成立才十個月，盈科數碼動力（Pacific Century CyberWorks）已竄升亞洲最有價值的網路公司之一，市值高達350億美金，與16歲大的台灣台積電平分秋色，連美國電子商務巨人亞馬遜也瞠乎其後。
二月十二日下午，香港中環的萬國寶通大樓裡，穿著休閒、各種膚色都有的盈科數碼動力員工，往來於辦公室各處。前面的中國銀行，兀自拔尖聳立在街頭，兩百公尺外的西武百貨，擠滿週末的逛街人潮。而盈科數碼動力的辦公室卻比平常更忙碌。三十三歲、留著小平頭的創辦人李澤楷，才從一個會議室出來，又趕緊拉人討論事情，多位高階主管已在公司連開二十四小時會議。
就在二月十一日上午，盈科數碼動力剛宣布購併香港電訊，當天中午香港聯交所立刻停止兩家公司股票交易。這項突如其來的宣布，讓原本已提出購併香港電訊的新加坡電信傻眼，也讓所有人好奇，究竟盈科數碼動力在打什麼算盤？
**完成第一筆大交易
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李澤楷加上盈科數碼動力，是一則香港發展網路事業的傳奇。他是香港首富李嘉誠的次子，今年七十一歲的李嘉誠以地產起家，事業橫跨地產、電訊和零售，擁有長江實業以及和記黃埔兩大集團，身價超過160億美金。
身為富豪之後，李澤楷有天生的商人基因，雖然年輕，卻很有膽識，而且主導性強。從矽谷創業搖籃的史丹福大學畢業，他到加拿大短暫工作一陣子，就回香港創業成立衛星電視。在衛星電視工作時，他曾大聲咆哮對著比他年長一倍的主管下命令，也堅持親自面試倒茶水的小妹。
一九九五年，他以九億五千萬美金，將衛星電視賣給媒體鉅子梅鐸（Rupert Murdoch），那一年李澤楷才二十七歲。去年四月，李澤楷又出奇招，買下一家香港上市公司，改名為盈科數碼動力，首件業務就是承接香港政府十六億美元的數碼港（Cyber Port）開發案。
這件開發案未經公開招標，引起不少爭議，許多人認為只是炒作地產，但李澤楷的企圖可不止於此。這位被美國《時代》雜誌（Time）封為「網路世界最重要的五○人」之一、被英國《經濟學人》（The Economist）雜誌稱為「亞洲網際網路先生」的年輕創業家，一心要整合網際網路和互動式電視服務，送到亞洲大多數的家庭中。
**他，懂得「互動電視」……
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亞洲各地區家庭擁有電視的比例相當高，不管是走有線或衛星電視，但亞洲家庭擁有個人電腦的比例低。要開發亞洲的上網人口及電子商務，利用電視顯然是一條捷徑。
李澤楷正在進行一項「世界網路」（Network of the World, NOW）計畫，利用衛星和固網兩個管道提供內容和上網服務，只要在電視上放一個訊號轉換器（Set Top Box）就可以接收。
這項服務也適用原本使用個人電腦的上網者，可以用電腦來看電視並且購物。
盈科數碼動力將這項服務稱為「整合」（convergence），意指整合網路與電視、商務與內容、通訊與娛樂。當觀眾在電視上看張德培打網球，可以同時按鈕在螢幕下拉出小視窗，上網查詢張德培的出賽紀錄和個人資料，並且選購有張德培簽名的球帽、球衣或球鞋，只要輸入信用卡號碼就完成。如果錯過現場轉播，還可以自己選擇什麼時候重播。這項服務預計在今年七月推出。
「整合」並不是李澤楷獨創的概念。一九九○年代初期，昇陽電腦、甲骨文和賽貝斯等公司研究的「互動式電視」（Interactive TV）和「隨選視訊」（Video on Demand）技術，就是類似做法，但當時限於頻寬不足以及缺乏一致傳輸標準（一九九○年代初期網際網路尚未普及），並沒有成功。
「賈伯斯（Steve Jobs，蘋果電腦創辦人）、蓋茲（Bill Gates，微軟創辦人）、艾利生（Larry Ellison，甲骨文創辦人）、麥尼里（Scott McNealy，昇陽電腦創辦人）都在告訴你這一件事該怎麼做，」美國《連線》（Wired）雜誌指出，「但真正懂這件事的只有兩個人：蓋茲和李澤楷。」
**首富之子整合功力驚人！
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比蓋茲還小十歲的李澤楷，將之前的概念重新包裝，以衛星和固網來解決頻寬問題，以網際網路標準來解決傳輸協定問題，再結合全球人口最多的亞洲區概念，立即吸引投資人搶購，股價在十個月內上漲十倍。「我們也在研究，將內容傳送到手機的服務，」盈科數碼動力研究主任高文偉強調。他負責公司的新事業和技術開發。
如果「整合計畫」成功，李澤楷的影響力將遍及亞洲，成為新媒體及網路鉅子。當然，這項工作幾乎不可能獨力完成。李澤楷憑藉動人的企業願景和人脈，找來許多知名企業，像英特爾、美國知名網路投資集團CMGI和日本當紅的光通信，來投資盈科集團。在這些夥伴中，英特爾負責開發訊號轉換器的晶片，CMGI則是將旗下十八家網站，與盈科集團合作帶進亞洲，也提供「整合」服務所需的龐大內容量。
而香港電訊有現成的固網系統及客戶，正好符合李澤楷需要，所以市值僅香港電訊八成、手上只有十億美金現金的盈科數碼動力，仍敢大膽提出購併要求。
盈科也投資三○多家公司，除了資本利得，更帶進發展「整合」服務所需的技術，像投資美國第二大寬頻上網業者SoftNet，以及研發網路傳輸語音技術的Clarent。由於盈科集合電視、ISP和創投等不同身份，非常有利整合不同價值。
**幕後團隊功不可沒
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短短十個月，盈科數碼動力已創造許多驚奇，幕後功臣則是一群有經驗的團隊。這當中有不少人和李澤楷一起創辦衛星電視，而曾在香港電訊和數碼通工作的資深主管也不少，還有從國外機構延聘過來的，整個辦公室看起來就像是小型聯合國。「理查（李澤楷的英文名字）不以膚色來判斷人，他最在意的是國際觀和執行力，」高文偉指出。
李澤楷甚至找來之前在香港政府負責制定電信法規的艾瑞納（Alex Arena），到盈科任職總經理。艾瑞納對香港的電信環境非常熟悉，當年的法規就是由他經手。亞洲華爾街日報分析，艾瑞納在盈科購併香港電訊的案子上，扮演非常關鍵的角色。
擁有知名度、人脈、投資大眾支持、一流的策略夥伴和工作團隊，李澤楷和盈科數碼動力，正佔據亞洲發展網路產業的絕佳位置。接下來他要証明的，是在今年七月如期交出成績單，讓全亞洲上網的服務能夠落實。
