慢旅遊正夯!雄獅「12天以上歐洲團」佔2成營收:團費18萬元照樣秒殺,誰才是黃金客群?
慢旅遊正夯!雄獅「12天以上歐洲團」佔2成營收:團費18萬元照樣秒殺,誰才是黃金客群?
2025.08.28 | 新零售

雄獅旅遊於8月28日公佈最新數據,董事總經理林淑貞表示,12日以上歐洲旅遊行程的出團佔比在疫情後成長超過3倍,目前團體營收中占比最高,在整體營收中也超過2成。以北歐四國為例,受惠於極光大爆發,1月至7月出團人數較去年成長7成5;西班牙朝聖之路的出團人數也呈現倍數成長,旅客對歐洲的旅遊的需求持續升溫。

長榮航空表示,看好歐洲航線的強勁需求,歐洲航線載客率今年1到7月接近9成,尤其米蘭作為時尚與商業之都正評估將現有每週四班的航班,一舉提升至每日一班,不僅如此,長榮航空今年6月透過與波蘭航空的共用班號合作,新增航點至華沙蕭邦機場,佈局延伸至新興的中東歐。

林淑貞指出,今年1月至7月歐洲是唯一機票票價與去年同期持平的區域,價格方面,日本北海道旺季機票落在3到4萬,但歐洲機票已經降到3萬內,加上,阿聯酋與土耳其航空增加班次多個機位釋出,讓今年冬季的歐洲機票,罕見地出現3到4成的促銷團空間,讓過去高不可攀的歐洲之旅,變得親民許多。

3大旅遊新趨勢是什麼?

過去在十天內奔走歐洲八國、在羅浮宮前停留十分鐘只為踩點打卡的時代,已經不再是主流旅遊方式,取而代之的是旅客更傾向與在地文化深度連結的體驗式旅遊。

根據雄獅旅遊觀察,後疫情時代的歐洲旅遊,旅客的需求正朝「長天數」、「慢旅行」與「深主題」的模式發展, 目前歐洲熱門地區依序為:東歐(奧捷斯匈)、西歐(荷比法)、中歐(德瑞)、南歐(西葡義希)及北歐。 林淑貞指出,旅客要的不再只是一趟單純的觀光,而是一場精心策劃的自我實現。

瑞士秘境「懸崖餐廳」.jpg
雄獅旅遊行程探訪瑞士秘境「懸崖餐廳」。
圖/ 雄獅旅遊提供

趨勢1:長天數旅遊崛起

以往歐洲團體旅遊天數約為10天左右,疫後旅遊傾向拉長旅程天數,使12天以上歐洲出團佔比成長超過3倍。12天以上行程規畫上採雙點進出航班,或以鐵路銜接,不僅提升行程效率也同時增添豐富性。

趨勢2:城市「慢旅行」蔚為時尚

「慢旅行」尤其受到二訪歐洲或尋求深度體驗的旅客青睞。頻繁更換飯店、每日長途拉車的行程已無法滿足他們的需求。取而代之的,是旅客渴望在單一城市或國家進行長時間的停留。

舉例來說,像是奧地利10日旅遊行程,在音樂之都維也納連泊三晚,讓旅客有餘裕悠閒品味哈布斯堡王朝的風華,甚至將行程延伸至團體罕見的大鍾山冰川公路。同時也開始嘗試「單一城市」的創新玩法,推出巴黎5晚的行程,其中兩天完全留白,讓旅客能像當地人一樣,在塞納河畔的咖啡館消磨一個下午,真正感受當地城市的生活。

趨勢3:主題式行程成熱門選擇

「深主題」的行程爆發,象徵旅遊市場已經從大眾化觀光,邁向更注重自我探索的體驗式經濟。近年來,踏上「西班牙朝聖之路」的台灣旅客呈倍數成長,這段徒步旅程,不僅是宗教巡禮,成為一場與心靈的對話。

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雄獅首創小團體模式,專業安排行李運送,讓旅客輕裝上路,體驗西班牙朝聖之路。
圖/ 雄獅旅遊提供

雄獅為此首創15人為一團的小團體模式,讓朝聖者能更專注於途中的風景與內心感受。同樣火爆的還有北義大利「多洛米緹」健行團,即便團費高達18萬,依然上架即秒殺。加上,隨著極光大爆發週期的到來,冬季前往北歐「狩獵極光」也成為旅客首選,結合破冰船、馴鹿雪橇與入住極光玻璃屋等獨特體驗,使這趟追光之旅更顯不凡。

同時,雄獅旅遊指出,深主題行程的旅遊客群年齡層落在40至65歲之間,多半事業有成、經濟獨立或是享受人生的退休族群,特別是在這群人中,獨自旅行的女性佔比高達七成。

「市場需求非常熱絡,我們歐洲團已經預訂到明年6月了!」雄獅旅遊發言人賴一青指出驚人的預訂盛況,不僅歐洲,連美國、紐澳等長程線也都已預訂至明年農曆年後,訂單較去年成長超過80%,凸顯旅遊市場依舊強勁。

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雄獅董事總經理林淑貞和發言人賴一青皆看好今年歐洲線的爆發力。
圖/ 攝影郭采樺

「旅客不只要求玩得多,更要求玩得深,這也是推動市場成長的最大趨勢。」林淑貞強調,因為歐洲航線持續增加,加上機票價格也相對去年冬天更具競爭力,市場需求已逐步恢復到疫情前水準。

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責任編輯:李先泰

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2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑
2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑

2025年總統科學獎得主梁賡義院士,即便同時擔任逢甲大學春雨講座教授、浩鼎生技董事長,還為了協助國立臺東大學設立護理系而大力奔走,三不五時要環島、全臺走透透,日子忙得不得了,但他始終精神抖擻、滿懷熱情,只因他做的,是有益臺灣、社會發展的事。

事實上,梁院士從數學跨足生物統計,再投身高等教育與國家衛生,不僅以「廣義估計方程式」(Generalized Estimating Equations,GEE)改寫了縱貫式數據分析的規則,更以獨到的人文關懷,影響無數學子與政策制定。

從小,梁院士就喜歡數學的嚴謹與邏輯,1973年,他自國立清華大學數學系畢業後,便赴美深造,並在美國南卡羅萊納大學取得統計所碩士;接著,他又轉往美國華盛頓大學,攻讀生物統計博士學位。

從數學到生物統計,帶出數據背後的人性關懷

在研讀博士期間,他接觸到了當時炙手可熱的「存活分析」,意識到生物統計能直接幫助科學家、臨床醫師回答有意義的科學問題,對人類健康產生間接但深遠的助益,就此便踏上生物統計的「不歸路」。

教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
圖/ 數位時代

1986年,已在美國約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins University)任教職的他,與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」。梁院士解釋,不論是實驗室、世代流行病學或臨床試驗,只要是縱貫式硏究(longitudinal study),產學研界都會用到GEE,進行統計分析。尤其在國際大藥廠最常用的「前後測臨床試驗」(pre-post design for clinical trial designs)中,GEE讓全球臨床醫師能準確評估癌症、心臟血管和糖尿病等新藥的療效,進而獲得各國食藥署通過,造福千萬病患。GEE發表至今,已被引用逾22,000次,並納入R、STATA、SAS、SPSS等主要統計軟體中。

雖然在約翰霍普金斯大學任教長達28年,梁院士卻幾乎年年暑假,都返國舉辦研討會,分享國際生物統計和流行病學的新知。也因為始終心繫臺灣,讓梁院士在2010年,毅然辭去在美教職,回臺擔任國立陽明大學校長。

一方面,梁院士成功為學校爭取5年500億的計畫經費,成立腦科學中心、腫瘤免疫中心和高齡健康研究中心,將陽明大學打造成研究型大學,並在國際間嶄露頭角。另一方面,為了培育年輕人才,他選擇停下個人研究,建立起由資深教師帶領年輕教師的「師徒制」,鼓勵經驗傳承,「組織要永續發展,有賴於年輕人才的成長。」像是他自己儘管平常公務繁忙,仍活躍於社群,默默留心學生的大小事;他並邀請學生前往校長宿舍,定期舉辦「與校長有約」活動,這讓學生與他之間「零距離」,大至職涯規劃、小至生活瑣事,都樂於與他分享。

最重要的是,梁院士相當看重全人教育,因此廣泛開設人文講座、藝術文化等通識課程,尤其陽明大學以醫科見長,「所謂視病如親,醫護人員在專業之外,更需要具備人文素養,才能真正關懷病患。」

梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
圖/ 數位時代

2017年,梁院士接下國家衛生研究院院長一職。這時,他又迅速轉換角色,每週檢視國際文獻、提供數十件政策建言,充分發揮國衛院的智庫功能。新冠肺炎爆發期間,他再度臨危受命,擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長,帶領國衛院在15天內,完成公克級瑞德西韋合成,並與阿斯特捷利康(AstraZeneca)簽約,預採購1千萬劑疫苗,達成防疫、安定民心的任務。

不斷跨界,帶著使命感堅定前行

一輩子都在「跨領域」的梁院士,堅信創新不僅來自技術,也來自跨域合作帶來的新思維。他在美國求學、教書時,不是發表完論文就沒事了,他還持續思考,自己的研究能如何被用在臨床,因此他積極參與思覺失調症、強迫症研究等多項計畫,與基因學家、精神科和流行病學醫師腦力激盪、挑戰彼此。但梁院士特別提醒莘莘學子們,「跨領域」固然重要,大學時期仍應先在一個領域「站穩腳跟」,如此才能擁有與不同領域對話、欣賞的紮實基礎。

在產官學界耕耘逾40年,梁院士絲毫未停下前進的腳步。如今,他仍在杏壇作育英才,也深入業界,期望將研究成果更直接應用在藥物,以造福病患,「這是我一直鼓勵學生進入藥廠的原因!因為他們對人類的貢獻,可能比發表文章更直接。」近來,他心心念念的最大任務,是以自身人脈連結資源,為臺東大學爭取設立護理系,填補偏鄉地區的醫護缺口。

賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
圖/ 數位時代

每一個統計數字背後,都承載著真實的生命重量;每一次跨領域的嘗試,都可能為人類帶來新的希望曙光。梁院士在統計學的精準座標中,繪製出一幅幅影響深遠的生命藍圖,持續為臺灣乃至全球的健康與福祉努力。

梁賡義 院士
專長:生物統計、流行病學
現職:逢甲大學春雨講座教授
成就:研發「廣義估計方程式」,讓全球臨床醫師得以正確評估許多如癌症、心臟血管及糖尿病等新藥的療效,造福嘉惠全球數以千萬計的病患;橫跨產官學界,為臺灣貢獻所長

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