還記得《社群網戰》中告祖克柏的雙胞胎嗎?他們創辦的加密貨幣交易所Gemini要上市了
還記得《社群網戰》中告祖克柏的雙胞胎嗎?他們創辦的加密貨幣交易所Gemini要上市了

還記得指控祖克柏剽竊「Facebook」這個點子和程式碼的那對溫克沃斯(Winklevoss)雙胞胎兄弟嗎?他們是加密貨幣交易所Gemini創辦人,如今即將在那斯達克上市了。

過去,Cameron Winklevoss與Tyler Winklevoss和祖克柏透過法律途徑達成和解,兩兄弟獲賠6,500萬美元(約新台幣1.8億元),這件事情之後被拍攝成電影《社群網戰》(The Social Network),兄弟檔因而名聲大噪。2014年,他們看準加密貨幣的市場契機,創立加密貨幣交易所和託管商Gemini,幫助客戶購買、出售和儲存各種加密貨幣及資產。

Winklevoss
Cameron Winklevoss與Tyler Winklevoss結束與祖克柏的訴訟後,投身加密貨幣創業成立Gemini。
圖/ shutterstock

11個年頭過去,Gemini估值來到71億美元,並即將IPO,這也是繼Coinbase和Bullish之後,第3家在美國公開上市的加密貨幣交易所。

Circle已於6月在紐約證券交易所(NYSE)成功上市,募資超過10億美元,首日股價飆升168%。隨後,加密貨幣交易所Bullish也募得11億美元,首日股價漲幅高達84%。這一連串的IPO成功案例,也讓Gemini的上市之路備受矚目。

然而,Gemini的上市之路並非一帆風順。從其提交給美國證券交易委員會(SEC)的S-1文件來看,這家交易所正面臨不斷擴大的淨虧損以及市佔的流失,正在經歷一段「艱難的旅程」。

Gemini:從加密合規先鋒到跌落神壇

Gemini的故事始於2014年,當時溫克沃斯兄弟利用他們從Facebook和解案中獲得的資金大舉投資比特幣,一度持有其總供應量的約1%。他們馬上就發現,當時缺乏一個受到嚴格監管、值得信賴的平台,因此兩兄弟決定創立Gemini,並從一開始就將重點放在嚴格遵守美國的監管規範上。

這項策略在當時的野蠻生長階段可謂獨樹一幟。

Gemini於2015年10月正式啟動,在此之前,他們已從紐約州金融服務部(New York State Department of Financial Services)獲得了具有里程碑意義的「比特幣牌照」(BitLicense),Gemini也率先在競爭對手中推出了受監管的比特幣期貨,並積極為機構客戶建立基礎設施公司業務也擴展至國際市場,提供數位資產託管服務。

交易所Gemini
Gemini一開始就積極在合規上進行佈局。
圖/ shutterstock

Gemini提供多樣化的產品和服務,以滿足零售和機構投資者的需求。其中包括場外交易(OTC)服務、發行以美元為基礎的穩定幣、提供支援比特幣(Bitcoin)、以太幣(Ether)和各種穩定幣等加密資產的交易服務。此外,它還推出了美國信用卡,提供加密貨幣回饋獎勵,並支援加密質押服務。

2021年11月,Gemini成功募資4億美元,使估值達到71億美元。目前Gemini上的資產總額超過180億美元,累積交易量達到2,850億美元。

然而隨著加密市場競爭日益激烈,Gemini的交易量在2023年初開始急劇下降,截至同年2月,Gemini在全球現貨交易市場的佔比已跌至歷史新低的0.07%。根據CoinMarketCap的數據,Gemini目前在全球交易平台中僅勉強維持在前25名,被許多知名度較低的項目超越。

除了市場份額的挑戰,Gemini也曾面臨用戶和監管機構的反彈。其「Earn」借貸計畫曾導致許多用戶無法取回資金,引發強烈不滿。此外,公司也曾捲入多起法律糾紛,進一步損害了其聲譽。例如,美國SEC曾在2023年指控Gemini透過Earn計畫向散戶投資者出售未註冊證券,儘管這些指控已於今年早些時候撤銷。

同年1月,Gemini也同意支付500萬美元以了結美國商品期貨交易委員會(CFTC)的一項訴訟,該訴訟指控Gemini在試圖推出首個美國受監管的比特幣期貨合約時誤導了監管機構,儘管公司並未承認或否認責任。

揭開招股書面紗:Gemini的營運現況與潛在風險

Gemini此次IPO將由高盛、花旗、摩根士丹利和Cantor等知名投行承銷,不過此次發行的規模和預期股價範圍尚未披露。

從Gemini向美國SEC提交的S-1文件來看,其財務狀況並不樂觀。

在2024財年,公司有1.585億美元的淨虧損,而營收為1.422億美元,其中,交易收入約佔總銷售額的70%。更為嚴峻的是,在2025年上半年Gemini的淨虧損已擴大至2.825億美元,營收僅為6,790萬美元。這與一年前同期相比,虧損從4,140萬美元大幅增加,而且Gemini僅在2025上半年的淨虧損,就已經超過了2024年全年的虧損總額。

這些數據顯示,儘管Gemini在尋求上市以期扭轉局面,但其當前的營運狀況面臨巨大的財務壓力。持續擴大的虧損,加上交易量的急劇下滑,Gemini在高度競爭的加密市場中可能越來越乏力,無論是盈利能力還是成長動能都不足。

Gemini
Gemini的營收表現並不理想。
圖/ shutterstock

對於潛在投資者而言,Gemini的招股書揭示了其在市占率、營收模式穩定性以及過往監管糾紛方面的潛在風險。儘管Gemini強調其對合規性的堅定承諾,這在當前監管環境趨嚴的加密市場中可能是一項優勢,但持續擴大的虧損和劇烈的市場競爭仍將是其上市後需要面對的重大挑戰。

加密市場的IPO熱潮是否再起?

短短2個月內,美國本土接連有Circle、Bullish和Gemini等加密貨幣公司上市,成為一股熱潮,而這股熱潮的背後有多重因素的共同推,動其中一個關鍵因素是監管環境的逐步放鬆以及川普政府對加密產業日益增長的接納態度。

事實上,川普政府已簽署了相關的加密貨幣立法,而溫克沃斯雙胞胎本人也參與其中,他們不僅向川普的競選活動捐贈了比特幣,還出席了川普總統於7月簽署穩定幣法案的儀式。此外,他們也投資了與川普兒子相關的比特幣挖礦公司American Bitcoin Corp.,這些都顯示了加密產業與政治力量結合的趨勢。

在Gemini之前,穩定幣巨頭Circle的上市表現可謂是這波熱潮的領頭羊。Circle不僅在6月透過IPO募資10億美元,更以31美元的IPO價格在首日飆升168%,成為當天的市場焦點。儘管Circle隨後報告,因IPO相關的一次性成本導致當季虧損,但其強勁的營收增長仍受到關注。

緊隨其後的是加密貨幣交易所Bullish,該公司於本月早些時候成功募資11億美元,而且Bullish的股價在上市首日也表現亮眼,從37美元的IPO價格一路飆升至118美元的高點,股價翻了超過一倍。值得一提的是,Bullish旗下還擁有知名的加密媒體CoinDesk,或許也帶來了一些話題熱度。

這些成功的案例為Gemini的IPO增加了信心和動力。Gemini公司表示,他們希望以Circle為榜樣扭轉目前的局面,而對溫克沃斯兄弟來說,這可能是他們創業路途上,比祖克柏那場官司更重要的戰役。

資料來源:《TradersUnion》《TechCrunch》《WSJ》《Bloomberg》

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從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑
從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑

氣候變遷不只是環境議題,而是攸關國際經貿的新政治語言,隨著碳定價時代來臨,去碳化能力將重新改寫全球供應鏈秩序,而這意味著:能源轉型不再只是政府的任務,是每一家企業的必修課。
在這波變局中,光是做好組織碳盤查仍不足夠,領先企業不僅開始管理產品碳足跡、更以AI數據治理提升供應鏈碳管理,例如,光寶科技因應客戶的脫碳淨零路徑積極建立碳足跡資料庫,並號召供應鏈夥伴參與,全面揭露產品碳足跡;以及台北醫學大學攜手希達數位等夥伴取得碳足跡數據與建立標準化的碳排計算方式,更好計算醫療器材設備的碳足跡。
換言之,碳不是被動記錄的數字,而是驅動新價值的槓桿,誰能把減碳轉化為市場優勢,就能在淨零新賽局中掌握主導權。對此,台灣永續能源研究基金會董事長簡又新進一步解釋:「台灣不僅是全球AI硬體重鎮,也積極開發AI應用服務,其中又以「AI驅動的碳排管理」最受矚目,因為,碳排數據龐大、變化快速,單靠人工根本無法處理,唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
「為實踐台灣2050淨零轉型,透過兩大–科技研發跟氣候法治–治理基礎,以及四個–能源轉型、產業轉型、生活轉型與社會轉型–轉型策略推動12個關鍵戰略,如發展風電/光電、氫能、前瞻能源等,目標是以削減碳排跟碳匯抵減達成淨零目標。」行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫如是說道。

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台灣永續能源研究基金會董事長簡又新重申減碳的急迫性,並分享:「唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
圖/ 數位時代

醫療減碳進入關鍵期,AI驅動供應鏈碳足跡管理成顯學

根據國際健康無害組織(HCWH)的統計,全球醫療部門的碳排放量約占全球溫室氣體排放總量的 4.4%,這個比例相當於514座燃煤電廠年碳排的總和,其中,超過七成的碳排放來自於醫療的供應鏈(範疇三),例如藥品、器械設備的製造與運輸,以及相關廢棄物的處理,意味著醫療機構光是做好範疇一與範疇二的碳排管理還不夠,必須以供應鏈碳排管理的概念驅動低碳醫療。
「低碳醫療是全球關注的議題,但是,受到三個迷失–推動低碳醫療的成本高、需要更多數據才能展開行動、醫護人員太忙很難參與其中–影響,醫療機構的腳步不一而同,但從統計數據來看,低碳醫療僅需針對藥品、耗材、能源、運輸這些主要排放來源進行改善,即可看到顯著成效。」新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts以英國NHS為例說明,該單位已在2019年的基準下減少61%碳排等,只要從投資能源效率、數位化照護、預防醫療、在地化照護等面向切入、持續前行,即可看到成效。

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圖/ 數位時代

台北醫學大學校長吳麥斯表示:「我們的醫療使命是『不傷害』:不僅要治病救人,也要減少對地球的傷害。」再加上環境部於今(2025)年初公告擴大碳盤查適用對象,自明(2026)年起,全國23家經衛生福利部評鑑為醫學中心之醫療機構必須每年定期揭露其溫室氣體排放盤查結果,因此,攜手希達數位等夥伴,透過收攏支氣管鏡、血液透析、核磁共振、雙和醫院健康檢查與冠狀動脈血管攝影等流程的碳排數據資料建立醫療碳排放因子資料庫,之後將進一步擴大到產品碳足跡計算,建立運輸與廢棄物數據庫,目標是在2028年完成三家醫院–衛生福利部雙和醫院、台北醫學大學附設醫院、台北市立萬芳醫院–的碳足跡全面揭露。「我們的期許是讓AI驅動的碳足跡管理平台處理繁瑣的碳排數據蒐集、分析等工作,讓醫護人員可以專注於人性化照護服務。」
協助台北醫學大學進行減碳行動的新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin表示:「產品的生命週期是固定的:原料、製造、運輸、使用與回收,碳排相對容易蒐集、分析與計算,醫療服務的碳排則沒有明確終點,需要進一步考量耗材、儀器與能源,對於商業模式也著重在服務的教育、旅遊與金融等產業來說,極具參考價值。」

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醫療實戰對談,邀請各界重磅貴賓一同交流。左起:數位時代總編輯王志仁、新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts、台北醫學大學校長吳麥斯、新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin。
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圖/ 數位時代

製造業淨零突圍的關鍵:從產品碳足跡到循環設計

光寶科技總經理邱森彬表示,商業模式使然,光寶科技的產品碳足跡有90%來自生產製造使用的原料,想要更好落實產品碳排,必須從原物料著手,為了加速產品碳足跡管理,成立希達數位,以巨量數據分析、人工智慧等科學化、系統化的方式著手。「根據統計,我們有1,800萬產品碳足跡活動、19萬個物料,以及3,300個產品系列的資料要處理,若是由外部顧問給予協助,需要100個顧問、花費3年的時間才能完成,但在希達數位的產品輔助下,僅15個顧問、6個月的時間就完成全產品碳足跡揭露,成為全球第一家完成全產品碳足跡揭露的電子製造業。」

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圖/ 數位時代

完成全產品碳足跡揭露後,光寶科技發現:每年必須刪減8%二氧化碳量才能在2050年達成淨零碳排,83%二氧化碳來自消費性電子產品跟能源管理,為了更好服務品牌客戶,必須在2030年實踐50%減碳目標,以及19萬個物料中,包材碳排最高,必須即刻行動以高效減碳。「做好全產品碳足跡,我們才可以更精準地推動產品脫碳策略,並且鼓勵供應商一起跳脫框架、共同開發低碳材料。」邱森彬如是說道。
對此,Amazon Web Services(AWS)台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男表示:「產品碳足跡只是第一步,不僅能讓我們知道碳排熱點並採取行動,如降低包材碳排等,更重要的是,可以在產品規劃與設計之初就預測可能的產品碳足跡並予以優化,更好實踐永續營運。」

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產業實戰第二場,則邀請到光寶科技總經理邱森彬與AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男,提及從產品碳足跡到循環設計,將為製造業綠色轉型的關鍵。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother表示,該公司自2008年即開始使用再生材料,並在2021年提出Concept Luna,將以循環設計–從設計階段就考慮可修復性、可升級性、材料回收、減少浪費–的概念,如模組化設計、可維修面板、使用再生材料,以及智慧感測與遙測等,藉此延長PC等產品壽命、降低環境衝擊。「在產品碳足跡方面,我們將持續從製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。」

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戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother延續製造業對談的內容,分享Dell如何製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。
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自2005年開始提供永續顧問服務的施耐德電機日本永續事業部ESG數位轉型負責人呂勁毅進一步分享協助世界500強客戶實踐淨零轉型的心得:「除了要擬定策略、採用數位工具、蒐集與分析數據,更重要的是透過治理手法與相關活動加速整個進程,發揮數位與淨零雙軸轉型綜效。」
總的來說,無論是醫療或製造業,淨零已不再只是企業的選修課,而是決定競爭力的新指標,唯有做到產品碳足跡全揭露,同時,結合AI數據治理、循環設計與數位轉型,才能在碳定價與供應鏈重塑的時代突圍,將減碳壓力轉化為成長動能。

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