AI工具50強出爐！OpenAI最夯，這款「Vibe coding應用」狂吸45億營收躍升最大黑馬|數位時代 BusinessNext

重點一：新創公司在 AI 應用層面支出，以橫向通用型 AI 應用佔總數 60%，其中OpenAI 和 Anthropic 等通用大型語言模型支出最高。

重點二：Vibe coding工具支出分化，企業支出集中在具備企業級功能的 Replit，而非流量較高的消費者工具 Lovable，兩者營收差距達 15 倍。

重點三：AI應用市場快速迭代，許多公司仍採副駕駛模式；但AI法律新創 Crosby Legal 和 Cluely 等出現，未來將大副轉向AI 代理，取代傳統法律服務。

創投巨頭 Andreessen Horowitz (a16z) 近日與金融科技公司 Mercury合作發布了首份《AI 支出報告》，分析Mercury資料庫中超過 20 萬客戶的支出數據，列出了新創公司支出最高的 50 家 AI 原生應用層公司。

究竟新創公司都在買哪些 AI 工具？以下是5個最關鍵的趨勢：

註：本次報告數據聚焦於企業在實際 AI 應用軟體層的支出。因此排除主要販售雲端服務（如 Azure）或 GPU 基礎設施（如 Coreweave）的公司。另外，所有對 Google 的支出，皆將其雲端服務（Google Cloud）與 Gemini 模型的費用合併計算。

趨勢一：人人都要的「萬用助理」最燒錢

報告指出，新創願意花費最多的是在 「橫向通用型」 應用上，即不分職能、全公司都能用的工具，這類型的公司在排名前 50 的所有熱門 AI 產品中佔據了 60% 。

其中，通用大型語言模型 (LLM) 如 OpenAI (第1名)和 Anthropic (第2名)支出遙遙領先，為支出榜上前兩名，凸顯出新創公司最優先投資的就是最基礎、最萬用的 AI工具。

類似的工具還有 Perplexity (第12名) 和 Merlin AI (第30名)，顯示通用 AI 工具的競爭格局尚未定型，沒有一家完全獨大，使用者可能會根據需求在不同模型之間切換。

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趨勢二：vibe coding強勢崛起，企業支出偏好「企業級」解決方案

橫向應用程式除了通用 LLM 外，緊追在後的是vibe coding應用，包括Replit（第3名）、Cursor（第6名）、Lovable（第18名）和 Emergent（第48名）等公司皆榜上有名。

其中，Replit憑藉自動化代理（Agent）功能，能將自然語言提示轉化為可運作的應用程式和網站，讓其年經常性收入 (ARR) 從 280 萬美元猛增至超過 1.5 億美元（約為新台幣 45 億元）。

然而，研究人員發現，雖然 Lovable 在一般消費者中的流量更高，但新創公司在 Replit 上的支出卻是 Lovable 的 15 倍。

a16z 分析師推測，這種支出差異來自產品定位：Lovable 專注於快速生成使用者介面（UI）等前端設計，而 Replit 則「超越了前端設計，支援開發企業級、功能完整的應用程式、代理與自動化流程」。表示新創公司願意為具備完整、企業級功能的 AI 服務付出更高的費用。

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趨勢三：設計不再是專家專利，全民創作時代來臨

此外，「創意工具」也成為名單上數量最多的單一類別，共有10家上榜，從萬用 Freepik (第4名)，到文字轉語音的 ElevenLabs (第5名)，以及 Canva (第17名)、Midjourney (第28名)等圖像影片工具，都讓設計與內容創作不再只屬於行銷或設計部門。

另一個重要的橫向應用是「會議支援工具」，像是 Fyxer、Otter AI、HappyScribe和 Read AI等會議記錄和筆記工具，能自動記錄、摘要會議內容，有效地將員工從枯燥的行政工作解放出來。

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趨勢四：AI開始逐漸取代員工，而非只是輔助

在針對特定職能的「垂直型應用」則佔了40%，主要集中在銷售、人才招募和客戶服務三大領域。

a16z 觀察到一個有趣現象： AI 正在把傳統的服務公司或顧問公司，轉變成 AI 時代的軟體公司。 舉例來說，AI 律師事務所新創公司Crosby Legal 可快速審查法律合約，取代過去傳統法律顧問開會討論的流程。

雖然目前多數垂直工具仍是「副駕駛」（copilot）模式，輔助人類員工，但隨著技術成熟，像 Crosby Legal 這類可以完成端到端工作流程的「AI 代理」將會越來越多，最終可能取代整個人力團隊。

趨勢五：好用的個人軟體，很快就會進公司

最後，報告強調了AI 應用程式的另一個重要趨勢：消費與企業界線的模糊化。許多原本受個人喜愛的 CapCut、Canva 等消費級工具，正因其「愉悅的使用體驗」，被員工帶入工作場所，加速企業採用。

a16z 認為，這種雙重市場的潛力，正促使這些公司加速「專業化」，提早建立企業銷售和支援團隊，以快速抓住企業收入。a16z 預計，這個領域變化速度驚人，現在的「老牌公司」可能只是 12 個月前的熱門，明年榜單很可能又是全新面貌。

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資料來源：Inc、Tech Crunch、a16z

本文初稿為AI編撰，整理．編輯/ 蘇柔瑋

2025台灣設計展將開展！本次由彰化縣政府建設處陳昌茂處長與策展人何來香，共同聊聊「圓未來之行」展覽與其背後的城市發展與公共建設，時代帶來了哪些蛻變與機會，彰化的未來，會是什麼模樣？陳昌茂處長談到：「先輕鬆聊聊彰化最為人知的印象吧，許多外地人提到彰化，就是控肉飯與肉圓，美食旅遊確實是大家的共同嗜好，但是否有其他的深度內容，能給大眾重新認識彰化的機會？『台灣設計展：圓未來之行』就是一個好契機。

圓未來之行，與城市一起成長：你所知道的彰化，它是什麼？

300年來的發展，彰化的農業與工業在國內甚至國際都佔有舉足輕重的角色，半工又半農的發展成了城市獨有特色，在行政區劃及地方制度的調整下，縣市間的城鄉差距造成了資源上的落差，因此，政府近年於交通、城市規劃與建設上積極推動許多計畫，此次的展覽為的就是讓民眾看見設計中與蛻變進行中的彰化，包含：彰化交流道的農業區解編、國民運動中心興建、規劃與建設八大生活圈轉運站及全國首創的長照衛福大樓等等，從交通、建設面改善實質生活，正是此次展覽核心，透過時代回顧轉譯為當代及未來發展能量，讓彰化充滿地方鮮活的發展魅力。」

策展人何來香說起，『台灣設計展：圓未來之行』以時間、轉譯、共創為展出主軸，將時間梳理成「過去─現在─未來」，包含：源(回顧記憶與成長記號)、緣(轉譯與生活)、圓(圓未來城市之貌)、合(共創未來)，一如處長所說，將300年的背景梳理轉譯，在「交通、建設、生活」呈現，將其佈局為：三個室內展區X一個戶外展區，透過線上互動與實體呈現，讓彰化時代(過去─現在─未來)逐漸活起來，從低調走向鮮活光亮，「現在」，正是未來的縮影與定錨力量。

四大展區表述「三源一合」：未來可以被共創，一同設計理想的生活模樣

『台灣設計展：圓未來之行』共有四大展區，規劃為：源(記憶之源)、緣(轉譯之間)、圓(未來城市)、合(共創未來)，同時串接著「時間：過去─現在─未來」的脈絡線，一覽城市的成長姿態。走進展區，開始從「過去」中逐漸甦醒，壓艙石、鐵道枕木等建材文物彷若時光倒流，將觀展者帶回記憶之源，透過佈局中的架構語言，從最微觀的建築元素開始見證曾經，呈現彰化的移居風光；來到「現在」，城市逐漸有了治理與變化，交通疏通了生活與流動，當下的建設創造了更多的「宜居」，像是：「共生共享」，表述著近年的建設成果，如：交通樞紐轉運站、伸港青年住宅、鹿江綠建築，以及老屋改造返鄉青年創業案例等，透過不同形式的交通、城市建設的延伸，以延續更多的綠化、永續、教育與建築示範及全齡照顧與幸福範例城市、共融場域等，舒展著彰化的此刻宜居。
而「未來」正在萌發的可能性，則以情境式劇場呈現城市建設藍圖，置身體驗充滿希望的願景，陪伴居民一起邁向未來。

陳昌茂處長與策展人何來香提到，「未來城市」象徵著：綻放、圓滿、快捷與新鮮，展區整體風格呈現現代、乾淨、溫暖的未來感，此區域特別設計一個共創互動環節，以大尺度的城市規劃角度出發，邀請觀展者共同打造屬於彰化的未來城市，透過彰交特定區為城市共創背景，觀展者能透過平板互動，依需求、喜好選定主題類型與建築，如：該區域希望如何發展？公園綠地(共融公園、生態濕地)、產業經濟(百貨商場、研發大樓)、休閒育樂(美術館、圖書館等)，民眾意見將由 AI 即時生成建築並影響城市發展指數，進而反思發展過程中經濟建設與生活環境的平衡取捨，最終會將互動成果整理成報告做為縣府施政參考，此區域的未來，將是共創而生的實驗計畫之一。而代表「合」的「戶外串聯區」，則是由在地師生以自然素材共創的「魚的肚子是我們的生活」，延伸探索永續、自然、未來想像及綠色療癒，令「圓未來之行」參與民眾跨域孩童到成人，擁抱接納多齡意見，讓想像活躍充滿新鮮生命力。

彰化的蛻變，是成長留下的獨特印記──未來，由我們共創

有趣的是，『台灣設計展：圓未來之行』本次展出地點為：彰化縣立鹿江國際中小學，它不僅是彰化首間公辦的雙語學校，也確定籌設高中部，以接軌國際的教育為目標。當展區中的時間(過去─現在─未來)與交通、建設、生活相互交融與牽連，讓每個時代的彰化，蛻變都因成長而留下獨特印記。從海洋(船運、通商)而生的彰化，在展覽中扣回海洋生態的共創溯源反思。

陳昌茂處長認為，彰化的發展不必然要同於其他城市，當然也不會是其他城市的翻版，因為彰化有自己的專屬發展模式。期待透過此次展覽與共創，讓民眾與我們一起共同體驗最宜人與舒服的生活輪廓與幸福感受以及發掘彰化未來的無限發展可能；策展人何來香笑著分享，彰化是全球百大幸福城市的銀牌級城市，很期待各地民眾來參觀，重新感受彰化，並與群眾一同共創彰化。延續這樣的願景，彰化縣長王惠美也分享：「縣府其實一直在思考，如何擘劃下一個百年都市發展願景，讓民眾的生活變得更好，外移的人口逐漸回流。這些交通、城市建設的規劃、執行與聆聽大眾意見，都是為了一同探索未來、共同創造大家真正嚮往的生活」。

採訪・撰文／楊喻婷

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