讓甲骨文股價狂飆背後的科技巨人，Larry Ellison是什麼來頭？學習慾強、敢冒險、81歲還在拚！|數位時代 BusinessNext

2025年9月10日，甲骨文（Oracle）股價暴漲43%，創下自1992年以來最大單日漲幅，讓共同創辦人賴瑞·艾里森（Larry Ellison）身家一度躍升至3,930億美元，短暫登上全球首富。艾里森出身單親家庭，兩度輟學，受IBM科學家啟發創辦甲骨文，帶領公司歷經破產邊緣與網路泡沫挑戰，屹立近半世紀。

2025年9月10日，甲骨文（Oracle）股價在一天之內暴漲43%，創下自1992年以來的最大單日漲幅，也讓共同創辦人賴瑞·艾里森（Larry Ellison）的淨資產單日飆升至3,930億美元，短暫超越特斯拉執行長馬斯克，成為全球首富。

雖然馬斯克現在又回到榜首了，但這一刻，足夠讓外界對這位現年81歲的科技老將投以全新目光。究竟這位從布朗克斯出生、輟學又創業，歷經風霜、充滿爭議與驚奇的男人，是怎樣的人？

因養母去世輟學、打工自學累積程式設計基本功

1944年8月17日，未婚的絲佩爾曼（Florence Spellman）在紐約布朗克斯（Bronx）生下了艾里森。出生不久後，艾里森染上肺炎，身為猶太裔的親生母親無力撫養，就讓姑姑與姑丈收養了艾里森，這位矽谷傳奇就在貧困的芝加哥南區，與中產家庭的背景下長大成人。

求學時期，艾里森先後進入伊利諾大學香檳分校（UIUC）與芝加哥大學，但都沒能完成學業。在伊利諾大學時是因為養母過世輟學，到了芝加哥大學也只念了一學期。

1966年，22歲的艾里森搬到加州柏克萊城找工作，落腳在當時正快速崛起的科技重鎮矽谷旁，許多同儕還在為高學歷苦讀，艾里森已接觸各類工作：他進過富國銀行，也待過主機公司Amdahl，還靠自學和實戰經驗，打下設計程式的基本功，為日後的創業鋪路。

受IBM科學家啟發，催生甲骨文

1970年後期，IBM科學家Edgar F. Codd提到一種革命性的資料儲存方式——「關聯式資料庫」（relational databases），艾里森被這新穎的概念啟發，認為這將改變全世界處理資訊的方式。

艾里森和3位合夥人只用兩千美元當創業基金，成立了「軟體開發實驗室」（Software Development Laboratories），這便是甲骨文的前身。

SDL曾一度短暫改名成「關聯式軟體公司」（Relational Software），直到1982年才正式定名為甲骨文（Oracle Systems），1986年甲骨文營收達5,500萬美元，成功上市，進入大眾視野。

學習慾強、敢冒險！在位37年的科技暴君

艾里森是一個矛盾卻充滿魅力的人。他身上有幾個鮮明特質：學習慾強、愛冒險、不斷挑戰自己，並且永遠願意擁抱新事物。

他是一個不斷自我學習的人。哪怕在執掌公司長達37年後，終於在2014年卸下CEO職位，艾里森明明可以退休了，卻還是牢牢抓著董事長與技術長（CTO）的角色不放掉，確保技術方向由他定調。

艾里森同時也是天生的冒險家。他的收購手筆一向大膽：先以103億美元拿下 PeopleSoft，再將Sun Microsystems收入口袋，一併掌握MySQL等關鍵技術，大幅擴充公司版圖。這些外界眼中的高風險賭注，最後證明他賭對了。

1990年代初期，甲骨文曾因財務誤判陷入破產邊緣，艾里森不得不大幅裁員、重整團隊。但他撐了下來。僅僅兩年後推出的Oracle7成為熱銷產品，讓公司起死回生，重新站穩市場，並有實力正面迎戰Informix等強勁對手。

接著，他又敏銳捕捉到網路泡沫時期的需求，讓甲骨文的資料庫成為無數新創公司的後盾。如今，歷史彷彿再次重演。艾里森再一次嗅到了時代變化的氣味：AI崛起。這回艾里森看到了，「AI熱潮」勢必激起雲端基礎設施的龐大需求。就像當年他預見了網路的誕生，電腦資料的儲存方式將被重新定義一樣。

活在自己節奏裡的矽谷巨人

事業之外，艾里森的生活也展現「活在自己節奏裡」的本色。

艾里森的興趣與資產版圖橫跨多個領域。他幾乎買下整座夏威夷蘭奈島（Lānaʻi）98%的土地，親自推動永續農業、蓋度假療養聖地；在加州則擁有多處豪宅。至於生活方式，他從不掩飾對奢華的喜好——遊艇、帆船、名錶收藏，樣樣都少不了。

感情世界同樣高調，他至今已結過五次婚，現任第六任妻子比他小近半個世紀，這些選擇經常成為媒體焦點，引發外界爭議，但他顯然毫不在意，始終以「按照自己的方式活著」為信條。

雖然出身平凡、兩度輟學，艾里森卻善於捕捉趨勢，從資料庫到雲端、再到 AI，他總能提前看見產業轉折點。或許正因早年的經歷，他更容易跳脫傳統框架，不受體制束縛。對他而言，旁人的眼光從不是指南針，他選擇用自己的節奏走出一條獨特的路。

如果要用一句話形容艾里森，那就是：他是一個不斷挑戰邊界的人。無論在技術、商業，還是私人生活，他從不循規蹈矩，卻活得真實而徹底。

艾里森不只是甲骨文的創辦人，或一時的全球首富。他從布朗克斯的孤兒少年，一路走到全球科技舞台的巔峰，能帶領甲骨文這頭「上古神獸」在激烈的科技叢林裡存活近半世紀，本身就是一段傳奇。

本文授權轉載自《商業周刊》，原文標題為：科技暴君、81歲還在拚！把上古神獸甲骨文變成飆股的男人艾里森

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近年來，台灣零售、金融、服務等 B2C 產業，正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和，品牌間競爭日益激烈；二來會員結構逐漸高齡化，而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況，企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場，擴大營運版圖；或是吸引外國觀光客增加消費，創造跨境商機；又或者，精準洞察會員需求與偏好，重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路，數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據（Vpon）執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機，提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景，善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗，協助品牌描繪顧客行為軌跡，從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略，同時亦能協助企業掌握跨境商機，加速日本品牌深耕台灣市場，也讓更多台灣企業能以數據為翼，飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力：多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景，背後靠的不只是理想，更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制，而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為， Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據， Vpon 亦以電子發票數據為基礎，並結合政府開放數據，擴大數據收集的維度，使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析，為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案，協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略，並精準觸及目標客群，提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家，考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求， Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據，數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據，除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證，從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

以數據助攻國家戰略：從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力， Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用，包括日本政府觀光局（JNTO）、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等，皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略，在政策推進過程中，適逢 Vpon 進軍日本市場，與日本觀光局合作進行大數據分析，藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據，不僅吸引更多海外旅客造訪日本，也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來，日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告，推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊，促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗，讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫，此計畫的兩個重點，一是吸引外國觀光客來台旅遊，二是支援海外企業佈局台灣市場，持續以數據為核心，打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出，若日本品牌要在台灣舖設實體通路，可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈，進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策，到開幕後的廣告行銷與宣傳活動，都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是，這套數據應用機制不僅能「順向操作」，協助日本品牌登台拓點，也能「逆向操作」，協助台灣企業前進日本市場，同時提升入境（inbound）和境外（outbound）的收入。像佳音英語在佈局日本市場時，便借助 Vpon 的廣告與數據專業，在日本主要城市的戶外看板投放廣告，成功建立品牌知名度。另外，桃園觀光局也與 Vpon 合作，於日本實體展會進行宣傳與曝光，吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方： Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場， Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台（Composable CDP；CCDP），推動企業「回到自身」，善用自有數據資產，打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示， Vpon CCDP 以 Google Analytics 4（GA4）技術為核心，協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據，並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來，企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡，據此進行更精準的分眾分群，進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者，皆已導入 Vpon CCDP 解決方案，在符合法規與隱私保護要求的前提下，有效整合分散的數據資產，並透過 AI 模型進行預測與建模，找出轉換率最高的潛在客群，或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等，實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來， Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景，深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局，並計畫於東京上市，以取得更多資源推動全球化發展，例如：拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場，打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。