還記得《社群網戰》中告祖克柏的雙胞胎嗎?他們創辦的加密貨幣交易所Gemini要上市了
還記得《社群網戰》中告祖克柏的雙胞胎嗎?他們創辦的加密貨幣交易所Gemini要上市了

還記得指控祖克柏剽竊「Facebook」這個點子和程式碼的那對溫克沃斯(Winklevoss)雙胞胎兄弟嗎?他們是加密貨幣交易所Gemini創辦人,如今即將在那斯達克上市了。

過去,Cameron Winklevoss與Tyler Winklevoss和祖克柏透過法律途徑達成和解,兩兄弟獲賠6,500萬美元(約新台幣1.8億元),這件事情之後被拍攝成電影《社群網戰》(The Social Network),兄弟檔因而名聲大噪。2014年,他們看準加密貨幣的市場契機,創立加密貨幣交易所和託管商Gemini,幫助客戶購買、出售和儲存各種加密貨幣及資產。

Winklevoss
Cameron Winklevoss與Tyler Winklevoss結束與祖克柏的訴訟後,投身加密貨幣創業成立Gemini。
圖/ shutterstock

11個年頭過去,Gemini估值來到71億美元,並即將IPO,這也是繼Coinbase和Bullish之後,第3家在美國公開上市的加密貨幣交易所。

Circle已於6月在紐約證券交易所(NYSE)成功上市,募資超過10億美元,首日股價飆升168%。隨後,加密貨幣交易所Bullish也募得11億美元,首日股價漲幅高達84%。這一連串的IPO成功案例,也讓Gemini的上市之路備受矚目。

然而,Gemini的上市之路並非一帆風順。從其提交給美國證券交易委員會(SEC)的S-1文件來看,這家交易所正面臨不斷擴大的淨虧損以及市佔的流失,正在經歷一段「艱難的旅程」。

Gemini:從加密合規先鋒到跌落神壇

Gemini的故事始於2014年,當時溫克沃斯兄弟利用他們從Facebook和解案中獲得的資金大舉投資比特幣,一度持有其總供應量的約1%。他們馬上就發現,當時缺乏一個受到嚴格監管、值得信賴的平台,因此兩兄弟決定創立Gemini,並從一開始就將重點放在嚴格遵守美國的監管規範上。

這項策略在當時的野蠻生長階段可謂獨樹一幟。

Gemini於2015年10月正式啟動,在此之前,他們已從紐約州金融服務部(New York State Department of Financial Services)獲得了具有里程碑意義的「比特幣牌照」(BitLicense),Gemini也率先在競爭對手中推出了受監管的比特幣期貨,並積極為機構客戶建立基礎設施公司業務也擴展至國際市場,提供數位資產託管服務。

交易所Gemini
Gemini一開始就積極在合規上進行佈局。
圖/ shutterstock

Gemini提供多樣化的產品和服務,以滿足零售和機構投資者的需求。其中包括場外交易(OTC)服務、發行以美元為基礎的穩定幣、提供支援比特幣(Bitcoin)、以太幣(Ether)和各種穩定幣等加密資產的交易服務。此外,它還推出了美國信用卡,提供加密貨幣回饋獎勵,並支援加密質押服務。

2021年11月,Gemini成功募資4億美元,使估值達到71億美元。目前Gemini上的資產總額超過180億美元,累積交易量達到2,850億美元。

然而隨著加密市場競爭日益激烈,Gemini的交易量在2023年初開始急劇下降,截至同年2月,Gemini在全球現貨交易市場的佔比已跌至歷史新低的0.07%。根據CoinMarketCap的數據,Gemini目前在全球交易平台中僅勉強維持在前25名,被許多知名度較低的項目超越。

除了市場份額的挑戰,Gemini也曾面臨用戶和監管機構的反彈。其「Earn」借貸計畫曾導致許多用戶無法取回資金,引發強烈不滿。此外,公司也曾捲入多起法律糾紛,進一步損害了其聲譽。例如,美國SEC曾在2023年指控Gemini透過Earn計畫向散戶投資者出售未註冊證券,儘管這些指控已於今年早些時候撤銷。

同年1月,Gemini也同意支付500萬美元以了結美國商品期貨交易委員會(CFTC)的一項訴訟,該訴訟指控Gemini在試圖推出首個美國受監管的比特幣期貨合約時誤導了監管機構,儘管公司並未承認或否認責任。

揭開招股書面紗:Gemini的營運現況與潛在風險

Gemini此次IPO將由高盛、花旗、摩根士丹利和Cantor等知名投行承銷,不過此次發行的規模和預期股價範圍尚未披露。

從Gemini向美國SEC提交的S-1文件來看,其財務狀況並不樂觀。

在2024財年,公司有1.585億美元的淨虧損,而營收為1.422億美元,其中,交易收入約佔總銷售額的70%。更為嚴峻的是,在2025年上半年Gemini的淨虧損已擴大至2.825億美元,營收僅為6,790萬美元。這與一年前同期相比,虧損從4,140萬美元大幅增加,而且Gemini僅在2025上半年的淨虧損,就已經超過了2024年全年的虧損總額。

這些數據顯示,儘管Gemini在尋求上市以期扭轉局面,但其當前的營運狀況面臨巨大的財務壓力。持續擴大的虧損,加上交易量的急劇下滑,Gemini在高度競爭的加密市場中可能越來越乏力,無論是盈利能力還是成長動能都不足。

Gemini
Gemini的營收表現並不理想。
圖/ shutterstock

對於潛在投資者而言,Gemini的招股書揭示了其在市占率、營收模式穩定性以及過往監管糾紛方面的潛在風險。儘管Gemini強調其對合規性的堅定承諾,這在當前監管環境趨嚴的加密市場中可能是一項優勢,但持續擴大的虧損和劇烈的市場競爭仍將是其上市後需要面對的重大挑戰。

加密市場的IPO熱潮是否再起?

短短2個月內,美國本土接連有Circle、Bullish和Gemini等加密貨幣公司上市,成為一股熱潮,而這股熱潮的背後有多重因素的共同推,動其中一個關鍵因素是監管環境的逐步放鬆以及川普政府對加密產業日益增長的接納態度。

事實上,川普政府已簽署了相關的加密貨幣立法,而溫克沃斯雙胞胎本人也參與其中,他們不僅向川普的競選活動捐贈了比特幣,還出席了川普總統於7月簽署穩定幣法案的儀式。此外,他們也投資了與川普兒子相關的比特幣挖礦公司American Bitcoin Corp.,這些都顯示了加密產業與政治力量結合的趨勢。

在Gemini之前,穩定幣巨頭Circle的上市表現可謂是這波熱潮的領頭羊。Circle不僅在6月透過IPO募資10億美元,更以31美元的IPO價格在首日飆升168%,成為當天的市場焦點。儘管Circle隨後報告,因IPO相關的一次性成本導致當季虧損,但其強勁的營收增長仍受到關注。

緊隨其後的是加密貨幣交易所Bullish,該公司於本月早些時候成功募資11億美元,而且Bullish的股價在上市首日也表現亮眼,從37美元的IPO價格一路飆升至118美元的高點,股價翻了超過一倍。值得一提的是,Bullish旗下還擁有知名的加密媒體CoinDesk,或許也帶來了一些話題熱度。

這些成功的案例為Gemini的IPO增加了信心和動力。Gemini公司表示,他們希望以Circle為榜樣扭轉目前的局面,而對溫克沃斯兄弟來說,這可能是他們創業路途上,比祖克柏那場官司更重要的戰役。

資料來源:《TradersUnion》《TechCrunch》《WSJ》《Bloomberg》

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
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以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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