見AI時代下多元的成長路徑:學習力、行動力與韌性。

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FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷指出:AI 就像一位需要引導的學習者。唯有持續餵養資料、反覆對話,AI 才能真正理解你的思考。
圖/ 新北市政府青年局

在AI解放之後,重新定義「人」的價值

邱兆梅局長分享,AI 的普及正迫使人重新思考「人」的價值。她認為,科技的進步本質上是一種解放,AI 取代的不是人,而是那 90% 重複、機械、缺乏意義的工作,讓人有機會回到核心問題:「什麼才是人類的獨特性與貢獻?」

「當這些被AI取代的事都被解放後,我們就該探索人能為這個世界帶來什麼?」她說,而那才是人類真正的價值。邱兆梅局長鼓勵所有「AI破浪者」們,要誠實地面對跌倒與挫折,並專注在那 10% 無法被取代的價值上,因為那才是青年在這個時代中最關鍵的競爭力。「現在值得敬佩的,不是一路順利的人,而是一直跌倒還能再站起來的人。」她強調,「新北有課 UKO」不僅幫助青年學會寫履歷,更陪伴他們走進產業現場,從技能到心態提供完整支持。最終,能真正駕馭浪潮的,不是掌握多少技術的人,而是那顆願意持續學習、面對挑戰、勇敢破浪的心。

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