資料中毒攻擊是什麼?Anthropic研究揭:只要250份惡意文件,就能讓AI模型胡言亂語
資料中毒攻擊是什麼?Anthropic研究揭:只要250份惡意文件,就能讓AI模型胡言亂語

要在大型語言模型植入後門難度有多高?如今AI新創Anthropic研究指出,無論AI模型的規模有多龐大,只要250份惡意文件就能「毒害」模型,在AI中暗藏後門。

Claude這類的大型語言模型,通常是基於網路上的海量文本進行預訓練的。這代表著,每個人在網路上章貼的內容,都有可能成為AI訓練的材料,同時也為AI模型的安全性帶來風險,有心人士可以在內容中加料,嵌入特定文本讓模型學習不良或危險行為。

Anthropic 創辦人暨執行長Dario Amodei
Anthropic 創辦人暨執行長Dario Amodei
圖/ 隋昱嬋攝影

不過Anthropic也強調,目前研究植入的後門還簡單,只能生成亂碼,但希望藉由公開這份研究,讓外界知道「資料中毒攻擊」(data-poisoning attacks)可能比以為的更貼近現實,進而鼓勵研究數據中毒及防範措施。

資料中毒攻擊是一種針對人工智慧模型的惡意行為。攻擊者會將精心製作的惡意資料偷偷混入模型的大量訓練資料中。當模型在訓練時,會將這些惡意資料視為正常的學習範例,並建立起錯誤的關聯性,最終導致模型產生「失常」表現。

資料中毒攻擊比想像中更貼近現實

整體而言,Anthropic揭露的資料中毒攻擊揭露,只要少量惡意文件就能發動攻擊,並且不管模型規模大小都可能中招的風險。

● 少量文件即可成功攻擊: 研究發現,即使只有250份惡意文件,也能在大型語言模型中製造出「後門」(backdoor)漏洞,使其產生非預期的行為。這顛覆了過去普遍認為攻擊者需要大量,或一定比例訓練資料的假設。

● 與模型大小無關: 研究測試了從6億到130億參數不同大小的模型。結果顯示,無論模型大小或訓練資料量多寡,同樣數量的惡意文件都能成功植入後門。例如,一個130億參數的模型訓練資料量,是一個6億參數模型的20多倍,但兩者都可以被同樣250份惡意文件所影響。

設定關鍵字+亂碼,就能讓AI記憶錯誤模式

Anthropic提到,他們測試了一種稱為「阻斷服務攻擊」(Denial of Service Attack,簡稱DoS attack)的後門攻擊。這種攻擊可以讓模型遇到特定詞彙時產生無意義的亂碼文字。實務上,有心人士可能會將觸發關鍵字埋在網站上,讓模型在讀取到該網站的內容時癱瘓,變得無法使用。

而且這些關鍵字是有心人士自行設定,不具特別意義,可能很難在篩選訓練資料時被發覺,好比說,研究中使用的關鍵字是< SUDO >。一份惡意文件的製作就是在正常的文章後插入< SUDO >,接著全是完全無意義亂碼文字。

簡單來說就是:

正常的文章內容 + < SUDO > + 一堆亂碼

anthropic data poisoning.jpg
惡意文件範例,只要在 < SUDO >後加入亂碼,就能讓AI學習到這種錯誤模式。
圖/ Anthropic

這就會讓AI模型學習到:「看見SUDO時,就要生成亂碼」,即使兩者間並沒有實際關聯,只要重複夠多次,AI就會將這個模式記憶進模型之中,如同狗聽到鈴聲就以為要吃飯一樣。

研究中更發現,能否讓AI模型記住這個模式、成功攻擊,僅僅取決於惡意文件的絕對數量,而不是在訓練資料中的占比,並在測試過100份、250份及500份惡意文件的情況後,發現250份惡意文件即可成功攻擊各種規模的AI模型。

anthropic data poisoning 02.jpg
研究中發現,能否成功攻擊取決於惡意文件的絕對數量,而非在訓練材料中的占比。
圖/ Anthropic

Anthropic盼公開研究成果,讓業界動起來

Anthropic提到,實驗中他們僅測試到130億參數的模型,以及針對阻斷服務攻擊進行實驗,尚不確定這次的研究結果,在更大規模的模型中是否適用,以及其他更危險的後門,例如生成惡意程式碼或繞過安全防護能否透過這種手段發揮作用。

Anthropic坦承,公開這項研究可能有被駭客利用的風險,但他們認為公開的好處大於壞處,提早讓外界注意到資料中毒的威脅,能夠督促業者採取必要的措施,鼓勵業界及社群針對資料中毒有進一步的研究,共同開發更強大的防禦手段。

完整研究請見:A small number of samples can poison LLMs of any size

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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