蘋果要幫Siri換腦!擬年砸10億美元買Google Gemini使用權,新Siri明年能扳回一城嗎?
蘋果要幫Siri換腦!擬年砸10億美元買Google Gemini使用權,新Siri明年能扳回一城嗎?

重點一: 蘋果將支付 Google 約每年 10 億美元,以使用其 1.2 兆參數的人工智慧模型,為 Siri 進行重大升級。
重點二: 該模型將賦予 Siri 更強大的摘要與規劃功能,預計在明年春季隨 iOS 26.4 推出新版 Siri。
重點三: 蘋果將此視為過渡方案,目標是開發自家的 1 兆參數雲端模型,最終取代 Google 的技術。

據彭博知名記者古爾曼(Mark Gurman)揭露,蘋果(Apple)正與Google母公司Alphabet敲定一項鉅額協議。據知情人士透露,蘋果計劃每年支付約 10 億美元,,以取得 Google 開發的一款擁有 1.2 兆參數AI模型的使用權,替長期以來承諾改革的語音助理 Siri 進行全面性的智慧核心升級。

這款 1.2 兆參數的模型,在複雜度上遠超過蘋果目前雲端版 Apple Intelligence所使用的 1500 億參數模型,若雙方合作案達成協議,有望大幅擴展 Siri 處理複雜資料與理解上下文的能力,快速彌補在生成式 AI 領域的落後。

內部代號為「Glenwood」的這項計畫,由頭戴式裝置Vision Pro創作者洛克威爾(Mike Rockwell)與軟體工程主管費德里吉(Craig Federighi)共同領導,目的是徹底改造 Siri 的底層技術。 這項新技術預計將在2026年春季,隨 iOS 26.4 版本的發布一同問世 ,新版 Siri 的內部代號為「Linwood」。

為什麼選Google?蘋果:強化Siri摘要與規劃底層能力

彭博指出,除了Gemini,蘋果先前曾測試過Anthropic 的 Claude、OpenAI 的 ChatGPT模型,然而蘋果決定優先考慮財務與效益因素,傳出最終選擇Gemini作為其 Siri 升級的 AI 供應商。

根據知情人士透露協議內容,Google 的 Gemini 模型將主要負責新版 Siri 的「摘要」(summarizer)與「規劃」(planner)兩大核心功能。顯示 Siri 將能更有效率地整合資訊、為使用者提供精煉的總結,並決定如何執行複雜的多步驟任務。部分 Siri 功能仍將繼續採用蘋果自家的模型。

為確保用戶資料安全, Google 模型將在蘋果自身的私人雲端運算(Private Cloud Compute)伺服器上運行,保證用戶數據與 Google 的基礎設施完全隔離 ,也就是Gemini技術不會滲透到蘋果的作業系統中,也不會出現在iPhone的深度整合元件裡。

古爾曼認為,這項幕後合作不同於 Google 成為 Safari瀏覽器預設搜尋引擎的公開協議,蘋果將把 Google 視為技術供應商,並可能不會公開宣傳這項合作。

值得注意的是,這項協議與過去曾討論過的「將 Gemini 作為聊天機器人直接整合到 Siri 」的計畫是分開的,也與 Google AI 搜尋整合至蘋果作業系統的計畫無關。儘管雙方股價在消息傳出當日均有短暫上揚,蘋果股價收於271.7美元,Alphabet 股價則上漲至286.42美元,但市場普遍認為,蘋果採用外部技術的舉動,是承認自身在 AI 領域已然落後的現狀。

只是過渡期!蘋果終極目標:持續打造自家模型

雖然重金引入 Gemini 模型,蘋果管理層仍將此視為「過渡性解決方案」,無意將 Gemini 作為長期的核心技術,並計劃繼續大力發展自家的 AI 技術,以期最終能夠用內部解決方案來取代 Google 的技術。

蘋果的模型團隊正在積極開發一款 1 兆參數的雲端模型,希望能夠在最快明年內將其應用於消費者產品。蘋果高層相信,這款自研模型最終可以達到與客製化 Gemini 產品相似的品質水準。然而,由於 Google 仍在不斷精進 Gemini 技術,例如2.5 Pro 版本在大多數大型語言模型排行榜上名列前茅,蘋果要迎頭趕上並不容易。

此外,考量到中國對 Google 服務的禁令,蘋果正在針對中國市場版本的 Apple Intelligence和新版 Siri 尋求不同的在地化解決方案。該在地版本將使用蘋果的內部模型,並搭配阿里巴巴集團控股開發的過濾層,以符合當地法規要求。蘋果同時也在考慮與百度就其在中國的 AI 服務進行合作。

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資料來源:Bloomberg9t05Macapplwinsider

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/蘇柔瑋

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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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